это все же разные работы) секретарь выполняет функцию помощника руководителя компании и задачи у него организовать и спланировать день своего шефа с учетом значимости мероприятий, контроль встреч и фильтр людей на входе, фиксировать решения и идеи шефа. привязка к 1 человеку. Офис-менеджер отвечает за ведение документации, порядок и администрирования своего подразделения в коллективе с "полевыми" менеджерами, все же ближе к командной работе.
Почему же нет? А если применить ротацию кадров или расширить работу офис-менеджера и задействовать его в непосредственной деятельности компании, чтоб почувствовал человек свою значимость? К примеру нагрузить email-маркетингом и мотивировать %
секретарь выполняет функцию помощника руководителя компании и задачи у него организовать и спланировать день своего шефа с учетом значимости мероприятий, контроль встреч и фильтр людей на входе, фиксировать решения и идеи шефа.
привязка к 1 человеку. Офис-менеджер отвечает за ведение документации, порядок и администрирования своего подразделения в коллективе с "полевыми" менеджерами, все же ближе к командной работе.