Муниципальное задание - это планирование работы бюджетных организаций на год. К таковым относятся детские сады, школы, больницы и другие организации, финансируемые из местного бюджета и имеющие местное подчинение. Местная власть является учредителем этих организаций. В основном это учреждения, которые оказывают социальные и социально-экономические услуги населению.
Государственное (муниципальное) задание относится к основным документам учреждения, на основе которых осуществляется его деятельность по оказанию услуг. В нем дается определение того вида услуг, которые оказывает организация. Например, если это детский сад, то его услугой считается воспитание детей дошкольного возраста и содействие всестороннему формированию личности ребенка.
Муниципальное задание готовится в соответствии с нормативными актами федерального и регионального значения. Перечень основополагающих документов приводится в первой главе. Далее идут показатели, которые предполагаются на год. Тот же детский сад планирует, какое количество детей он может принять по списку, какая наполняемость групп будет ежедневно, чтобы обеспечить рентабельность содержания здания и персонала. Обязательно указываются источники финансирования. В данном случае им является местный бюджет совместно с родительской платой, оговариваются определенные суммы. Оплата родителей покрывает расходы на питание детей, а вот оплата труда сотрудникам, ремонт здания и оплата коммунальных услуг - это уже участь местного бюджета.
Муниципальное задание является обязательным для исполнения всеми участниками.
Местный бюджет должен оплачивать, учреждения должны заботиться о том, чтобы услуги были оказаны в полном объеме и на высшем уровне. Но, к сожалению, часто получается так, что на нормальное финансовое обеспечение денег как обычно не хватает. Начинают сокращать финансирование, у учреждения нелегкий выбор: сокращать сотрудников, платить им меньше заработную плату или не ремонтировать здание. Руководство начинает лихорадочно решать дилемму. Задание не выполнить нельзя, все должно соответствовать уровню. Сокращать персонал, терять специалистов - это тут же сказывается на качестве работы всего учреждения. Остается отказ от ремонта здания и закупки нового оборудования. Вот и ходят наши дети в сады, требующие серьезного ремонта, а на игрушки собирают родители. А в
районных больницах пациенты лежат на кроватях довоенного времени.
Муниципальное задание предполагает развитие учреждения, увеличение количества услуг. Предполагается, что каждая организация должна стремиться к своему развитию. Учреждение обязательно ежегодно должно проводить опрос людей, которые являются их клиентами и потребителями услуг. Цель такого анкетирования - выяснить, удовлетворяет ли потребителей
качество услуг, достаточен ли их объем, какие изменения нужно внести в работу организации. На основе полученных данных делается следующее муниципальное задание.
