Татьяна Бакальчук является основательницей одной из крупнейших торговых онлайн-площадок Wildberries. В период пандемии ее бизнес расцвел настолько, что она возглавила список Forbes в России. Состояние бизнесвумен оценивается в тринадцать миллиардов долларов. При этом у Татьяны нет машин, квартир и яхт. Как же так? Возможно ли такое?
Бизнесвумен-интроверт
Татьяне 46 лет, она замужем и воспитывает семерых детей. Вместе с мужем Владом они вели достаточно замкнутый образ жизни, но года три назад начали постепенно появляться на публике.
Татьяна признается, что по натуре является интровертом. Весь круг ее общения ограничивается мужем, детьми и родственниками. Она не поддерживает отношений с одноклассниками, друзьями детства, однако сейчас начала отвечать в соцсетях тем старым знакомым, которые сами пишут ей.
Забота о себе и досуг
Все свободное время отнимает работа. Бакальчук признается, что только недавно начала приучать себя к цифровому детоксу. Теперь она выделяет время для общения с семьей. В этот период она не проверяет электронную почту и не занимается решением деловых вопросов.
С недавних пор Бакальчук начала заниматься спортом. Теперь она час или полтора проводит на тренировках. Татьяна осознала, что здоровье превыше всего. Когда будет хорошее самочувствие, тогда в профессиональной и в личной сфере все будет хорошо.
Бизнесвумен признается, что не следует основам тайм-менеджмента. У нее нет такого, чтобы месяцы были расписаны наперед. Татьяна все делает по наитию.
Работа с сотрудниками
Бакальчук отмечает слаженную работу своих подчиненных и благодарна им за то, что они могут принимать какие-то решения самостоятельно, ориентироваться по ситуации. Она арендует для своих сотрудников несколько домов на Кипре. Впервые такая практика была в 2019 году. Тогда жилье было арендовано на несколько месяцев, однако сотрудники «застряли» там на дольше. Татьяна видит в такой организации работы существенные преимущества. Когда есть коворкинг-коливинг, тогда проекты продвигаются быстрее.
Инвестиции в бизнес
Татьяна говорит, что основная часть денег тратится на бытовые нужды и на образование детей. Лишних денег у Бакальчук нет: она все свободные финансы сразу вкладывает в развитие бизнеса. Иногда поступают предложения от банков открыть депозит под большие проценты и заработать на этом. Однако Татьяна подобные предложения отклоняет. Бизнесвумен шутит, что является плохим клиентом для банков, поскольку ей нечего вкладывать. Все деньги находятся в обороте. Конечно, сотрудники финансовых организаций удивляются и начинают говорить о необходимости создания финансовой подушки безопасности для детей Бакальчук. Но Татьяна не видит в этом смысла.
Другие ценности
У Бакальчук нет квартир, роскошных машин, яхт. Она считает, что уже неактуально вкладывать деньги в движимое или недвижимое имущество. Она говорит, что то же авто теряет тридцать процентов от первоначальной стоимости, стоит выехать на нем за пределы автоцентра. Что касается недвижимости, то одна родственница уговаривала Бакальчук приобрести квартиры детям в Москве. Однако бизнесвумен считает, что и в этом нет смысла, потому что нет необходимости привязываться к какому-то конкретному месту проживания. Кроме того, жилой фонд устаревает. Потом уже самому не очень приятно жить в старом интерьере.
Татьяна ставит себе бизнес-цель сделать в нашей стране своеобразное «экономическое чудо», то есть поспособствовать смене сырьевой бюджетной экономики на предпринимательскую. Бакальчук говорит, что переедет на дачу к родителям и там будет сажать картошку, если она потерпит фиаско. Жалко ей будет только того, что не будет возможности заниматься любимым делом.
