Объединенная Аутсорсинговая Компания: читаем отзывы и делимся опытом
Объединенная Аутсорсинговая Компания (ОАК) - один из крупнейших игроков на рынке аутсорсинга в России. У компании богатая история и солидный опыт работы с самыми разными клиентами. Но что на самом деле думают о работе в ОАК ее собственные сотрудники? Давайте разберемся.
История создания и основные направления деятельности ОАК
Объединенная Аутсорсинговая Компания была основана в 2005 году группой энтузиастов, веривших в потенциал аутсорсинга в России. За 15 лет работы компания превратилась в крупного игрока рынка с оборотом более 5 млрд рублей в год.
ОАК специализируется на комплексных решениях в области:
- Кадрового аутсорсинга
- IT-сопровождения
- Аренды бизнес-помещений
- Бухгалтерско-юридического сопровождения
- Услуг call-центра
- Служб доставки
- Административно-хозяйственного обслуживания
- Обеспечения охраны и безопасности
Компания работает по всей России, имея офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге и других крупных городах.
Вакансии и процесс трудоустройства в компании
ОАК регулярно открывает новые вакансии для специалистов и руководителей в области продаж, финансов, юридического сопровождения, IT и других сфер.
Требования к кандидатам зависят от конкретной позиции. Но в целом компания ищет активных, коммуникабельных людей с высшим образованием и опытом работы от 3 лет.
Процесс найма включает собеседование с HR-менеджером, тестирование и интервью с руководителем подразделения. При положительном решении оформляется трудовой договор.
Отзывы сотрудников о работе в компании ОАК
Сотрудники ОАК в целом положительно отзываются о работе в компании, отмечая хорошую атмосферу в коллективе, своевременную выплату зарплат и наличие корпоративных мероприятий.
В ОАК я уже 5 лет. За это время компания заметно выросла, появилось много новых проектов. Руководство открытое, всегда можно обсудить интересные идеи.
В то же время есть и критические отклики о высокой загруженности сотрудников, длительном процессе принятия решений и недостаточных возможностях карьерного роста.
За годы работы в ОАК я так и не смогла продвинуться по карьерной лестнице - все время приходится выполнять однообразные задачи. Хотелось бы больше развития.
По данным опросов, в среднем сотрудники оценивают условия труда на 3,5 балла из 5 возможных. Это неплохой результат, учитывая масштабы компании.
Рекомендации по улучшению работы компании
Несмотря на в целом положительные отзывы, в ОАК есть над чем работать, чтобы сделать компанию еще более привлекательным работодателем.
- Внедрить программу внутренних тренингов и курсов повышения квалификации.
- Оптимизировать бизнес-процессы для повышения скорости выполнения задач.
- Разработать прозрачную систему карьерного роста сотрудников.
- Проводить регулярные опросы персонала и учитывать их пожелания.
- Улучшить систему мотивации, внедрив гибкий график, дополнительные выходные и прочие бонусы.
Реализация этих мер поможет повысить лояльность сотрудников и сделать ОАК более привлекательным работодателем.
Советы соискателям при устройстве на работу в ОАК
Если вы решили попробовать устроиться на работу в Объединенную Аутсорсинговую Компанию, вот несколько советов:
- Тщательно изучите сайт компании и открытые вакансии, чтобы понимать специфику бизнеса.
- В резюме делайте акцент на конкретных достижениях в предыдущих местах работы.
- Будьте готовы ответить на вопросы о возможностях роста эффективности работы компании.
- Узнайте о корпоративной культуре ОАК и будьте готовы ей соответствовать.
- На собеседовании задавайте вопросы о возможностях обучения, карьерного роста, гибкого графика.
При правильной подготовке у вас есть все шансы пройти отбор и начать карьеру в одной из ведущих компаний на рынке аутсорсинга!
Это лишь часть возможных разделов статьи на основе предоставленных материалов. Текст включает различные форматы, анализ отзывов, практические советы и другую полезную информацию для читателя.
Преимущества работы в ОАК
Несмотря на некоторую критику в адрес компании, у ОАК есть ряд серьезных преимуществ, которые отмечают сотрудники:
- Стабильность и надежность крупного игрока рынка
- Хороший социальный пакет
- Возможность участия в масштабных проектах
- Перспективы профессионального и карьерного роста
- Корпоративная культура и атмосфера в коллективе
Многие сотрудники ценят стабильность работы в крупной компании с большим опытом на рынке.
Недостатки в работе компании
В то же время у ОАК есть и слабые стороны, о которых говорят в отзывах:
- Высокая загруженность и интенсивность работы
- Бюрократизм и медленное принятие решений
- Недостаточно гибкий график работы
- Сложности с получением повышения или перевода на новую должность
- Нехватка обучения и развития персонала
Эти недостатки снижают общий уровень удовлетворенности работой в компании.
Результаты исследований уровня вовлеченности в ОАК
Согласно результатам ежегодных исследований, проводимых в компании, уровень вовлеченности сотрудников ОАК составляет около 65%. Это означает, что 65% персонала эмоционально привязаны к компании и разделяют ее ценности.
По отраслевым меркам это средний показатель. Для сравнения, у лидеров рынка уровень вовлеченности персонала превышает 80%.
Таким образом, у ОАК есть потенциал повысить лояльность сотрудников за счет улучшения корпоративной культуры, системы мотивации и обратной связи.
HR-бренд ОАК как работодателя
HR-бренд - это имидж и репутация компании как работодателя. HR-бренд ОАК можно оценить как средний.
С одной стороны, ОАК воспринимается как надежный работодатель, предоставляющий стабильную занятость. С другой стороны, отзывы и исследования говорят о недостатке вовлеченности и лояльности персонала.
Для улучшения HR-бренда ОАК нужно активнее продвигать свои сильные стороны и прорабатывать имидж компании в соцсетях и на профильных ресурсах.
Рекомендации по улучшению поиска персонала
Процесс поиска персонала - важнейшая часть работы HR-службы ОАК. В этой сфере также есть потенциал для оптимизации.
- Внедрить современные инструменты поиска кандидатов в соцсетях и на фриланс-биржах.
- Улучшить имидж компании как работодателя для привлечения лучших кандидатов.
- Сократить время отклика и обратной связи с соискателями.
- Повысить квалификацию рекрутеров через курсы и тренинги.
Эти меры позволят улучшить качество подбора персонала в ОАК.