Кажется очевидным, что выпускники идут туда, где платят больше, но последние исследования показывают: зарплата важна, но это лишь верхушка айсберга. Современная молодежь ищет баланс между доходом, развитием и комфортом. И если работодатель этого не понимает, то рискует остаться без кадров.
Деньги не главное
По данным исследования Kontakt InterSearch Russia, 92% молодых специалистов называют зарплату важным фактором.
Однако поколение Z и миллениалы выдвигают следующие требования. Что важно молодежи:
- Дружеская атмосфера. Токсичный коллектив – одна из главных причин для увольнения. Людям важны психологическая безопасность и комфортная среда.
- Большинство ценит открытый диалог с руководством и качественную обратную связь.
- Гибкий или удаленный график – must-have для 69% молодежи. Идеал – гибридный формат (часть времени в офисе, часть удаленно).
- Баланс работы и личной жизни – не пустой звук, а требование молодых специалистов.
- Уважение и равенство. Молодежь не хочет быть "мальчиками на побегушках", им важно с первого дня чувствовать себя полноправными членами команды, чье мнение ценят, к чьим идеям прислушиваются. Начальник должен быть наставником, а не диктатором.
Профессиональный рост
Кроме того, молодые специалисты хотят профессионально расти, а возможность развиваться в индустрии ценят даже больше денег.
При этом:
- Только 24% мечтают о топ-менеджменте.
- 21% планируют открыть свой бизнес.
- Остальные хотят стать экспертами в своей области без гонки за должностями.
Вывод: если компания не даст развития, даже высокая зарплата не удержит надолго. Молодые специалисты не готовы мириться с тем, что их мнение не учитывают. Им важно знать, что они меняют мир, а не просто выполняют рутину.
Сколько хотят зарабатывать
А вот тут разрыв между ожиданиями и реальностью:
- 57% выпускников готовы начать с 40-80 тысяч рублей.
- Каждый третий считает справедливой зарплату от 100 тысяч рублей.
Правда, в реальности половина выпускников получает до 60 тысяч рублей. Почему так? Молодые специалисты идут на компромисс, надеясь, что через год-два их повысят, и, если этого не происходит, увольняются. Причем для трети достаточно прибавки в 16-30 тысяч рублей, чтобы сменить работодателя.
Почему компании теряют молодежь
Главные причины увольнений:
- Низкая зарплата (48% ею недовольны).
- Нет обучения за счет компании (47% ждут тренингов и курсов).
- Нет перспектив роста (29% уходят из-за этого).
- Токсичный коллектив (24% не готовы с этим мириться).
При этом 39% молодых специалистов изначально планируют работать на одном месте не больше двух лет. А 34% работодателей признают, что новички часто уходят, не отработав и года.
Как компании пытаются удержать молодежь
Работодатели понимают, что нужно сделать ставку на развитие. И сейчас акцент смещается на обучение и быстрый рост компетенций, чтобы каждый новичок приносил максимальную пользу. Как компании удерживают молодых специалистов:
- Повышают зарплаты.
- Инвестируют в обучение.
- Меняют корпоративную культуру (открытый диалог с руководством, наставничество, компенсация переезда стажерам).
- Предлагают работу на удаленке или гибридный график.
Компании, которые этого не делают, теряют специалистов.
Заключение
Да, без достойной зарплаты привлечь молодого специалиста сложно. Это цена входа на рынок труда для работодателя, но чтобы удержать молодежь, раскрыть потенциал и получить лояльного сотрудника, нужно предоставить реальные возможности для роста и обучения.
Молодежь ищет не просто работу, а место для самореализации в комфортных и современных условиях. И компании, которые это понимают, выигрывают в борьбе за таланты. Остальным же придется либо подстраиваться, либо постоянно искать замену ушедшим сотрудникам.
А HR-консультанты дают работодателям следующий совет: перестаньте думать о молодых специалистах как о неопытных юнцах. Они приходят не просто за зарплатой, они приходят менять ваш бизнес. Дайте им такую возможность.
