Как определить переменные издержки производства: рекомендации
Переменные издержки играют ключевую роль в эффективности производства. Умение их определять - залог прибыльности бизнеса. Давайте разберемся, как это сделать правильно.
Что такое переменные издержки производства и почему важно их знать
Переменные издержки производства - это расходы, которые напрямую зависят от объема произведенной продукции или оказанных услуг. К ним относятся затраты на сырье, материалы, комплектующие, энергоресурсы, оплату труда производственных рабочих и так далее.
В отличие от постоянных издержек, которые компания несет независимо от своей активности (аренда, заработная плата администрации), переменные издержки производства напрямую зависят от объемов производства.
Чем больше компания производит продукции или оказывает услуг, тем выше ее переменные издержки производства. И наоборот, при снижении активности эти затраты также уменьшаются.
Поэтому так важно уметь правильно определять переменные издержки. Это позволяет:
- Рассчитать точную себестоимость единицы продукции
- Обоснованно устанавливать цены на продукцию
- Планировать требуемый объем инвестиций при масштабировании бизнеса
- Выявлять резервы для снижения себестоимости
Другими словами, четкое понимание структуры и динамики переменных издержек производства - залог эффективности и прибыльности бизнеса.
Основные виды переменных издержек производства
В зависимости от того, как переменные издержки производства изменяются с ростом объемов, их можно разделить на три основных вида:
- Зависящие от объема пропорционально
- Зависящие от объема дегрессивно
- Зависящие от объема прогрессивно
Давайте разберемся с каждым из этих видов подробнее.
Зависящие от объема пропорционально
Это самый распространенный и понятный вид переменных издержек производства. Они растут строго пропорционально увеличению объемов.
Например, для производства 1 единицы продукции вам нужно 10 кг сырья стоимостью 1000 рублей. Соответственно, для 2 единиц потребуется уже 20 кг сырья за 2000 рублей, для 10 единиц - 100 кг сырья за 10000 рублей и так далее.
К этому виду переменных издержек относится большинство прямых затрат на производство: сырье, материалы, комплектующие, труд основных производственных рабочих.
Зависящие от объема дегрессивно
Такие издержки производства тоже растут с увеличением выпуска, но не так сильно, как пропорциональные. На единицу продукции они снижаются.
Это связано с тем, что при бОльших объемах компания получает определенные преимущества. Например, ей могут предоставлять скидки на сырье, материалы, комплектующие. Или повышается производительность труда. В итоге затраты на единицу продукции снижаются.
Например, металл для производства 1 единицы продукции обходится в 1000 рублей. Но при закупке металла для 100 единиц цена снижается до 800 рублей за единицу. Таким образом, общие затраты на металл вырастут с 1000 до 80 000 рублей, а на единицу продукции снизятся с 1000 до 800 рублей.
Типичный пример дегрессивных переменных издержек - сдельная оплата труда производственных рабочих. Чем больше они производят, тем выше квалификация и производительность, а значит, расценки на единицу продукции могут снижаться.
Зависящие от объема прогрессивно
Этот вид переменных издержек производства встречается реже других. Он характеризуется тем, что издержки на единицу выпуска не просто растут с увеличением масштабов, а растут более быстрыми темпами.
К примеру, это может быть связано с введением дополнительной смены, которая требует более высокой почасовой оплаты труда. Или с нехваткой производственных мощностей при резком наращивании выпуска, из-за чего приходится нести экстренные затраты на их расширение.
Такие ситуации, когда рост объемов влечет за собой более быстрый рост издержек, компаниям нужно вовремя выявлять и не допускать. Иначе высоки риски снижения рентабельности бизнеса.
Прямые и косвенные переменные издержки производства
Помимо деления по характеру зависимости от объемов, переменные издержки производства также подразделяют на прямые и косвенные.
Прямые переменные издержки
Это затраты, которые напрямую относятся к производству конкретного продукта и легко распределяются на единицу этого продукта.
К прямым переменным издержкам относят:
- Сырье, материалы, комплектующие для производства продукта
- Заработная плата основных производственных рабочих
- Электроэнергия, вода, топливо и другие ресурсы, расходуемые непосредственно в процессе производства данного продукта
Объем этих затрат напрямую зависит от количества произведенных единиц продукции. Поэтому их достаточно легко отнести на себестоимость этого продукта.
Косвенные переменные издержки
Это такие переменные издержки производства, которые относятся к производству в целом, а не к конкретному продукту. Поэтому их сложно или невозможно напрямую распределить на отдельную единицу продукции.
К косвенным относятся:
- Амортизация оборудования
- Расходные материалы для обслуживания и ремонта оборудования
- Заработная плата вспомогательного цехового персонала
- Накладные расходы цехов и производств
Чтобы отнести косвенные переменные издержки на себестоимость конкретного продукта, их распределяют пропорционально какой-то базе. Например, пропорционально зарплате основных производственных рабочих или стоимости израсходованных материалов.
Как выявить все статьи переменных издержек в компании
Чтобы эффективно управлять переменными издержками производства, необходимо максимально полно выявить все их статьи и источники. Это можно сделать следующим образом:
- Провести полный анализ всех производственных подразделений, выделив потенциально переменные статьи затрат
- Проанализировать все бизнес-процессы на предмет наличия переменных издержек
- Опросить сотрудников всех уровней о возможных источниках переменных издержек
- Изучить отчетность и статистику компании за предыдущие периоды, выделив затраты, которые изменялись пропорционально объемам производства
На основе полученных данных формируется полный пул потенциальных переменных издержек производства. После чего для каждой выделенной статьи затрат проводится анализ степени зависимости от объемов производства. Те статьи, динамика которых подтверждает прямую зависимость, классифицируются как переменные издержки.
Методы точного расчета переменных издержек в зависимости от объема
После выявления всех составляющих переменных издержек производства необходимо определить характер и параметры их зависимости от объема. Для этого используют несколько основных методов.
Метод высшей и низшей точки
Этот метод заключается в анализе фактических данных о переменных издержках производства за период, когда наблюдались минимальные и максимальные объемы выпуска.
Строится график зависимости издержек от объемов, соединяющий точки минимума и максимума. По полученной линии рассчитывается средняя величина издержек на единицу продукции для разных объемов.
Этот метод довольно прост, но дает приблизительный результат. Погрешность возникает из-за того, что реальная кривая зависимости может быть нелинейной.
Метод наименьших квадратов
Более точный результат дает метод наименьших квадратов. Суть его в том, что по имеющимся фактическим данным за разные периоды строится экономико-математическая модель зависимости переменных издержек от объема.
Полученное уравнение регрессии позволяет рассчитать ожидаемый размер издержек для любого заданного объема, в том числе и для будущих периодов.
Метод корреляционно-регрессионного анализа
Этот метод похож на предыдущий, но помимо построения модели зависимости, он еще позволяет оценить тесноту связи между переменными издержками и объемом выпуска.
Для этого рассчитывается коэффициент корреляции, который может принимать значения от -1 до +1. Чем ближе по модулю к единице, тем сильнее связь.
Это позволяет понять, насколько изменчива та или иная статья переменных издержек и учитывать это при анализе и планировании.
Сравнение методов и рекомендации по применению
Каждый метод имеет свои преимущества и ограничения. Выбор конкретного метода зависит от наличия исходных данных, требуемой точности, квалификации специалистов и других факторов.
Для быстрой прикидочной оценки подойдет метод высшей и низшей точки. Если нужна точная модель для анализа и планирования, лучше использовать методы наименьших квадратов или корреляционно-регрессионный анализ.