Товародвижение представляет собой планирование и контроль над осуществлением передвижения товаров от производства к месту их использования. Основной целью товародвижения является получение прибыли и удовлетворение нужд потребителей. Товародвижение в маркетинге помогает контролировать цены, улучшать качество обслуживания и привлекать дополнительных клиентов. Целью товародвижения является своевременная доставка товаров к месту назначения с наименьшими издержками.
Товародвижение начинается с момента поступления заказа от клиента. Фирма-поставщик очень быстро составляет счета-фактуры, составляет комплект имеющейся продукции и отправляет заказ клиенту, все действия сопровождаются платёжной и отгрузочной документацией. Всё производится очень быстро: отдел заказов обрабатывает заявки, а склад отгружает необходимую продукцию. В современном мире товародвижение не обходится без компьютерной обработки, это позволяет организовать работу на фирме без задержек и простоев.
До того момента как товар будет затребован клиентами, он должен храниться на складе. Организация хранения товара на складе – это вполне нормальное явление, поскольку циклы производства и потребления товара могут не совпадать друг с другом. Например, некоторые сельскохозяйственные продукты производятся сезонно, хотя спрос на них имеется постоянный. Эти противоречия легко компенсируются организацией складского хранения. Некоторые предприятия хранят небольшую часть товаров своего производства на самом предприятии, а большая часть производимой продукции, как правило, хранится на собственных складах фирмы в разных частях страны.
Часто фирмы для своих целей используют склады длительного хранения и транзитные склады, которые являются промежуточным пунктом между поставщиками и потребителями. Правильный товарооборот может быть обеспечен, если компания оснащена новыми складами, которые оборудованы современными автоматизированными системами грузообработки. Всеми действиями погрузчиков и автоматов управляет центральный компьютер, поэтому в системе не происходит никаких задержек и простоев. Как правило, для обслуживания таких складов, продукция которых нередко составляет 100-200 миллионов рублей, нужно всего несколько рабочих.
Решения о поддержании определённых запасов, складировании и транспортировке товаров требует более тщательного рассмотрения со стороны руководства фирмы, только тогда товародвижение будет эффективным и скоординированным. Далеко не секрет, что товарооборот – это выручка плюс себестоимость товара и минус НДС, это число можно получить только расчетным путём. Выручка является одним из важнейших показателей социального и экономического развития для любого предприятия. Главнейшим из факторов получения выручки является спрос на товары, который в свою очередь зависит от цен на другие товары и услуги, доходов населения и прочих факторов.
Для создания эффективного товародвижения необходим качественный и своевременный товарооборот, он может быть двух видов: оптовый и розничный. При этом товары, проданные для обеспечения коммерческой деятельности юридическим лицам или индивидуальным предпринимателям, считается оптовой торговлей. Это не исключает отпуска товаров в розницу потребителям, а потому оптовая и розничная торговля имеют достаточно сильно взаимосвязь и одинаково эффективно влияют на товародвижение и товарооборот. Тем не менее, в документах бухгалтерской отчётности каждая из компаний должна обязательно определить для себя, какой из видов торговой деятельности является для неё наиболее приемлемым.
