Менеджмент

Майнд-менеджмент: понятие, определение, базовые принципы и тематические книги

Фото
Мало кто из современных людей умеет управлять своим временем. Несмотря на популярность тайм-менеджмента, люди теряются в потоке информации, и у них никак не получается наладить свою жизнь. А все почему? По той причине, что у них нет единой системы для структурирования информации. Майнд-менеджмент поможет вам навести порядок в вечном хаосе.

Адаптивные организационные структуры управления: основные виды и их характеристики

Фото
Адаптивные организационные структуры - это гибкие структуры, которые характеризуются отсутствием четкой бюрократической регламентации, детального разделение видов работ. Для них свойственна некоторая размытость и гибкость управленческого аппарата, децентрализация процесса принятия решений, а также индивидуальная ответственность каждого члена организации за общий результат.

Функциональная стратегия - это... Понятие, виды и роль функциональной стратегии в менеджменте

Фото
Грамотно сформированная функциональная стратегия – это один из важнейших элементов строения самой компании и гарант высокой эффективности. Для того чтобы правильно спланировать деятельность и определить приоритетные направления, необходимо точно разделить полномочия, обязанности и цели для каждого отделения и самых сотрудников.

Качество как объект управления: основные понятия, уровни, методы планирования, объекты и субъекты

Фото
Анализ качества продукции как объекта управления особенно актуален, если вспомнить о том факте, что в нашем мире царит рыночная экономика. В этой системе проблематике качества уделяется особенно большое внимание. Причина тому – сильная конкуренция.

Основные методы управления человеческими ресурсами

Фото
Развитие современного управления невозможно без признания все возрастающей роли каждого человека в производственных процессах. При существующих в настоящее время условиях, в которых значительно ускоряются технологические нововведения, обостряется конкуренция и происходит глобализация экономики, основным ресурсом повышения эффективности организации являются предпринимательские и творческие способности, квалификация и знания работников.

Задачи и цели управленческого учета. Курсы управленческого учета и бюджетирования

Фото
Управленческий учет всегда ориентирован на определение себестоимости продукции/услуг и затрат компании. При этом каждое предприятие самостоятельно определяет, как именно будет обрабатываться информация в рамках конкретного производства. Если учет используется грамотно, то руководители смогут определить точки безубыточности и правильно составить бюджет.

Стратегический контроль: задачи, этапы и критерии оценивания

Фото
Стратегический контроль направлен на обеспечение эффективного функционирования организации в окружающей бизнес-среде и прогресса в достижении стратегической цели. Поскольку исследования в области управления все еще находятся на ранней стадии, особенно в области стратегического контроля, не существует общепринятых моделей или теорий. В целом, для реализации стратегии требуются структура, руководство, технологии, человеческие ресурсы, системы информации и контроля.

Система планирования на предприятии: методы и принципы

Фото
Планирование – управленческая функция, суть которой состоит в определении стратегии развития и задач для каждого из подразделений и структур, выполнение которых необходимо для следования выбранной стратегии. При планировании определяются не только сами цели предприятия, но и сроки, а также методы их достижения.

Управленческие технологии: типы, характеристики, применение

Фото
Управленческие технологии состоят из широкого спектра аппаратных и программных решений, созданных для повышения эффективности работы менеджеров по основным функциям. Поскольку технологии адаптированы для обслуживания управления, технологии могут быть описаны такими терминами: коммуникация, планирование, мониторинг и контроль. Понимание того, как технология может улучшить каждую функцию, является ключом к ее эффективному использованию для получения конкурентных преимуществ.

Сбалансированная система показателей - это инструмент стратегического управления результативностью

Фото
Сбалансированная система показателей – это инструмент, позволяющий точно оценивать сильные и слабые стороны всех подразделений предприятия и компании в целом. Для ее эффективного использования со стороны руководства требуется разработка показателей, актуальных в рамках общей стратегии предприятия. Также необходимо сформировать систему оценки для конкретных отделов компании.

Сущность теории мотивации МакГрегора

Фото
В чем заключается суть теории мотивации Дугласа МакГрегора? Основные положении, которые легли в "Теорию Х" и "Теорию Y". Как и чем связаны теория мотивация Дугласа МакГрегора и иерархия потребностей А. Маслоу?

TQM - всеобщее управление качеством. Основные элементы, принципы, преимущества и методы внедрения

Фото
В каких сферах и для чего используется всеобщее управление качеством. Основная идея. Определение термина и его происхождение. Как осуществляется управление качеством. Распределение общих принципов TQM. Международное развитие систем управления качеством.

Принятие решений в условиях неопределенности и риска: методы, разработка стратегии

Фото
Работа руководителя связана с необходимостью постоянно принимать решения, они влияют на успех компании, ее будущее и стабильность. Но, кроме ответственности, на этот процесс еще влияет обстановка в компании, на рынке, в мире, а эти показатели, как известно, отличаются высокой вариабельностью и динамикой. Поэтому разработка управленческих решений в условиях неопределенности – это сложный, многоплановый процесс.

Организационные процессы: виды, этапы, цели

Фото
Знание менеджмента позволяет более эффективно и выгодно распределять работу разных предприятий. Одно из понятий менеджмента - организационные процессы. Что это такое, какие виды, этапы и цели бывают, вы узнаете в этой статье.

Менеджер: понятие, характеристика и особенности профессии. В чем заключается работа менеджера

Фото
Сегодня в России всех подряд называют менеджерами, вплоть до того, что сотрудника клининговой компании именуют менеджером по чистоте. Это объяснимо тем, что не все люди понимают значение этого слова. Расскажем о том, что скрывается за понятием "менеджер", в чем особенности этой профессии и чем занимаются эти люди.

Классификация функций управления: определение понятия, сущность и функции

Фото
Управление – сложный и многоаспектный процесс. Зачем он нужен и в чем его сущность? Расскажем о понятии и классификации функций управления, рассмотрим подходы к данной проблеме и охарактеризуем основные функции.

Теория и шкала Ренсиса Лайкерта

Фото
Результативность деятельности организации определяет слаженная работа коллектива, аргументированное управление ресурсами, рациональное распределение целей и расстановка приоритетов. Ренсис Лайкерт в своих работах раскрыл значимость правильного руководства в рабочем процессе.

Ситуационное руководство: описание модели, стили, уровни развития сотрудников

Фото
Успех любого предприятия напрямую зависит от руководителя и степени его взаимоотношений с подчиненными, умения принимать правильные решения и делегировать полномочия. Каждый лидер обладает своим стилем руководства, который не всегда эффективен в отношении подчиненных. Преодолеть сложности в руководстве поможет концепция ситуационного руководства. О ней пойдет речь в статье.

Корректирующее действие - это... Определение, особенности и принципы

Фото
Не спешите закрывать страницу, увидев унылые «корректирующие действия» в паре с совсем уж грустными буквами «СМК». Да, согласны, по степени нудности в глазах сотрудников компаний с системой менеджмента качества может поспорить разве что охрана труда. А между тем СМК – эффективнейшая и проверенная временем система с яркой историей и гениальными инструментами реализации. Один из ключевых инструментов системы – это корректирующее действие.

Каскадная модель жизненного цикла: преимущества и недостатки

Фото
Разработка программного обеспечения не похожа на традиционные инженерные науки. Методология — это то, что используется разработчиками, чтобы разбить работу на управляемые прогрессивные этапы, где каждый из них может быть проверен для обеспечения качества. Команды работают вместе с заказчиком над созданием готового программного продукта при помощи одной из методологий разработки программного обеспечения.