Что на самом деле нужно, чтобы стать успешным предпринимателем? Ответ на этот вопрос обычно довольно прост. Вам было бы трудно найти кого-либо, кто достиг такого статуса без пяти важнейших навыков, упомянутых ниже.
Согласно Оксфордскому словарю, предприниматель - это человек, который зарабатывает деньги, открывая или управляя бизнесом, обычно это связано с финансовыми рисками. Наличие отличной идеи - это только начало. Нужны ключевые навыки для успешного ведения бизнеса. Вот они.
Готовность идти на риск
Предприниматель готов совершать поступки, сопряженные с опасностью или риском, для достижения цели. Какова эта цель? В чем заключаются связанные с этим опасности? Как можно уменьшить или, еще лучше, устранить эти риски? Перевешивают ли потенциальные выгоды эти риски?
Рисковать может каждый. Однако настоящий навык расчета риска - это понимание того, в чем состоят опасности, и сопоставление их с возможностями. И, как однажды сказал Уоррен Баффетт: "Риск возникает из-за незнания того, что вы делаете".
Финансовое мышление
Инвестирование - это акт распределения ресурсов, обычно денег, с расчетом на получение дохода или прибыли. Оно требует рационального подхода, основанного на цифрах. Здесь нет места эмоциям или сентиментальности. То же самое происходит и в бизнесе. Складываются ли цифры вместе? Имеет ли решение стратегический и финансовый смысл? Требуется умение отделять эго от стратегии.
Жизненный опыт
Никогда не стоит недооценивать ценность жизненного опыта. По данным Harvard Business Review, средний возраст американских предпринимателей в 2018 году составлял 45 лет. В Австралии треть стартапов возглавляют так называемые “старшие предприниматели” со средним возрастом 57 лет.
Это большой опыт (в бизнесе, отношениях и жизни), на котором можно построить бизнес. Очень хорошо, что ваш опыт принадлежит исключительно вам. Мастерство здесь заключается не столько в том, чтобы иметь жизненный опыт, сколько в том, чтобы знать, как использовать его силу.
Управление проектами
Обладая способностью идти на просчитанные риски, мыслить цифрами и использовать прошлый опыт, нужно иметь отдельный набор навыков, чтобы объединить эти и все другие элементы ведения бизнеса. Это также грамотное управление проектами.
Руководители отвечают за планирование, организацию, обеспечение ресурсами и завершение конкретных проектов. И все это время они должны обеспечивать выполнение указанных проектов в срок, в рамках бюджета и объема.
Готовность к неожиданностям
Несмотря на все усилия предпринимателя, конечный успех или провал вполне может оказаться в руках Госпожи Удачи.
Впервые она была упомянута греками. Некоторые из самых ранних следов Богини Тиче, чье имя переводится как "шанс" или "удача", датируются 5-м веком до нашей эры. Позже римляне назвали ее Фортуной.
В бизнесе она и сегодня правит безраздельно. Возьмем пандемию COVID-19. Никто не предвидел ее приближения. Некоторые компании пострадали, в то время как другие, наоборот, процветали.
Очевидно, что удача сама по себе не является навыком. Но, как однажды написал Макиавелли, Фортуна управляет только половиной судьбы человека; другая половина - это его собственные действия. Навык заключается в том, чтобы быть готовым к неожиданностям, чтобы свести к минимуму ущерб от несчастливых бедствий и в полной мере воспользоваться счастливыми возможностями.
