Немногие люди обладают безжалостным мышлением и способностью просчитывать действия на несколько ходов вперед. Именно поэтому считанные единицы становятся руководителями. А если учесть, что успешному начальнику необходимы такие качества, как уверенность в себе, стремление к контролю, воля, а также навыки дотошного планировщика, то круг соискателей на место босса значительно сужается. Удивительно, но всеми перечисленными качествами обладает определенная категория лиц. Речь идет о психопатах.
Эти люди составляют 1 процент населения
По оценкам исследователей, лишь 1 процент населения соответствует указанному профилю. Но если же мы отдельно станем рассматривать только управленцев, эта цифра возрастет минимум в четыре раза. Психолог Оксфордского университета Кевин Даттон исследовал психологические особенности 5 400 представителей широкого диапазона профессий. В итоге был сформирован рейтинг из 10 наиболее подходящих для психопатов сфер деятельности. Неудивительно, что в начале списка значатся генеральные директора крупных и средних компаний. Затем идут адвокаты, специалисты, работающие в медийной сфере, продавцы и хирурги.
Качества, которые помогают добиться успеха на профессиональном поприще
Как известно, психопаты склонны к насилию и совершению преступлений больше, чем другие люди. Однако многим из них удается держаться в социуме на плаву и создать для себя совершенно успешную модель жизни. В этом нашим героям помогают некоторые личностные черты, а также удивительная психологическая пластичность.
Психопат может формировать нездоровую атмосферу в коллективе
Если бы человек психопатического склада самостоятельно вел бизнес, вероятно, у него не возникало бы определенных проблем с деловыми партнерами. Однако в том случае, когда у начальника в подчинении находятся несколько десятков или даже сотен сотрудников, все кардинальным образом меняется. Психопатический босс создает культуру отношений в коллективе, являясь шаблоном для определенной модели поведения. В том случае, если людям не нравится работать под началом этого человека с этической точки зрения, они могут реагировать двумя способами: протестовать или бездействовать. В первом случае подчиненные рискуют расстаться с должностью или нажить в лице босса опасного врага. Потакая созданию нездоровой атмосферы в коллективе совершенным бездействием, люди рассчитывают на благосклонность начальника и дальнейшее продвижение по службе.
Что такое этическая слепота?
Многие начальники, стремясь достигнуть необходимого результата, готовы идти по головам и воспринимают бизнес как войну. Очень часто они пренебрегают морально-этическими нормами и призывают своих подчиненных делать то же самое. В том случае, если риск невелик, они могут себе позволить перешагнуть черту законности. Взвешивая все за и против, они легко находят степень юридической ответственности. Люди, работающие на беспринципного начальника, могут угодить в ловушку его требований, и тогда они вынуждены закрывать глаза на происходящее вокруг. Так развивается «этическая слепота», когда работники осознают, что поступают неправильно, но оправдывают себя обстоятельствами.
Руководство компании создает среду, в которой этика ничего не значит, тем самым развязывая руки таким же беспринципным личностям, как и они сами. Даже достойные люди могут переломить свой характер, уподобившись стадному чувству. Таким образом, хороший человек, помещенный в токсичную среду, намеренно обезвреживается боссом психопатом. Если с самого начала не заявить о своей позиции, в дальнейшем будет сложно противостоять сложившейся тенденции.
Как люди потворствуют злу
Психолог Филлип Зимбардо, известный по эксперименту, проведенному в Стэнфордской тюрьме, определил социальные процессы, которые могут «ускорить зло». Люди бездумно относятся к первому маленькому шагу, способствующему попранию морально-этических норм. Это легко сделать, когда вам есть что терять или вы видите прямую выгоду для себя. Тонкая черта, на которой вам удается балансировать, создает импульс движения вперед. Со временем это входит в привычку, и человек овладевает принципами культурно-этической слепоты. Даже выйдя за рамки дозволенного, сотрудник внушает себе, что совершает эти действия во благо всей компании. Другая категория лиц просто опасается, что может быть уволена в случае отказа соблюдать нормы, установленные начальником.
Как людей лишают гуманизма
Племенное или стадное мышление заставляет вас делить людей на «нас» и «их». Причем во всех чужаках по определению вы видите аутсайдеров и неудачников. Это деление пропитано кровью, которая проливалась в войнах и отражает весь разрушительный потенциал этого мышления. Когда босс во всеуслышание заявляет, что его сотрудников ожидает сражение, тем самым он мотивирует их беспринципные методы междоусобных войн. Так простое соревнование за место под солнцем превращается в битву не на жизнь, а на смерть. Таким образом, создается совершенно враждебная среда, каждый член которой готов «умертвить» своего противника.
Этому способствует анонимность
Как видим, босс психопат, создавая негативную среду в коллективе, стремится истребить индивидуальность каждого сотрудника. Деиндивидуализации еще больше способствует анонимность. У людей, которые могут маскировать свою идентичность, развязаны руки, они вольны поступать так, как считают нужным. По сути, анонимность легализует плохие поступки.
Психология толпы
Люди, не несущие никакой ответственности, подвержены менталитету толпы. Они легко могут линчевать или мародерстовать, как это было в 2011 году, когда тысячи законопослушных лондонцев поддержали беспорядки на улицах города только лишь потому, что «другие делали это».
Как противостоять этому?
Необходимо перепрограммировать свой мозг против слепого подчинения авторитету. В прошлом такие ослушания приводили к летальному исходу, ну а теперь максимум, что грозит оппозиционеру, – это увольнение с работы. Далеко не все начальники – это психопаты, и если вам не нравится эта рабочая среда, боритесь с ней. По мнению Эдмунда Берка, единственное, что необходимо для триумфа зла, это бездействие хороших людей. Вы все еще можете идентифицировать себя как личность, поддерживающую этические нормы и развить собственную сферу влияния в коллективе. Помните о том, что у вас обязательно появятся последователи.
