Любая работа требует от человека серьезной проработки плана своих действий. Прежде всего, необходимо обозначить главную цель, к которой в результате должен прийти сотрудник. Безусловно, цель может рассматриваться не только как конечный пункт в каком-то одном деле. Ее можно трактовать как желаемый итог в какой-либо сфере деятельности. Каким же образом правильно ставить перед собой и другими людьми цель, чтобы достичь желаемого результата?
Формулировка профессиональной цели
Первостепенным при устройстве на работу является подготовка резюме. Оно должно быть составлено по правилам, чтобы о соискателе сложилось выгодное впечатление. Очень важный пункт в резюме, который обязательно должен быть заполнен, - профессиональная цель работы. Ее необходимо четко и ясно сформулировать, чтобы работодатель понимал, на какую должность претендует соискатель, какие задачи он может решать.
Обычно цель указывается сразу после шапки резюме. Для каждого подобного документа должна быть представлена лишь одна цель. В случае если должностей, на которые претендует человек, несколько, то для каждой должно быть составлено отдельное резюме.
Заявленная цель работы должна соответствовать навыкам и компетенциям, иначе, если работодатель заметит противоречие в двух этих пунктах, соискатель может не получить желаемой должности.
Мотивация сотрудников
Что поможет работникам выполнить задания качественно и в срок? Одним из главных пунктов, к которым должен внимательно относиться любой начальник – мотивация своего штата.
Так, существует множество приемов мотивации. Прежде всего, необходимо выяснить, чего хотят сами подчиненные. Если они заинтересованы в профессиональном росте, то контроль над собственными успехами и наглядное подтверждение своих результатов будут для них лучшей мотивацией к действию.
Начальнику также необходимо позаботиться о понятной формулировке задания. Он должен обозначить, что целью данной работы является то-то и то-то. В этом случае работникам будет легче добиться результата, так как они смогут заранее выстроить алгоритм своих действий.
Для увеличения мотивации необходимо иметь систему вознаграждений. Она может состоять из премий или дополнительных выходных в том случае, если подчиненные хорошо справляются с заданиями руководства, они активны и стремятся к профессиональному росту.
Еще один важный момент – нужно общаться со своими сотрудниками, знать, чего они хотят добиться на занимаемой должности. Если человеку не нравится его место, ничто не сможет его в достаточной степени мотивировать. Внимание начальства благотворно скажется на атмосфере в коллективе, что поспособствует ускорению рабочего процесса.
Достижение цели
Цель работы – то, что необходимо иметь в начале каждого дела. Когда она понятна для команды профессионалов, ее достижение становится лишь вопросом времени. Она должна быть четко сформулирована, без «воды».
Изменение целей должно быть отражено в требованиях начальства. Чтобы сотрудникам, привыкшим к старым обязанностям, было легче приспособиться к новым условиям труда, цели лучше записать и представить в виде официального документа.
Особенно быстро цель работы может быть достигнута, если конечный результат представить в цифровом эквиваленте. Например, нужно запланировать прибыль от продаж и стремиться к ее получению. Целью может также быть кратчайший срок выполнения задания руководства.
Социальная работа
Очень важное место в структуре общества занимает социальная работа как вид деятельности, направленный на улучшение условий жизни общества. В ее задачи входит создание правовых норм, регулирующих предпринимательство, приобретение и защиту собственности и т. д., помощь нуждающимся (одиноким пенсионерам, молодым семьям, матерям с малолетними детьми и т.п.), организация мероприятий, направленных на привлечение средств на благотворительность (помощь детским домам, приютам и пр.).
Таким образом, цели социальной работы можно свести к объединению интересов различных групп людей, уменьшить разницу в доходах в обществе.
Анализ собственных действий
Сотрудник, независимо от сферы деятельности, должен искать свои ошибки, чтобы в будущем не совершать их. Для этого и существует анализ собственных действий, который поможет определить, что было выполнено неверно или не лучшим образом, что помешало максимально быстро достичь нужного результата. Цель анализа работы - самосовершенствование и профессиональный рост.
Первый способ – расписать плюсы и минусы при выполнении задания начальства. К плюсам следует отнести действия, которые помогали добиться промежуточных результатов, а к минусам – те, которые лишь отдаляли от конечной цели.
Второй способ – поговорить с руководством, узнать, есть ли у начальника какие-либо замечания и претензии по поводу выполненной работы. Следует также спросить у него совета, как у более опытного сотрудника и работника данной сферы.
