Каждый начинающий предприниматель на первых этапах реализации своего проекта сталкивается с необходимостью составить бизнес-план.
Для чего нужен бизнес-план?
От задуманного проекта и его реализации проходит достаточно времени. Идея вашего бизнеса может видоизменяться, бюджет увеличиваться или уменьшаться, однако если не будут прописаны его основные пункты, сложно будет воплотить проект в реальность, а презентация идеи инвесторам так и не состоится на должном уровне.
Если вы серьезно относитесь к своему будущему предприятию, начинаем составлять бизнес-план. Пример бизнес-плана смотрите по ссылке
Первый шаг
Определяем концепцию будущего заведения, магазина, фирмы по оказанию каких-либо услуг. Для этого необходимо изложить четко идею бизнеса. Определить целевую аудиторию. Например, если это ресторан, то стоит определить изначально какой тематики будет данное заведение. От того какое меню и дизайн вы предложите своим посетителям зависит, кто будет вашим гостем, например, студенты или представители бизнес среды.
Если вы четко представляете, идею вашего проекта и можете прописать ее, переходим к организационным вопросам.
Второй шаг
Выбираем место, где будет расположен офис, кафе и так далее. Это не значит, что вы должны указать четко адрес, это значит, что вы должны иметь представление, например, в каком районе города вы планируете начать свой бизнеса. Если же вы презентуете идею инвесторам, то договоренность об аренде уже готового помещения для вашей фирмы, будет отличным бонусом для вашего бизнеса.
От того, где будет расположен, например, магазин, зависит частота его посещаемости. Если выбранное помещение не посещаемо потенциальным клиентом, следует заранее учесть более значительные расходы на рекламную кампанию. Также стоит оценить и площадь, которая потребуется для предприятия. Сколько комнат вам необходимо, ведь от этого будет зависеть арендная плата.
В любом случае выбор места играет важнейшую роль, поэтому этот пункт в бизнес-плане не стоит исключать.
Третий шаг
В бизнес-план необходимо включить и услуги, которые вы собираетесь предоставлять. Например, если планируется открытие магазина изделий ручной работы. Необходимо перечислить ассортимент продукции, которая будет презентована будущему покупателю. Также стоит отметить в своем проекте и количество поставляемого товара.
Ведь можно сделать закупку продукции и при этом не реализовать ее в течение отведенного периода. Возможно, стоит проверить данный рынок и ограничить ассортимент, чтобы оценить возможности данного товара и спрос.
Четвертый шаг
После того, как ассортимент товара определен, необходимо разобраться с финансовой стороной вашего бизнеса. Если у вас есть начальный капитал – это отлично. Однако если боитесь рисковать, можно найти инвестора, который заинтересуется вашим проектом. Также еще один вариант взять кредит в банке. Просчитайте период окупаемости вашего бизнеса и пропишите в бизнес-плане сроки. Для ваших бизнес-партнеров этот пункт будет очень важен, так как в деловой среде важна рентабельность вашего проекта.
Пятый шаг
Потратьте время на составления бизнес- плана эта необходимость, а не возможность творчески себя проявить. Качественный бизнес-план позволит дать себе определенный процент гарантии, что идея, воплотившись в реальность, даст ожидаемый результат.
