Во время и в рамках бюджета. Управление проектами. Список литературы

Проектный менеджмент - это компонент инвестиционной деятельности, который играет важную роль, как для отдельных организаций и предприятий, так и для промышленных отраслей и систем государственного управления.

Для понимания роли профессионального управления проектами, как инструмента борьбы с экономической нестабильностью, в статье рассматриваются базовые понятия, принципы и ключевые концепции проектного менеджмента.

В заключении приводится список литературы по управлению проектами, который подробно раскрывает эту тему.

книги по управлению проектами

Немного истории

Зарождение основ современного проектного менеджмента началось с тридцатых годов прошлого столетия, когда мировые строительные компании разрабатывали методы календарного планирования для реализации значимых проектов.

С ростом масштабов проектной деятельности в 1950-1960 годах специалисты осознали необходимость выделения управления проектами как самостоятельной дисциплины. С того момента принципы управления начали изменяться. Успех проекта стал измеряться:

  • размером прибыли;
  • величиной экономии;
  • соответствием затрат утвержденному бюджету.

Базовые понятия и принципы

список использованной литературы управление проектами

Проектный менеджмент - это деятельность, которая направлена на достижение целей проекта с требуемым качеством, в рамках утвержденного бюджета, в установленные сроки, в условиях ограниченности ресурсов и неопределенности. Не последнюю роль здесь играет профессионализм руководителя и команды проекта.

Чтобы достичь цели, важно разработать четкий план последовательных действий, который отследит состояние проекта на протяжении срока реализации, зафиксирует выполненные работы и позволит внести корректировки при отклонениях. Профессиональное управление направлено на:

  • снижение себестоимости работ;
  • повышение конкурентоспособности;
  • получение дополнительной прибыли.

Проектный менеджмент придерживается следующих принципов:

№п/п

Принцип

Суть принципа

1

Целенаправленность

Ориентация проекта на достижение конечных результатов

2

Системность

Структуризация проекта и постоянное предъявление к нему новых требований

3

Комплексность

Общие идеи, обстоятельства и непредвиденные случаи, которые возникают при реализации проекта

4

Обеспеченность

Основные требования проекта, его потери и убытки

5

Приоритетность

Выполнение первостепенных задач, исходя из общего плана реализации проекта

Концепции проектного менеджмента

Для понимания принципов управления проектами необходимо рассмотреть три концепции:

  1. Концепция содержания проекта исходя из целей проекта.
  2. Концепция тройственного ограничения.
  3. Концепция интеграции технологических и управленческих компетенций.

Подробная информация об управлении сроками, стоимостью и качеством проекта, а также о подходах к оптимизации проекта рассматривается в списке литературы по управлению проектами.

Базовые понятия и принципы хорошо описаны в книгах Мазура И. И. и Полковникова А. В. Современные методы управления и оптимизации сроков и бюджета проекта приводятся в книге Козлова А. С.

Список литературы по управлению проектами: книги и журналы

книги по управлению проектами
  1. "Управление проектами: основы профессиональных знаний", 2001 г. Автор - Алешин А. В.
  2. "Управление проектами", 2007 г. Автор - Грей К. Ф.
  3. "Управление проектами", 2004 г. Автор - Дитхелм Г.
  4. "Управление портфелем программ и проектов", 2010 г. Автор - Козлов А. С.
  5. "Внедрение бюджетирования со сдвигом окна в проектной деятельности", 2011 г. Автор - Козлов А. С.
  6. "Во время и в рамках бюджета", 2010 г. Автор - Лоуренс Л.
  7. "Управление проектами: учебное пособие", 2013 г. Автор - Мазур И. И.
  8. "Руководство по ключевым процессам, моделям и методам", 2006 г. Автор - Орр А. Д.
  9. "Полный курс MBA по управлению проектами", 2013 г. Автор - Полковников А. В.
  10. "Руководство по проектно-ориентированному управлению", 2007 г. Автор - Тернер Д. Р.
  11. "Основы управления проектами в компании", 2008 г. Автор - Фунтов В. Н.
  12. "Профессиональное управление проектами", 2005 г. Автор - Хелдман К.
  13. "Проекты и управление проектами в современной компании", 2009 г. Автор - Ципес Г. Л.

Проектная деятельность динамично развивается и расширяет область применения методов и процессов. Стандарты управления, методология и инструментарий активно совершенствуются. Использованный список литературы по управлению проектами подробно охватывает аспекты этой темы.

Статья закончилась. Вопросы остались?
Добавить смайл
  • :smile:
  • :wink:
  • :frowning:
  • :stuck_out_tongue_winking_eye:
  • :smirk:
  • :open_mouth:
  • :grinning:
  • :pensive:
  • :relaxed:
  • :heart:
Подписаться
Я хочу получать
Правила публикации
Следят за новыми комментариями — 5
Редактирование комментария возможно в течении пяти минут после его создания, либо до момента появления ответа на данный комментарий.