Цель, средства, результат: структура деятельности и ее мотивация
Деятельность человека имеет определенную структуру и компоненты. Рассмотрим подробнее, какова структура деятельности человека и что входит в ее состав.
Основные компоненты структуры деятельности
В структуру деятельности входят следующие основные компоненты:
- Субъект деятельности - тот, кто ее осуществляет
- Объект деятельности - на что направлена деятельность, что подвергается воздействию
- Цель деятельности - идеальный, мысленный образ предвосхищаемого результата
- Средства деятельности - орудия, с помощью которых она осуществляется
- Процесс деятельности - последовательность конкретных действий и операций
- Результат деятельности - то, что получено в итоге, продукт
Рассмотрим на конкретном примере. Предположим, столяр решил смастерить стул. В данном случае:
- Субъект деятельности - сам столяр
- Объект - материалы, из которых будет сделан стул (доски, гвозди и т.д.)
- Цель - сделать стул определенной конструкции и дизайна
- Средства - столярные инструменты и оборудование
- Процесс - последовательные действия по обработке материалов и сборке стула
- Результат - готовый стул
Мотивы деятельности
Еще одним важным компонентом структуры деятельности являются мотивы. Мотив - это то, что побуждает человека к осуществлению конкретной деятельности. Без мотива не будет и самой деятельности.
Мотивы бывают:
- Внешние - обусловлены внешними факторами (например, деньги)
- Внутренние - связаны с внутренними потребностями личности (интерес, стремление к самореализации и т.д.)
У нашего столяра мотивами могут быть:
- Внешний - получить деньги от продажи стула
- Внутренний - реализовать свои творческие замыслы и способности
Таким образом, наличие мотивации является неотъемлемой частью осуществления деятельности. Без побудительных мотивов она попросту не будет запущена.
Виды деятельности
Существуют различные классификации видов деятельности в зависимости от выбранных оснований.
По характеру мотивов деятельность подразделяется на:
- Производительную - направлена на создание общественно-значимых ценностей и благ
- Потребительскую - связана с использованием, потреблением результатов производительной деятельности
По форме проявления бывает:
- Внешняя - предметные действия
- Внутренняя - мыслительные и психические процессы
По уровню сознательной регуляции:
- Автоматизированная - действия на основе навыков
- Сознательно контролируемая - с постановкой целей и анализом действий
И так далее. Конкретная деятельность может сочетать в себе признаки разных видов одновременно.
Значение мотивации
Мотивация оказывает большое влияние на всю структуру деятельности. В зависимости от мотивов человек:
- Ставит те или иные цели
- Выбирает определенные средства и способы действий
- Добивается разных результатов
Ярким примером влияния мотивации является деятельность предпринимателей. Одни создают бизнес ради обогащения любой ценой, другие - чтобы воплотить свои идеи и задумки. Соответственно сильно отличаются итоги их работы.
Таким образом, правильная мотивация позволяет выстроить эффективный процесс деятельности и добиться лучших результатов ее осуществления.
Ролевые модели деятельности
В процессе социализации человек усваивает ролевые модели деятельности значимых для него людей - родителей, учителей, друзей. Он перенимает не только конкретные навыки и умения, но и ценностные установки, отношение к труду.
Так, наблюдая за работой отца-столяра, ребенок подсознательно формирует образ "настоящего мужчины" - трудолюбивого, умелого, добивающегося высоких результатов. И во взрослой жизни он будет стремиться соответствовать этой модели поведения.
Мотивация и жизненный успех
У людей, достигших выдающихся результатов в жизни, как правило, наблюдается очень высокая мотивация. Возьмем великого полководца Александра Македонского или выдающегося предпринимателя Стива Джобса.
Они были одержимы определенными идеями и целями, готовы были пойти на любые жертвы ради их достижения. И эта внутренняя мотивация в итоге привела их к вершинам успеха в various сферах деятельности.
Демотивация и ее преодоление
Однако в жизни многих людей наступают периоды спада мотивации – они разочаровываются в выбранных целях, теряют стимул к прежней активности. Это явление можно назвать демотивацией.
Частая причина – отсутствие видимых результатов при значительных временных и энергетических затратах. Человек устает, перестает верить в успех.
Чтобы преодолеть такое состояние, нужно:
- Проанализировать свои мотивы – возможно, цели были неверно выбраны изначально
- Дать себе физический и моральный отдых
- Получить эмоциональную поддержку от близких
- Скорректировать расстановку приоритетов в деятельности
Стимулирование мотивации персонала
Руководители компаний уделяют большое значение мотивации своих сотрудников, поскольку это напрямую влияет на эффективность их труда. И здесь могут применяться различные инструменты:
- Денежные - премии, надбавки к зарплате
- Неденежные - похвала, продвижение по службе, предоставление социального пакета
- Создание комфортных условий работы
- Проведение корпоративных мероприятий
Выбор конкретных методов зависит от целей компании, ее финансовых возможностей, специфики персонала и других факторов.