Урупский ГОК: история развития промышленного гиганта
Медная руда Урупского месторождения с 1997 года добывается и обогащается на одном из крупнейших горно-обогатительных комбинатов России - Урупском ГОКе. Как развивалось это уникальное предприятие за 25 лет работы? Какие трудности преодолевал гигант цветной металлургии? Ответы - в нашем исследовании.
1. История создания Урупского ГОКа
Урупское медно-колчеданное месторождение, расположенное в предгорьях Северного Кавказа, было открыто еще в советские времена. Разработка месторождения в промышленных масштабах началась в 1990-х годах, после распада СССР.
Решение о строительстве горно-обогатительного комбината для освоения Урупского месторождения было принято в 1994 году. Генеральным подрядчиком выступило турецкое строительное предприятие Enka Insaat ve Sanayi AS.
Основные этапы строительства ГОКа:
- 1994 год - начало проектных и изыскательских работ.
- 1995 год - начало строительно-монтажных работ.
- 1996 год - создание энергетической и транспортной инфраструктуры.
- 1997 год - пуск первой очереди обогатительной фабрики.
Торжественное открытие Урупского горно-обогатительного комбината состоялось 1 декабря 1997 года. В 1998-2000 годах предприятие вышло на проектную мощность по добыче и переработке медной руды.
2. Технологический процесс на комбинате
Основу производственного процесса на Урупском ГОКе составляет следующая технологическая цепочка:
- Добыча руды открытым способом.
- Транспортировка руды автосамосвалами на обогатительную фабрику.
- Обогащение медной руды методом флотации.
- Получение товарной продукции: медного и пиритного концентратов.
На разрезе Урупского месторождения для выемки руды применяются буровзрывные работы. Годовой объем добычи составляет около 12 млн тонн руды. Доставка на обогатительную фабрику осуществляется автотранспортом.
На обогатительной фабрике происходит дробление, измельчение и обогащение руды методом флотации. В результате получают товарные продукты: медный концентрат и пиритный концентрат.
Вспомогательные цеха комбината включают ремонтно-механический цех, энергоцентр, компрессорную станцию и другие объекты инфраструктуры.
Для снижения экологической нагрузки на окружающую среду на предприятии действуют системы очистки промышленных стоков и выбросов в атмосферу.
3. Модернизации и расширения производства
С момента пуска Урупский ГОК прошел несколько этапов технического перевооружения и расширения производственных мощностей:
- 2004 год - ввод в эксплуатацию второй очереди обогатительной фабрики;
- 2008 год - реконструкция дробильно-помольного отделения;
- 2015 год - строительство нового корпуса флотации.
Эти мероприятия позволили увеличить производительность комбината с проектных 13 до 18 млн тонн руды в год. Объемы производства медного концентрата выросли с 65 до 110 тыс. тонн в год.
Значительные инвестиции в модернизацию Урупского ГОКа осуществила компания УГМК, в состав которой предприятие вошло в начале 2000-х годов. Планируется дальнейшее увеличение производственных мощностей до 25 млн тонн руды в год.
4. Руководство и собственники предприятия
Первым генеральным директором Урупского ГОКа в 1997 году стал Виктор Матвиенко. В 2000-2009 годах предприятие возглавлял Юрий Калифатиди.
За это время комбинат достиг проектной мощности и занял лидирующие позиции в российской медной промышленности, - отмечает Калифатиди.
С 2010 года и по настоящее время генеральным директором Урупского ГОКа является Игорь Ходыко. При нем реализованы масштабные проекты модернизации производства.
В начале 2000-х годов комбинат перешел под контроль компании УГМК. Это позволило привлечь значительные инвестиции в развитие предприятия.
Таким образом, благодаря эффективному руководству и поддержке собственников, Урупский ГОК превратился в одного из лидеров цветной металлургии России.
5. Производственные показатели ГОКа
За период с 1997 по 2022 год объемы добычи руды на Урупском ГОКе выросли более чем в 2 раза и достигли 18 млн тонн в год. Производство медного концентрата увеличилось с 65 до 110 тыс. тонн.
Основные производственные показатели комбината:
| Показатель | 1997 год | 2022 год |
| Добыча руды, млн тонн | 8 | 18 |
| Производство медного концентрата, тыс. тонн | 65 | 110 |
Финансовые результаты Урупского ГОКа также демонстрируют положительную динамику. Выручка в 2022 году составила 186 млрд рублей.
Комбинат вносит значительный вклад в экономику региона, ежегодно перечисляя в бюджеты всех уровней налогов на сумму более 500 млн рублей.
По объемам производства медного концентрата Урупский ГОК входит в тройку крупнейших предприятий цветной металлургии России.
6. Коллектив предприятия
Численность коллектива Урупского ГОКа динамично росла в первые годы работы предприятия. К 2000 году она достигла 5 тыс. человек.
В настоящее время на комбинате трудится около 4 тыс. работников по профессиям:
- горнорабочие
- машинисты горно-транспортного оборудования
- аппаратчики и операторы обогатительного производства
- электрики, слесари, инженеры и другие специалисты
Для повышения квалификации персонала на комбинате действует система внутрифирменной подготовки и переподготовки кадров.
7. Социальные программы ГОКа
Урупский ГОК уделяет большое внимание социальной ответственности бизнеса и реализует различные программы в этой сфере:
- строительство жилья, спортивных и культурных объектов
- поддержка образования, здравоохранения, экологии
- спонсорство спортивных команд и творческих коллективов
Эти мероприятия оказывают значительное влияние на социально-экономическое развитие всего Урупского района.
8. Перспективы развития комбината
Руководство Урупского ГОКа планирует реализацию нового инвестиционного проекта стоимостью 12 млрд рублей. Это позволит нарастить производственные мощности до 25 млн тонн руды в год.
Кроме того, в планах освоение новых запасов Урупского месторождения, разведанных в последние годы. Это обеспечит сырьевую базу комбината на долгосрочную перспективу.
Большое внимание будет уделено внедрению передовых технологий для повышения операционной эффективности производства и снижения экологической нагрузки.
Таким образом, у комбината есть хорошие перспективы для дальнейшего развития и укрепления лидерских позиций в российской горнодобывающей отрасли.