В 1932 году во Владыкино был основан механический завод, который прошел славный путь от производства котлов и машин до выпуска радиотехнической продукции. За почти вековую историю предприятие пережило взлеты и падения, реконструкции и модернизации. Сегодня АО "ВМЗ" продолжает традиции отечественного производства, наращивая выпуск импортозамещающей продукции.
История создания завода
Владыкинский механический завод 4 раза был основан в 1932 году на базе существовавших с 1929 года мастерских "Мясохладмашстрой". Завод изначально специализировался на производстве котлов и различных машин.
В феврале 1932г. при железнодорожной станции Владыкино на базе существовавших с 1929г. мастерских "Мясохладмашстрой" было организованно новое предприятие - Владыкинский машиностроительный завод.
В первые годы своего существования завод выпускал:
- паровые котлы;
- различные машины;
- варочные котлы;
- компрессорные установки;
- поршневые насосы;
- бойлеры;
- машины для приготовления сухого молока.
В 1942 году завод полностью перешел на выпуск продукции для нужд фронта. Началось массовое производство противотанковых мин и реактивных снарядов М-20.
Основные этапы развития производства
Историю развития производства на Владыкинском механическом заводе можно разделить на несколько основных этапов:
- 1932-1951 гг. - выпуск котлов, машин, варочных котлов, компрессорных установок и другой продукции;
- С 1942 г. - массовое производство противотанковых мин и реактивных снарядов М-20 для нужд фронта;
- С 1951 г. - освоение производства генераторных ламп в металлокерамическом исполнении;
- 1964-1992 гг. - выпуск радиотехнической и электронной продукции;
- С 1992 г. - переход на производство импортозамещающей продукции, модернизация производства.
Важным этапом в истории завода стал 1951 год, когда предприятие было передано в Министерство связи СССР и началось освоение выпуска генераторных ламп в металлокерамическом исполнении. Эта продукция в дальнейшем получила широкое применение в радиотехнической и авиационной промышленностях.
В 1992 году в условиях экономических реформ завод был преобразован в акционерное общество АО "ВМЗ" и началась модернизация производства с ориентацией на выпуск импортозамещающей продукции.
Структура и руководство завода
Владыкинский механический завод был создан как государственное предприятие. В 1992 году он был преобразован в акционерное общество. Учредителями АО "ВМЗ" выступили работники завода, которым были выделены акции в процессе приватизации.
За всю историю завода его возглавляли многие директора и генеральные директора. С 2017 года руководителем является конкурсный управляющий Костюнин Александр Валерьевич.
Структурно завод состоит из ряда производственных подразделений: литейного, механообрабатывающего, сборочного цехов, а также вспомогательных служб - энергетической, инструментальной, транспортной и других.
Численность персонала завода составляет около 500 человек. Это квалифицированные рабочие - токари, фрезеровщики, слесари, сварщики, наладчики станков и др.
Основные технико-экономические показатели
Ключевыми технико-экономическими показателями работы Владыкинского механического завода являются:
- Объем производства основных видов продукции в натуральном и стоимостном выражении;
- Производительность труда;
- Себестоимость продукции;
- Прибыль и рентабельность;
- Объем реализации и выручка от продаж.
Анализ динамики этих показателей позволяет оценить эффективность деятельности предприятия и наметить пути ее повышения.
Современное состояние завода
В настоящее время АО "ВМЗ" специализируется на выпуске импортозамещающей продукции для нужд радиоэлектронной промышленности. Ассортимент включает различные электровакуумные и полупроводниковые приборы.
Основными потребителями являются предприятия оборонно-промышленного комплекса. Продукция завода пользуется спросом благодаря высокому качеству и конкурентоспособной цене.
Перспективы развития завода
Для дальнейшего успешного развития Владыкинскому механическому заводу необходимо:
- Модернизировать основные фонды, внедрить новое высокопроизводительное оборудование;
- Расширить ассортимент выпускаемой продукции;
- Освоить выпуск инновационной наукоемкой продукции;
- Выйти на новые рынки сбыта, в том числе зарубежные.
Реализация этих мер позволит значительно нарастить объемы производства и повысить конкурентоспособность продукции завода.
Инвестиции в развитие завода
Для модернизации производства и внедрения новых технологий АО "ВМЗ" необходимо привлекать значительные инвестиции. В последние годы объем инвестиций в основной капитал завода составлял около 100 млн рублей в год.
Основные источники инвестиций:
- Собственные средства предприятия;
- Заемные средства (банковские кредиты);
- Средства от размещения акций;
- Государственная поддержка в рамках программ импортозамещения.
Благодаря привлечению инвестиций завод сможет обновить оборудование, расширить производство, повысить качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции.
Кадровая политика завода
Коллектив АО "ВМЗ" насчитывает около 500 квалифицированных специалистов. Для привлечения молодых кадров завод тесно сотрудничает с профильными учебными заведениями, проводит профориентационную работу.
Действует программа наставничества, позволяющая эффективно обучать молодых рабочих непосредственно на рабочих местах под руководством опытных наставников.
Работники завода регулярно проходят повышение квалификации и переподготовку. Это позволяет поддерживать высокий профессиональный уровень персонала.
Система менеджмента качества
На заводе внедрена и действует система менеджмента качества, соответствующая международным стандартам ISO 9001. Она охватывает все этапы жизненного цикла продукции - от проектирования до сервисного обслуживания.
Система менеджмента качества позволяет:
- Повысить стабильность производственных процессов;
- Снизить брак и повысить выход годной продукции;
- Обеспечить высокое качество и надежность выпускаемых изделий.
Это является важным конкурентным преимуществом завода на рынке.
Взаимодействие с потребителями
АО "ВМЗ" поддерживает тесные связи с ключевыми потребителями своей продукции. На постоянной основе проводятся встречи, переговоры, заключаются долгосрочные контракты.
Завод оперативно реагирует на запросы и пожелания заказчиков, стремится максимально учитывать их интересы при планировании производства и разработке новых изделий.
Такая ориентация на потребителя позволяет укреплять сотрудничество с ключевыми партнерами и наращивать объемы реализации продукции.
