Франчайзинг завтра: как изменится бизнес-модель в 2025 году

Мир бизнеса за последние два года пережил серьезные потрясения. Компаниям пришлось перестраивать свои модели работы и искать новые точки роста. Однако будущее остается туманным. Как будет развиваться предпринимательство в ближайшие годы? Какую роль сыграет франчайзинг в условиях повышенной неопределенности? В этом стоит разобраться подробнее.

Изменения в российском франчайзинге на законодательном уровне

В 2025 году франчайзинг ожидает существенное изменение. Планируется введение официальных стандартов, которые будут регулировать все аспекты франчайзинговой деятельности: от составления лицензионных договоров до требований к организациям, называющим себя франшизами. Это сделает рынок более структурированным и позволит повысить уровень доверия между франчайзерами и франчайзи.

По мнению экспертов, в 2025 году рынок франчайзинга ждет значимое изменение - введение автоматизированной системы сбора роялти. Благодаря интеграции с CRM-системами и использованию технологии безакцептного списания франчайзеры смогут существенно упростить процесс сбора платежей, повысить эффективность расчетов и оптимизировать документооборот.

"Наш продукт уже доступен на рынке, и некоторые банки начали его использовать для автоматизации сбора роялти. Однако у них есть требование об открытии счета в их банке. Наша система более гибкая: франчайзеры могут продолжать работать со своим банком. Это освобождает время сотрудников управляющих компаний для решения более важных задач и повышения эффективности работы партнеров", - отметила Галина Радаева, председатель профсоюза участников рынка франчайзинга.

Образовательный буфер между франчайзи и франчайзером

Рынок российского франчайзинга еще формируется, и многие предприниматели не до конца понимают его специфику. Чтобы повысить уровень осведомленности и лояльность к индустрии, необходимо проводить обучение и сертификацию франчайзи. Кроме того, создание специализированной школы медиации поможет эффективно разрешать споры между участниками франчайзинговых отношений.

"Наша новая школа франчайзи поможет предпринимателям разобраться в специфике разных отраслей и стать более подготовленными к работе по франшизе. Это позволит франчайзерам привлекать эффективных партнеров. Кроме того, школа медиации обучит юристов навыкам досудебного урегулирования споров, что поможет снизить количество судебных разбирательств в сфере франчайзинга", – пояснила Галина Радаева.

Будущее российского франчайзинга: мнение экспертов

Виктор Большаков, эксперт по франчайзингу, сооснователь компании TopFranchise, говорит: "Рост запросов на франчайзинг не перерастает в пропорциональный рост его доли в малом бизнесе из-за отсутствия достаточной государственной поддержки. Решить эту проблему можно путем создания специальных кредитных программ с государственными гарантиями для франчайзи.

Создание системы оценки и кредитования, адаптированной под специфику франчайзинга, станет мощным стимулом для развития этого сегмента рынка. Уверен, что к 2025 году мы увидим существенное повышение качества франшиз. Рынок очистится от недобросовестных игроков, и останутся только те компании, которые рассматривают франчайзинг как долгосрочную стратегию развития, а не как одноразовую сделку".

Основатель сети мужских парикмахерских TOPGUN и киберспортивных клубов COLIZEUM Алексей Локонцев говорит так: "Я уверен, что в будущем качественные франчайзинговые предложения вытеснят непрофессиональных игроков. В каждой нише сформируется ядро из нескольких сильных брендов, которые будут активно развиваться и привлекать все больше партнеров. Это значительно упростит выбор франшизы для предпринимателей.

Тенденции развития российского франчайзинга повторяют мировые. Сейчас многие франчайзеры продают скорее концепцию, чем готовый бизнес. Однако я уверен, что к 2025 году ситуация изменится: сформируются сильные бренды, и конкуренция между ними приведет к повышению качества предлагаемых франшиз и упрощению выбора для предпринимателей".

В чем сложности развития бизнеса по франшизе

Многие начинающие предприниматели, создавшие небольшой бизнес, видят в франчайзинге быстрый способ масштабирования. Они мечтают о сети из сотен точек, но не учитывают, что успешная франшиза требует значительных инвестиций в развитие партнеров, которых на старте часто не хватает.

Франчайзинг – это долгосрочная инвестиция. Прибыль начинает поступать только после того, как сеть достигнет значительных масштабов и сформируется устойчивая система управления. До этого момента все заработанные средства направляются на развитие бренда, обучение франчайзи и другие необходимые мероприятия.

Главные причины популярности франчайзинга - экономия времени на разработке бизнес-модели, снижение рисков благодаря проверенным технологиям и опыту франчайзера, а также возможность использовать узнаваемый бренд. Предприниматели все чаще выбирают франшизы с четко отработанными бизнес-процессами, высокой прибыльностью и качественной поддержкой со стороны франчайзера.