Виды менеджмента: какие бывают и чем отличаются

Сегодня менеджмент - одна из самых востребованных и перспективных профессий. Но что же такое менеджмент на самом деле и какие бывают его виды? Давайте разберемся!

Определение менеджмента

Менеджмент - это наука об управлении различными организациями и их структурными подразделениями. Цель менеджмента - повышение эффективности деятельности организации за счет рационального использования ресурсов.

Основные задачи менеджмента:

  • Разработка стратегии и планирование деятельности
  • Организация структуры управления
  • Координация и мотивация персонала
  • Контроль и учет результатов

Классификация видов менеджмента

Существует несколько подходов к классификации видов менеджмента:

  1. По уровню управления (высший, средний, низовой)
  2. По сфере применения (производственный, финансовый, маркетинговый и др.)
  3. По объекту управления (общий и частный)
  4. По отраслевой принадлежности (в промышленности, торговле, сфере услуг и др.)

Рассмотрим подробнее некоторые из этих видов.

Деловая женщина

Виды менеджмента по уровню управления

По уровню управления различают:

Высший уровень

К высшему уровню относятся топ-менеджеры компании - генеральный директор, его заместители, руководители ключевых подразделений.

Функции высшего уровня управления:

  • Разработка общей стратегии развития компании
  • Принятие ключевых управленческих решений
  • Контроль деятельности компании в целом

Примеры должностей топ-менеджмента: генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по маркетингу.

Производственный цех

Средний уровень

К среднему уровню относятся руководители подразделений компании.

Функции среднего уровня управления:

  • Реализация стратегии компании в конкретных подразделениях
  • Оперативное управление подразделением
  • Контроль деятельности подчиненных

Примеры должностей среднего менеджмента: начальник отдела продаж, начальник производства, руководитель рекламного отдела.

Низовой уровень

К низовому уровню относятся менеджеры, непосредственно руководящие исполнителями.

Функции низового уровня управления:

  • Постановка задач исполнителям
  • Контроль выполнения задач
  • Мотивация и обучение персонала

Примеры должностей низовых менеджеров: мастер цеха, менеджер по продажам, руководитель рекламного отдела.

Таким образом, уровни управления тесно взаимосвязаны и дополняют друг друга. Высший уровень определяет стратегию, средний обеспечивает ее реализацию, а низовой непосредственно руководит исполнителями.

Виды менеджмента по сфере применения

По сфере применения различают следующие основные виды менеджмента:

Производственный менеджмент

Производственный менеджмент связан с управлением производственными процессами на предприятиях. Его задачи:

  • Планирование и оптимизация производства
  • Контроль качества продукции
  • Обеспечение ритмичности выпуска продукции

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент отвечает за финансовые потоки в компании. Его задачи:

  • Бюджетирование и финансовое планирование
  • Управление денежными средствами
  • Анализ финансового состояния компании

Маркетинговый менеджмент

Маркетинговый менеджмент связан с организацией сбыта продукции и продвижением на рынке. Его задачи:

  • Исследование рынка и потребителей
  • Формирование спроса и стимулирование сбыта
  • Разработка ценовой политики

Виды менеджмента по сфере применения

Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент подразумевает управление инновационной деятельностью компании. Его задачи:

  • Поиск и разработка новых продуктов и технологий
  • Внедрение инноваций в производство
  • Коммерциализация инновационных разработок

Успешный инновационный менеджмент позволяет компании выводить на рынок прорывные продукты и опережать конкурентов.

Инвестиционный менеджмент

Инвестиционный менеджмент занимается управлением инвестициями компании. Его задачи:

  • Поиск источников инвестиций
  • Оценка инвестиционных проектов
  • Контроль эффективности инвестиций

Эффективный инвестиционный менеджмент обеспечивает привлечение средств для развития компании и рост ее стоимости.

Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент отвечает за стратегическое развитие компании. Его задачи:

  • Анализ внутренней и внешней среды
  • Разработка и реализация стратегии
  • Контроль достижения стратегических целей

Стратегический менеджмент определяет пути долгосрочного развития и повышения конкурентоспособности компании.

Кадровый менеджмент

Кадровый менеджмент (HR-менеджмент) связан с управлением персоналом компании. Его задачи:

  • Подбор и найм персонала
  • Адаптация, обучение и развитие сотрудников
  • Мотивация и стимулирование персонала

Эффективный кадровый менеджмент позволяет создать сплоченный коллектив высококвалифицированных специалистов.

Виды менеджмента по объекту управления

Общий менеджмент

Общий менеджмент подразумевает управление организацией в целом. Его основные задачи:

  • Разработка общей стратегии и целей организации
  • Координация всех подразделений и процессов
  • Контроль деятельности организации в целом

Общий менеджмент требует системного видения бизнеса и понимания взаимосвязей между всеми процессами в организации.

Частный менеджмент

Частный менеджмент сосредоточен на управлении конкретными бизнес-процессами или подразделениями. Его задачи:

  • Постановка частных целей подразделения
  • Организация эффективной работы подразделения
  • Контроль деятельности подразделения

Частный менеджмент требует глубоких знаний конкретной сферы деятельности подразделения.

Сравнение общего и частного менеджмента

Общий и частный менеджмент дополняют друг друга. Общий менеджмент формирует общую стратегию для всей организации. Частный менеджмент реализует эту стратегию в конкретных подразделениях. Эффективное взаимодействие между общим и частным менеджментом критически важно для успеха организации.

Отраслевой менеджмент

Отраслевой менеджмент предполагает управление организациями конкретной отрасли. Можно выделить следующие основные виды отраслевого менеджмента:

Менеджмент в промышленности

Промышленный менеджмент включает планирование, организацию и контроль производственных процессов на промышленных предприятиях. Его задачи:

  • Оптимизация производственных мощностей
  • Повышение производительности труда
  • Снижение себестоимости продукции

Менеджмент в торговле

Торговый менеджмент включает управление оптовыми и розничными торговыми предприятиями. Его задачи:

  • Формирование ассортимента и управление товарными запасами
  • Организация сбыта и продвижения товаров
  • Анализ спроса и оптимизация ценообразования

Менеджмент в сфере услуг

Менеджмент в сфере услуг включает управление предприятиями сервиса и гостеприимства. Его задачи:

  • Обеспечение качества и стандартизация услуг
  • Управление взаимодействием с клиентами
  • Контроль и анализ удовлетворенности клиентов

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент применяется в банках, инвестиционных и страховых компаниях. Его задачи:

  • Управление денежными потоками и ликвидностью
  • Анализ финансовых рисков
  • Разработка инвестиционной стратегии

Менеджмент в здравоохранении

Медицинский менеджмент применяется в клиниках, больницах, санаториях. Его задачи:

  • Обеспечение качества медицинских услуг
  • Оптимизация рабочих процессов медперсонала
  • Контроль расходов и экономической эффективности

Таким образом, отраслевой менеджмент учитывает специфику конкретной отрасли и направлен на решение отраслевых задач.

Статья закончилась. Вопросы остались?
Комментариев 3
Подписаться
Я хочу получать
Правила публикации
-1
Организационный менеджмент?
Копировать ссылку
-1
риск-менеджмент?
Копировать ссылку
-2
Статья классная. Все четко и по существу.
Копировать ссылку
Редактирование комментария возможно в течении пяти минут после его создания, либо до момента появления ответа на данный комментарий.