В работе разные качества важны по-разному — в зависимости от того, на каком этапе карьеры человек находится. Но для руководителей важнее всего внимание к деталям и способность быстро адаптироваться. Вот какие еще качества необходимы, чтобы утвердиться как лидер и продвинуться по карьерной лестнице.
Адаптивность
Руководитель всегда должен уметь справляться с непредвиденными изменениями и разными ситуациями, а также адаптироваться к ограничениям. Важно и уметь максимально быстро оправиться от невзгод, без которых в работе никуда. От способности к быстрой адаптации будет зависеть то, насколько успешным в делах окажется человек.
Любопытство
Важно уметь подходить к проблемам по-новому, распознавать закономерности и понимать, как резюмировать сложную информацию. У любопытных людей всегда есть желание более глубокого понимания вещей. Они изучают вопрос досконально, и это помогает докопаться до истины там, где другие не справляются.
Внимание к деталям
Способность систематически выполнять поставленные задачи — это важно для любого руководителя. Чтобы четко следовать намеченному плану, необходимо сверять все детали. Это позволит избежать просчетов и лишних ошибок и продвинуться вперед быстрее.
Терпимость к двусмысленности
Способность справляться с неопределенностями и готовность принимать и планировать решения, даже когда информация неполная или ее нет вовсе, — это качества настоящего руководителя. В бизнесе не всегда все бывает ясно. Нередки ситуации, когда приходится двигаться в «зоне нулевой видимости» и полагаться на интуицию.
Когда какие качества важны
Детальная ориентация является ключевым моментом для менеджеров начального уровня. Чем больше генеральных директоров уделяет внимание мелочам на этом этапе своей карьеры, тем больше сотрудников и руководителей могут полагаться на тот факт, что задачи выполняются тщательно и точно.
На начальном этапе работы в качестве начальника способность к адаптации и терпимость к двусмысленностям не должны быть столь же выраженными, как внимание к деталям — и то, и другое, как правило, приходит с возрастающими навыками, с опытом. Однако любопытство должно выходить за рамки обычного уровня при поступлении на руководящую должность.
Для менеджеров среднего звена по-прежнему важно внимание к деталям. Кроме того, на этой должности особенно важно научиться делегировать полномочия и не беспокоиться, когда что-то неясно. Любопытство также важно на среднем уровне управления: оно приводит к тому, что боссы осмеливаются выйти на неизведанную территорию и проверить пределы своих способностей.
