Организация труда – это особая система, которая позволяет достичь определённых результатов при использовании труда персонала организации. Материальное производство имеет три составляющие: предметы труда, орудия труда и труд.
- Главная
- Авторы
- Светлана Филатова
Светлана Филатова
Россия
- опубликованных статей — 51
- читателей — 343 303
- на сайте с 13 мая, 2011
Последние статьи автора
Совершенствование организации труда на предприятии
Принципы и методы управления персоналом
Конкурентная способность рынка труда определяется наличием молодых ресурсов, профессионально подготовленных и имеющих своё видение перспективы деятельности в конкретной профессии.
Функции финансового менеджмента
Для того, чтобы понять сущность и функции финансового менеджмента, нужно разобраться в структуре капитала, научиться производить её анализ, а затем принимать финансовые решения.
Цели и задачи менеджмента
Менеджмент – это система принципов, методов, форм управления организацией, которые призваны повысить эффективность производства и увеличить прибыльность предприятия.
Рынок труда и заработная плата
Самая важная и наиболее часто используемая форма дохода рыночной экономики любой страны – заработная плата, её движение обязательно отражает многие экономические процессы, происходящие в государстве.
Рынок труда и заработная плата взаимосвязаны.
Основные виды менеджмента
Финансовый менеджер организации направляет свою деятельность на реализацию всего ресурсного потенциала организации и достижения максимальной эффективности производства. Менеджмент – это разнообразные формы, приёмы и методы управления персоналом и производством.
Некоторые формы организации труда
В экономической литературе при рассмотрении такого вопроса как формы организации труда, предлагается классическая классификация: разделение на индивидуальные и коллективные формы. Коллективные формы организации труда имеют самое большое распространен
Персонал предприятия как объект управления
Организационная структура управления персоналом базируется на выявлении основных требований, которым должен соответствовать работник предприятия для качественного и эффективного выполнения своих должностных обязанностей.
Депозитный сертификат: понятие и свойства
Депозитный сертификат - это ценная бумага банка, которая является подтверждением права вкладчика на получение определённой суммы денежных средств и процентов по окончании срока действия ценной бумаги.
Виды векселей: их характеристика и свойства
Для оформления кредитно-расчётных операций с помощью ценных бумаг наибольшее распространение получили вексель и чек.
Деньги и денежный рынок
Деньги – важная составляющая нашей жизни, без которой существование и нормальное функционирование в нашем обществе практически невозможно. Степень их значимости для общества отражается в неоднозначности отношения к деньгам.
Контроль как функция управления
Все функции управления взаимосвязаны и при этом вполне могут существовать по отдельности, они характеризуются специфическим характером и содержанием, осуществляются с помощью специальных приёмов и способов.
Сущность и виды управленческих решений
В процессе совершения деятельности любой организации ежедневно возникают ситуации, когда руководителю нужно выбрать один вариант действия из нескольких возможных, иными словами принять решение. Поскольку в поведении субъектов рынка всегда есть высокий процент неопределённости.
Основные этапы принятия управленческих решений
Принятие любого решения – это ответственность, а принятие управленческого решения – это ответственность вдвойне, поскольку от решения руководства зависит эффективность работы целой организации и работающих в ней людей.
Корпоративная культура компании: вместе мы непобедимы
Термин корпоративная культура не так уж давно вошёл в нашу жизнь, но уже занял заслуженное почётное место среди факторов создания успешной организации. Ведь именно корпоративная культура компании объединяет людей в команду, делает их единым целым на пути достижения поставленных задач.
Инновации в управлении персоналом: не надо открывать Америку
Управление персоналом в современной организации постепенно меняет свои функции с сервисно-обслуживающего подразделения к исполнению функций бизнес-партнёра. В связи с этим все инновации в управлении персоналом требуют тщательного анализа и подробного обоснования.
Управленческая культура руководителя: нелёгкая роль флагмана
Современная жизнь руководителя – насыщенная и многогранная, ему приходится решать несколько задач одновременно и при этом соответствовать высокой культуре управления, которая очень востребована в современном обществе.
Этика делового общения в современном мире
Для освоения современного рынка предприниматель, помимо несомненного умения и понимания бизнеса, должен знать основы делового этикета. Настоящий профессионал должен быть в курсе, что такое этика и этикет делового общения, и уметь их отличать.
Формы собственности и их классификации
Многие авторы, изучающие формы собственности (в том числе формы собственности на землю), сталкиваются с тем, что единая система классификации для этого термина отсутствует. Каждый автор предлагает свою классификацию, которая кажется ему наиболее прав
Современные модели управления персоналом
Применение любых моделей управления персоналом направлены на то, чтобы увеличить производительность труда, объёмы изготавливаемой продукции. Есть ряд задач, которые может и должен решать грамотный выбор модели управления персоналом.
Персонал как объект управления
Персонал – это все человеческие ресурсы, которыми обладает организация. Управление персоналом – это определённая концепция и совокупность методов работы кадрового менеджмента. Персонал как объект управления является одним из нескольких элементов, формирующих систему управления персоналом.
Анализ и оценка эффективности управления персоналом
Первостепенной задачей для любого руководителя должно стать создание системы анализа и планирования труда, профессиональной ориентации и социальной адаптации работников в коллективе. Каждый сотрудник организации – это личность, а организация – общественная система, и они взаимосвязаны.
Управление персоналом на предприятии
В последние годы многие руководители организаций пересматривают свою кадровую политику и стили управления персоналом, будь то управление персоналом в малом бизнесе или управление персоналом на предприятии среднего и крупного бизнеса.
Рынок труда и проблема занятости в России
запутанных проблем современного рынка производства. Основную роль в этом играет, конечно же, человеческий фактор, который плохо поддаётся прогнозированию. Но, помимо этого, на рынке труда возрастает процесс турбулентности и увеличивается число безработных.
Система управления персоналом: перевод сферы отношений на язык менеджмента
Помимо очевидного удобства и возможности контроля, системность в управлении персонала несёт дополнительную «нагрузку»: она помогает прогнозировать возникающие проблемы, контролировать их и решать с максимальной эффективностью.