Надоело работать "на дядю". Почему предпринимательство - это навык, а не дар: что надо делать, чтобы освоить его
Предпринимательство – сложная наука, требующая от желающих им заняться большого количества развитых качеств. Далеко не все готовы воспитывать в себе лидера и отправляться «на вольные хлеба», но иногда жизнь складывается так, что свое дело – единственно возможный вариант работы. Что же тогда придется освоить тем, кто устал трудиться в организациях и желает открыть свой собственный бизнес?
Ответственность
Самый главный навык, которым должен обладать бизнесмен, – ответственность. Важно понимать, что руководитель несет ее не только перед самим собой, но и перед сотрудниками, клиентами и обществом в целом. Важно понимать, что на пути предпринимательства будут встречаться трудности и это – нормальное явление. Если человек начинает собственный бизнес, он должен понимать, что все зависит только от него.
Если что-то вдруг сложится не так, как было запланировано, вину должен брать на себя именно предприниматель, он не может винить в случившемся обстоятельства, ленивых подчиненных, налогообложение и другие факторы. Все репутационные и денежные риски бизнесмен несет самостоятельно, и все проблемы он решает тоже сам. Более того, на какое-то время ему придется забыть о стабильности, которую он имел, работая в какой-либо крупной компании.
Тайм-менеджмент и делегирование
Человек, не умеющий организовать собственное время, вряд ли сможет основать свой бизнес и отказаться от наемной работы. В найме заработок чаще всего зависит от того, какое количество времени сотрудник провел в офисе, а в бизнесе – от того, сколько дел работник успел сделать за тот же промежуток времени. Предприниматель должен четко понимать, когда и какие дела он должен выполнить, в противном случае он будет тратить время впустую.
Предприниматель должен помнить о том, что время является его основным ресурсом, и разбрасываться им просто так нельзя. Именно поэтому важно уметь делегировать некоторые задачи своей команде. С помощью помощников можно превратить сутки в бесконечное количество времени. Вы платите своим подчиненным за время, которое может быть использовано для формирования стратегических задач и увеличения доходности предприятия.
Четкое понимание специфики
Предприниматель должен максимально подробно разбираться в нюансах собственного предприятия. Открывая магазин по продаже сыров, бизнесмен должен досконально разбираться в их сортах и особенностях производства, а также быть способен в любой момент встать за прилавок и работать с клиентами. Если при открытии магазина предприниматель просто арендовал нужную площадь и нанял сотрудников, он не достигнет успеха. Именно поэтому при выборе сферы деятельности важно, чтобы она сама была интересна бизнесмену, только тогда он будет получать прибыль от своего бизнеса.
Бережное отношение к деньгам
Любой бизнес направлен на то, чтобы преумножить денежные средства, вложенные в него. Именно поэтому для бизнесмена жизненно важно уметь контролировать финансовые потоки. Если он умеет грамотно распоряжаться личными средствами, то сможет разобраться и с деньгами, поступающими в его собственную компанию. Здесь важно уметь не поддаваться пагубной привычке транжирить средства направо и налево, как это часто демонстрируется в фильмах и телесериалах. Намного эффективнее относиться к деньгам с уважением, бизнесмен должен понимать, где он может их сэкономить, где преумножить, а где потратить без зазрения совести.
Некоторые предприниматели кидаются в другую крайность и начинают экономить абсолютно на всем, что тоже неверно. Более эффективным здесь представляется подход Стива Джобса, который предпочитал комфорт моде, постоянно передвигался в одинаковых свитерах и ездил на скромных машинах. Высвобождающиеся средства он предпочитал инвестировать в какие-либо предприятия или же в свой собственный бизнес.
До начала ведения предпринимательской деятельности желательно пройти бухгалтерские курсы, чтобы понимать, как оформляется вся отчетность и сводятся концы с концами. В частности, важно уметь отличать доход от прибыли, под первым понимают общую выручку компании, а под второй – сумму, которая остается после вычета всех расходов и налоговых преференций из дохода. Также необходимо вычислить перед открытием прибыль от ведения бизнеса, как правило, она составляет до 10% от полученного дохода. С помощью данного показателя можно сразу вычислить рентабельность будущего предприятия и определить, стоит ли им заниматься вообще.
Постоянное развитие
Для предпринимателя важно не останавливаться на достигнутом, а постоянно изучать что-то новое. Он сможет воспитать в себе те или иные навыки только в том случае, если будет развиваться. Бизнесмену приходится придумывать креативные решения возникающих сложностей и проблем, для этого ему необходимо обладать широким кругозором и широтой мышления. При этом учиться необходимо абсолютно у всех, даже у собственных конкурентов.
Формирование команды
Руководитель должен уметь правильно подбирать в свою команду людей, только тогда его бизнес будет приносить прибыль. В 90% случаев успех предприятия зависит от работы абсолютно всей команды. Если персонал подобран правильно, бизнесмен сможет грамотно распределить между сотрудниками обязанности и облегчить себе работу. При этом важно суметь удержать людей, которые могут выражать свое несогласие с теми или иными правилами, и даже увольняться. Важно проявлять терпение, настойчивость, силу воли, а также уметь мотивировать людей на достижение поставленных целей и своевременно диагностировать у них выгорание от текущей деятельности.
Готовность совершать ошибки
Зачастую начинающие бизнесмены считают, что все должно быть идеально, однако это не так. При открытии первого бизнеса не избежать ошибочных действий и это – нормальное явление. Важно в данном случае уметь просчитывать свои собственные действия, чтобы понимать, какое влияние та или иная ошибка может оказать на бизнесмена и его предприятие в целом. Важно развивать вариативность мышления, тогда предприниматель сможет своевременно и правильно просчитать все возможные риски, чтобы минимизировать вероятность ошибочных действий.