Какова организационная структура Сбербанка
Сбербанк - это финансовое учреждение известно не только подавляющему числу россиян, но и жителям других государств. Причина в его масштабности, уникальности, известности на фоне других подобных учреждений в РФ. В этой статье же мы заострим внимание на организационной структуре Сбербанка, которая не имеет аналогов в России. Начнем с общего знакомства с организацией.
О Сбербанке
Предмет нашего разговора - ПАО, крупнейший российский банк. Его учредителем выступает ЦБ России. Именно Центробанку и принадлежит контрольный акционный пакет этого учреждения. Прочими акционерами выступают и организации, и частные лица.
Уникальность заметна не только в развернутой организационной структуре Сбербанка. Его также выделяет следующее:
- Предоставление государственных гарантий по вкладам.
- Участие в международной программе, чья цель - развитие малого и среднего бизнеса в РФ.
- Обслуживание счетов, учет доходов и оборота федерального российского бюджета.
Схема организационной структуры Сбербанка России
Разберем иерархию составляющих этой крупной банковской организации:
- Главный орган - Общее собрание акционеров.
- Второй уровень: Наблюдательный совет. Ревизионная комиссия. Ряд Комитетов Наблюдательного совета.
- Следующий уровень: Правление (в т. ч. его председатель и президент). Сбербанковские комитеты. Коллегия банка.
- Последний уровень: Ряд подразделений центральной сети банка. Территориальные филиалы. Зарубежные отделы.
Всю организационную структуру ОАО "Сбербанк" можно разделить на практически равные четыре доли:
- Головной офис.
- Территориальные отделения.
- Агентства и филиалы.
- Прочие ответвления системы.
Собрание акционеров
Управленческая структура данной организации предполагает существование правящих органов с установленными объемами ответственности, рядом полномочий и правилами взаимовоздействия с другими составляющими системы. Переходим к ее верхушке.
Главный орган управления организационной структуры ПАО "Сбербанк" - собрание акционеров. Только оно имеет право на избрание правления учреждения, а также наблюдательного совета. Акционеры - это и физические и юрлица. Они являются владельцами как обычных, так и привилегированных ценных бумаг.
Главные задачи этой части организационной структуры Сбербанка:
- Принятие решений об учреждении организации.
- Как составление Устава банка, так и контроль за его исполнением.
- Утверждение актов и документов, связанных с деятельностью учреждения.
- Выбор членов исполнительных и контрольных органов.
- Как рассмотрение, так и проверка отчетов по деятельности других структурных подразделений.
- Распределение направлений доходов.
Управление структурой
Общее руководство Сбербанком - это дело избираемого Совета. Его ключевые обязанности такие:
- Определение векторов развития банка.
- Контроль за работой правления.
- Утверждение годового отчета.
- Контроль политики в области инвестиций и кредитования.
- Организация деятельности ревизионного и кредитного комитетов.
- Выбор председателя.
Ревизионный и кредитный комитеты
Продолжаем знакомиться с организационной структурой банка Сбербанк. Как мы уже упомянули, его Совет создает два комитета, каждый из которых имеет определенные задачи:
- Кредитный: Формирование кредитной политики учреждения, структуры возможностей и средств, которые могут быть привлечены в работу. Открытие инвестиционных фондов. Деятельность, связанная с трастовыми операциями.
- Ревизионный: Организация выборочных и комплексных проверок в сфере кредитной, расчетной, валютной работы. Контроль за исполнением законодательных актов.
Головной офис
Переходим к организационной структуре отделений Сбербанка. Главным здесь выступает головной офис - он руководит менее масштабными ответвлениями. Отсюда его задачами выступает следующее:
- Анализ работы подведомственных организаций.
- Текущее и стратегическое планирование.
- Работа над приоритетными векторами развития банка.
- Бюджетирование, управление финансовыми активами, пассивами, рисками.
- Изучение российского банковского рынка, экономики государства.
- Контроль за внутриструктурными денежными потоками, кредитными ресурсами.
- Обеспечение всей системы банка сведениями о деятельности его подразделений.
- Проведение маркетинговых анализов в тандеме с другими организациями. Эта деятельность направлена на изучение потребностей и пожеланий клиентов, а также регионального рынка, совершенствование существующих и разработка новых банковских продуктов и услуг.
Территориальные подразделения
Отметим, что деятельность территориальных структур обеспечивает служба безопасности Сбербанка. Сами же они заняты следующим:
- Анализ деятельности своих подразделений с целью планирования самой выгодной кредитной политики.
- Оценка актуальной конкурентской среды.
- Участие в региональных программах по экономическому развитию.
- Совершенствование и расширение расчетных сетей.
- Внедрение в работу новейших информационных технологий, которые помогут успешнее управлять как пассивами и активами банка, так и персоналам, облегчат взаимодействие с клиентами.
- Работа над увеличением скорости проведения финансовых операций, что ведет к улучшению качества обслуживания.
- Оценка и подстраивание под меняющиеся рыночные условия.
- Общая оптимизация своих сетей с учетом экономических и социальных факторов.
Региональные филиалы
Региональные подразделения и филиалы - самые широко распространенные во всей сбербанковской системе. Надо сказать, что внутри структуры постоянно проходит их оптимизация на основе плотности проживания населения в том или иной регионе, количества клиентов банка. Большое внимание уделяется и предпочтению потребителями каких-то определенных банковских услуг.
Региональные отделения организационной структуры Сбербанка имеют весь спектр прав юридических лиц. Баланс такого филиала - составная часть единого баланса всей корпорации.
Деятельность региональных отделений основывается на утвержденном положении. Исходя из него:
- Филиалы в регионах имеют права юрлиц.
- Являются частью сбербанковской системы.
- В своей работе опираются на акты, которые приняты как ЦБ РФ, так и самим Сбербанком.
Здесь необходимо выделить специализированные филиалы. Они ориентируются не только на индивидуальное и специализированное банковское обслуживание, но и на развитие некоторых направлений финансового бизнеса: работа с корпоративными клиентами, операции с валютой, акциями и проч.
Агентства
Нельзя отдельно не выделить такую часть структуры Сбербанка, как агентства. Считаются самым последним звеном в системе - созданы при больших учреждениях для работы с населением отдаленных и малонаселенных регионов РФ. Спектр совершаемых ими операций ограничен - расчетно-кассовое обслуживание, перечисление заработной платы.
В будущем планируется замена агентств на мобильные операционные кассы.
Отделения
В структуре Сбербанка имеют место быть следующие отделения:
- По работе с персоналом - изучение рынка труда, подбор новых сотрудников, повышение квалификации настоящих работников.
- Управление общественных связей - продвижение и реклама, взаимодействие со СМИ.
- Управление рисками - общий анализ рисков на финансовом рынке, выстраивание политики деятельности с их учетом.
- Управление ревизий, внутреннего контроля и аудита - контроль за соблюдением подразделениями как общероссийских законодательных актов, так и внутрибанковских распоряжений.
- Управление безопасности - защита от противоправных действий третьих лиц, обеспечение безопасности персонала и посетителей.
- Юридическое - разработка типовых договоров, оформление лицензий, свидетельств, юридическая экспертиза, выступление в суде от имени Сбербанка.
Функции организационной структуры
Рассмотрим общие функции организационной структуры ПАО "Сбербанк России":
- Оборот поступающих от населения и организаций средств.
- Выдача кредитов физическим и юридическим лицам.
- Расчетное и кассовое обслуживание населения.
- Работа с ценными бумаги: эмиссия, продажа, покупка.
- Коммерческие услуги: лизинг, факторинг.
- Выпуск банковских карт.
- Операции с валютой.
- Консультирование и информирование граждан в вопросах экономической направленности.
Коротко мы разобрали обширную организационную структуру Сбербанка. Теперь вы в курсе ее составляющих, их специфики деятельности.