Общество недооценивает важность профессии главного инженера. Между тем, от компетентности этого специалиста зависит успешность любого производства. Давайте разберемся, с какими задачами сталкивается главный инженер и почему эта профессия так важна.
Определение должности главного инженера
Главный инженер – технический руководитель производственного предприятия. Эта должность появилась в промышленно развитых странах в XIX веке вместе с началом индустриализации. В то время возникла потребность в специалистах, которые разбирались бы в технических вопросах производства и могли руководить инженерными службами.
Синонимами должности главного инженера являются технический директор и директор по техническим вопросам. В некоторых западных компаниях используется аббревиатура CTO (Chief Technical Officer).
По иерархии главный инженер занимает место заместителя руководителя предприятия и курирует все технические вопросы. Он подчиняется непосредственно директору организации.
Главный инженер отличается от главного механика и главного энергетика тем, что руководит всеми техническими службами, а не только узкоспециализированными подразделениями.
Основные обязанности главного инженера
Основная задача главного инженера - обеспечить бесперебойную и эффективную работу всех технических систем предприятия. Для этого он выполняет следующие функции:
- Руководит работой инженерно-технических и ремонтных служб.
- Контролирует исправность оборудования и проведение ремонтных работ.
- Следит за рациональным расходованием материальных ресурсов.
- Обеспечивает соблюдение норм техники безопасности и пожарной безопасности.
- Подбирает подрядчиков по ремонту и обслуживанию оборудования.
- Разрабатывает план технического развития предприятия.
- Контролирует исполнение бюджета технической службы.
Конкретный набор обязанностей главного инженера зависит от специфики предприятия. Например, в производстве он отвечает за исправность станков и конвейеров, в ЖКХ - за работу инженерных коммуникаций домов, в сельском хозяйстве - за функционирование всей сельхозтехники.
Требования к образованию и опыту
Для работы в должности главного инженера обязательно высшее техническое образование по специальностям машиностроения, энергетики, электротехники или другим инженерным направлениям.
Как правило, требуется опыт работы в соответствующей отрасли не менее 5 лет, из них хотя бы год в управленческой должности. Желателен опыт руководства инженерно-техническим персоналом.
Помимо специальных знаний, главный инженер должен разбираться в экономике и финансах предприятия, управлении персоналом, делопроизводстве.
Личные качества главного инженера
Для успешной работы главному инженеру необходимы следующие личностные качества:
- Аналитические способности, умение работать с большим объемом технической информации.
- Коммуникативные навыки для ведения переговоров с подрядчиками и руководством.
- Знание правил делового этикета при взаимодействии с партнерами.
- Умение управлять большим коллективом инженеров и техников.
- Стрессоустойчивость, умение принимать решения в критических ситуациях.
- Коммуникабельность, умение наладить контакт с любым собеседником.
Кроме того, главный инженер должен постоянно совершенствовать свои знания, чтобы идти в ногу с техническим прогрессом. Без любознательности и инициативности в этой профессии преуспеть сложно.
Права и ответственность
Главный инженер обладает следующими основными правами:
- Давать указания инженерно-техническому персоналу и контролировать их исполнение.
- Требовать соблюдения правил техники безопасности и пожарной безопасности.
- Инициировать модернизацию и замену устаревшего оборудования.
- Утверждать планы ремонтных работ.
- Подписывать договоры с подрядчиками по обслуживанию техники.
При этом на главного инженера возлагаются следующие виды ответственности:
- Дисциплинарная - за нарушения трудовой дисциплины подчиненными.
- Материальная - за ущерб от поломок по вине инженерных служб.
- Административная и уголовная - за нарушение требований охраны труда, пожарной безопасности, экологических норм.
От того, насколько квалифицированно главный инженер выполняет свои обязанности, напрямую зависит безопасность сотрудников предприятия и экологическая обстановка в регионе.
Вызовы, с которыми сталкивается главный инженер
Несмотря на важность своей работы, главный инженер сталкивается с рядом проблем:
- Нехватка квалифицированных инженерных кадров. Сложно найти специалистов узких направлений.
- Устаревшее оборудование, нуждающееся в постоянном ремонте из-за отсутствия средств на модернизацию.
- Ограниченный бюджет технической службы на запчасти, расходные материалы, ремонт.
- Сжатые сроки проведения ремонтных работ, не позволяющие качественно выполнить все задачи.
- Непонимание важности технических вопросов со стороны руководства предприятия.
Все эти факторы мешают главному инженеру выполнять свои обязанности наилучшим образом. Приходится постоянно искать компромиссы.
Карьерный рост главного инженера
С опытом главный инженер может рассчитывать на следующие перспективы профессионального роста:
- Повышение в должности до технического или производственного директора.
- Переход на более крупное и технологически оснащенное предприятие.
- Прохождение курсов повышения квалификации, обучение новым технологиям.
- Открытие собственного инжинирингового бизнеса.
При желании постоянно развиваться, главный инженер может достичь вершин в своей профессии.
Советы действующих главных инженеров
Ниже приведены рекомендации от опытных специалистов:
- «Не экономьте на профилактическом обслуживании оборудования - это сэкономит вам средства при ремонте».
- «Подбирайте надежных подрядчиков по обслуживанию техники и тщательно прописывайте в договорах их обязанности».
- «Добивайтесь выделения от руководства средств на модернизацию оборудования - это окупится сторицей».
Эти советы помогут избежать многих проблем в работе главного инженера.
Подбор квалифицированных кадров
Одна из важнейших задач главного инженера - подбор компетентных специалистов в инженерно-технические службы. Этому стоит уделять особое внимание.
- Тщательно прорабатывать требования к вакансиям.
- Использовать все доступные источники поиска сотрудников.
- Проводить собеседования лично, а не перепоручать HR.
- Организовывать стажировки для молодых инженеров.
- Создавать возможности для обучения персонала и роста квалификации.
Профессиональные кадры - залог успеха технических служб.
Внедрение инноваций
В обязанности главного инженера входит внедрение новых технологий на предприятии. Это позволяет:
- Повысить производительность труда.
- Снизить издержки.
- Улучшить качество продукции.
- Сделать выпускаемую продукцию более конкурентоспособной.
При внедрении инноваций главный инженер должен:
- Изучить рынок новых технологий.
- Рассчитать экономическую эффективность внедрения.
- Получить одобрение и финансирование от руководства.
- Выбрать надежных поставщиков оборудования.
- Обучить персонал работе на новом оборудовании.
Мотивация инженерных кадров
Для эффективной работы технических служб важно обеспечить мотивацию инженеров и техников. Для этого главный инженер может:
- Установить премии и бонусы за внедрение рационализаторских предложений.
- Поощрять повышение квалификации через оплату курсов.
- Предоставлять гибкий график работы техническим специалистам.
- Проводить тимбилдинг и корпоративные мероприятия в коллективе.
- Создавать комфортные условия труда в технических подразделениях.
Контроль выполнения задач
Главный инженер должен отслеживать своевременное и качественное выполнение задач инженерными службами. Для этого используются:
- Планово-предупредительные ремонты оборудования.
- Ежедневные планерки в подразделениях.
- Регулярный мониторинг работы оборудования.
- Анализ жалоб на работу технических систем.
- Случайные проверки качества выполненных задач.
Постоянный контроль позволяет своевременно реагировать на возникающие проблемы.
Взаимодействие с руководством
Для решения многих задач главному инженеру нужна поддержка высшего руководства компании. Чтобы ее получить, он должен:
- Доказывать экономическую эффективность своих предложений.
- Грамотно преподносить свои идеи, используя наглядные примеры.
- Находить общий язык с директором и учитывать его интересы.
- Строить конструктивный диалог, опираясь на факты, а не эмоции.
Хорошие отношения с руководством крайне важны для успеха главного инженера.
