Аналитическая деятельность - это... Основы аналитической деятельности

Аналитическая деятельность – это одна из областей человеческого мышления, целью которой является смысловая обработка информации для выработки качественно новых знаний и подготовки основы для принятия оптимальных управленческих решений. Она используется практически во всех сферах, а умение работать с данными – залог профессионализма. Как показывают исследования, сбор данных в информационно-аналитической деятельности занимает до 95 % от общего объема работы. Но наибольшие затруднения представляет собой именно аналитический этап, когда необходимо выработать заключение. Это связано с трудностями как психологического, так и интеллектуального плана.

Общее понятие

виды аналитической деятельности

Аналитическая деятельность – это важнейшая составляющая управленческой работы в учреждениях любого типа. Она представляет собой исследование, которое проводится для решения определенных задач. Выполнение анализа позволяет своевременно выявить и оценить противоречия, а также определить наиболее рациональные пути для их решения. Научно обоснованный менеджмент базируется на управленческих решениях, принятых на основе результатов аналитической деятельности.

В теории выделяют несколько базовых понятий:

  • феномен (сущность);
  • структура (основные функциональные направления);
  • предметное поле (объект и предмет, информационное поле);
  • методология и инструментарий.

Поскольку анализ невозможно сделать без предварительно собранных данных, то большинство исследователей рассматривают информационную и аналитическую деятельность как единое целое. В его основе лежат философские положения принципа системности:

  • в окружающем мире объективно существуют явления, которые можно классифицировать, включить в определенную систему;
  • даже в бессистемном, на первый взгляд, явлении, все равно можно найти свойства целостности и единства;
  • каждый из феноменов стремится к достижению системного состояния.

Особенности

Понятие «анализ» рассматривается в 2 аспектах. Первый - это разделение предмета мышления на части, изучение которых позволяет получить общее представление о целом объекте. Второй - процедура систематизации, что отождествляется с исследованием. Аналитика представляет собой комплекс методов организационно-технологического обеспечения для обработки данных и приобретения новых знаний.

Процесс аналитической деятельности направлен в конечном итоге на решение практических задач. Он также носит прогностический характер, позволяя опередить некоторые явления и определить будущее состояние объекта исследования. С точки зрения структурного подхода организационно-аналитическую деятельность можно разделить на 2 класса субъектов: по сфере исследования (государственная, правовая, социальная, предпринимательская, образовательная, культурологическая, экономическая и другие) и уровню организации (от аналитических центров и институтов до руководителей мелких предприятий). Конечным продуктом работы являются различные виды оценок, прогнозы, рекомендации, проекты и другие формы отчетов.

Функции

результаты аналитической деятельности

Аналитическая деятельность – это исследование, основными функциями которого являются:

  • Информационная – получение данных, выявление их объема и содержания, первичная обработка (классификация, структурирование).
  • Диагностическая – определение признаков объекта анализа, установление причинно-следственных связей.
  • Оценочная – формирование системы показателей.
  • Рекомендательная – выработка новой информации для решения основных проблем.
  • Планово-прогностическая – текущее и перспективное планирование.
  • Коррекционная – внесение улучшений в процесс управления.
  • Организационная – распределение полномочий между людьми, их четкое определение.
  • Контрольно-диагностическая – общественный и административный контроль.
  • Архивная – сохранение информации и конечных продуктов анализа.

Задачи

Задачи аналитической деятельности реализуют вышеуказанные функции. В рамках предприятия к ним относят следующие мероприятия:

  • формирование совокупности данных (информационного фонда);
  • определение направлений деятельности аналитической службы и разработка систем показателей по каждому из них;
  • информационное обеспечение структур предприятия;
  • выработка рекомендаций и прогнозов, основанных на проведенной аналитической работе.

Классификация

Виды аналитической деятельности

Различают следующие виды аналитической деятельности:

  • по характеру научной работы: фундаментальная и прикладная;
  • по функциональному разделению: тактическая, стратегическая, оперативная;
  • по виду объекта, на который направлена мыслительная деятельность: макро- и микроэкономическая, управленческая, социально-политическая, экологическая, педагогическая, ментальная;
  • по типу научной дисциплины, на основе которой производится анализ: философская, экономическая, аксиологическая (системно-ценностная), политологическая, прогностическая, историческая, психологическая, культурологическая, этическая и эстетическая;
  • по характеру основного метода: системная, статистическая, логическая, проблемная, причинно-следственная, ситуационная;
  • по уровню анализа: первичная и вторичная (переосмысление полученных ранее результатов);
  • по характеру периода исследований: ретроспективная (анализ проблем прошлого), актуальная и прогностическая.

Классификация по временному интервалу может носить и другой характер: текущий анализ за период контроля, исследования за отчетный и длительный период (от одного года до нескольких лет). Таким образом, современная аналитика – это комплексная деятельность, каждая разновидность которой характеризуется своей спецификой.

Чаще всего в рамках предприятий осуществляются следующие виды аналитической деятельности:

  • экономическая;
  • хозяйственная;
  • финансовая;
  • актуальная;
  • перспективная.

Организация

основы аналитической деятельности

Эффективность исследования зависит от соблюдения основ аналитической деятельности:

  • Научный характер работы. Если исследование производится в экономической сфере, то должны учитываться законы развития рынка. При анализе используются последние достижения науки и техники, а также специальные методики.
  • Системный и комплексный подход с учетом всестороннего охвата проблемы и участия всех подразделений предприятия.
  • Объективность как при сборе информации, так и при ее обработке, составлении выводов, рекомендаций. Использование достоверных источников данных. Подтверждение результатов аналитическими расчетами.
  • Оперативность и актуальность. Получение результатов в предельно низкие сроки для своевременной выработки решения персоналом управления.
  • Планирование работы, распределение обязанностей и полномочий среди исполнителей. Систематический характер исследований. Стандартизация и регламентирование аналитической деятельности.
  • Экономичность. Стремление к минимуму затрат и максимуму эффективности.

Организация аналитической деятельности может проводиться в различной форме. На больших предприятиях обычно в рамках экономической службы формируется аналитический отдел или группа. В маленьких организациях этой работой руководит начальник планового отдела или главный бухгалтер.

По степени открытости анализ может быть публичным или закрытым. Исследование могут проводить лица без специальных знаний и подготовки. Профессиональная аналитическая деятельность осуществляется специалистами, которые в совершенстве владеют методами анализа и занимаются исследованиями в определенной сфере деятельности (бизнес-аналитик, системный и инвестиционный аналитик и другие специализации).

Контрольные функции

Контрольно-аналитическая деятельность и экспертиза проводятся с целью проверки на соответствие законодательным, нормативно-правовым актам, техническим регламентам, приказам и распоряжениям, а также для изучения последствий принятых и внедренных управленческих решений. Такая работа осуществляется руководителем организации или другими специалистами, уполномоченными его приказом.

Контроль проводится в форме:

  • Финансового аудита. Его целями являются проверка документального подтверждения всех финансовых операций, соблюдения отчетности, целевого использования ресурсов.
  • Аудита эффективности. Проводится для оценки использования ресурсов для достижения определенной цели.
  • Аудита стратегического управления. Применяется для анализа реализации стратегических целей предприятия.

Инструментарий

Аналитическая деятельность Инструментарий

В качестве приемов и инструментов проектно-аналитической деятельности применяют следующие методы:

  • Диагностирование.
  • Планирование.
  • Систематизация и структурирование.
  • Верификация.
  • Логико-лингвистический анализ.
  • Моделирование.
  • Анализ и синтез.
  • Разложение сложного объекта на более простые составляющие.
  • Факторный анализ.
  • Обобщение.
  • Статистический анализ.
  • Унификация.
  • Сравнительный анализ.
  • Моделирование.
  • Абстрагирование и конкретизация.
  • Системный анализ.
  • Оценка долгосрочных перспектив науки.
  • Графический анализ и другие.

Этапы

При проведении аналитической деятельности на предприятии выделяют следующие основные этапы:

  1. Определение целей. Выделение показателей, которые будут подвергаться анализу, и субъектов, на которые будут возложены обязанности по сбору и обработке информации.
  2. Составление плана работ.
  3. Формирование информационно-методического обеспечения.
  4. Систематизация данных, выявление наиболее важных факторов.
  5. Оформление результатов.

Первый этап

контрольно аналитическая деятельность

Целевой анализ начинается с определения наиболее значимой, глобальной цели. В последующем она разбивается на подцели для упрощения работы. Иногда системный анализ сложного явления требует построения «проблемного дерева», в котором отражают все задачи и цели. Эта процедура необходима для построения четкой логической структуры.

Распределение обязанностей между подразделениями предприятия и основные функции ее сотрудников являются главной целью. Так, планово-аналитическому отделу могут быть поручены разработка плана работы, методики ее проведения, обобщение результатов и составление отчета; отделу главного технолога – анализ уровня производительности; отделу главного механика – предоставление информации о состоянии оборудования.

План-график

Второй этап аналитических работ включает информацию о поэтапных сроках выполнения, отчетности и формах контроля, ответственных и исполнителях. Он составляется с учетом трудоемкости работы, загрузки сотрудников и способа передачи данных из одной структуры в другую.

Различают 2 основных вида плана:

  • Комплексный. Обычно он разрабатывается на 1 год. В нем указывают объекты анализа, цели, необходимые показатели, распределение обязанностей, источники данных и другие ключевые вопросы.
  • Тематический. Его разрабатывают для углубленного исследования глобальных проблем.

Информационное обеспечение

На третьем этапе аналитической деятельности определяют виды документов, используемых для сбора информации. В качестве таких источников могут служить:

  • технологическая документация;
  • договора;
  • нормативные материалы;
  • планы, сметы и задания;
  • данные бухгалтерского учета и другие виды документов.

Обработка информации может производиться с применением автоматизированных систем, основанных на составлении выборки по ключевым словам и словосочетаниям.

Завершающие этапы

профессиональная аналитическая деятельность

После сбора данных производится их первичная обработка. Она заключается в определении доброкачественности и полноты полученных данных, формировании их в таблицы или другую сопоставимую форму, в анализе для выявления самых важных факторов и оценке альтернативных вариантов и резервов.

После доработки существующих проблем и уточнения вопросов эти действия проводят повторно. Производится выработка рекомендаций и составление заключения.

Сфера государственного управления

В государственном управлении аналитическая деятельность – это совокупность следующих процессов:

  1. Анализ необходимого состояния управляемого объекта, определение задач работы.
  2. Сбор данных с учетом изменяющихся параметров объекта управления и внешних воздействий.
  3. Исследование и оценка полученного материала, выявление сущности явлений.
  4. Создание аналитической модели с учетом предметной области, среды, в которой функционирует исследуемый объект; проверка точности модели, ее корректировка.
  5. Осуществление экспериментов на основе выбранной модели.
  6. Интерпретация результатов.
  7. Передача итоговых данных лицу или государственной структуре, которая принимает управленческое решение.

Статья закончилась. Вопросы остались?
Комментарии 0
Подписаться
Я хочу получать
Правила публикации
Редактирование комментария возможно в течении пяти минут после его создания, либо до момента появления ответа на данный комментарий.