Чарльз Фрэнсис Фини, или Чак Фини – американский предприниматель ирландского происхождения, основатель сети магазинов беспошлинной торговли Duty Free Shoppers. Заработав миллиардное состояние, он почти все деньги потратил на благотворительные цели.
Детство и юность
Чак Фини родился 23 апреля 1931 года в городе Элизабет, штат Нью-Джерси, в небогатой семье ирландских иммигрантов. Его детство пришлось на Великую депрессию. Чтобы помочь родителям, он с ранних лет подрабатывал – убирал снег, помогал соседям.
После школы Чак пошел в армию. Он служил радистом в ВВС США и участвовал в боевых действиях Корейской войны. Демобилизовавшись, Фини поступил в Корнелльский университет на специальность «гостиничное дело», использовав льготу для ветеранов на бесплатное образование.
Создание компании Duty Free Shoppers
По окончании университета Чак Фини вместе со своим однокурсником и другом Робертом Миллером занялись бизнесом. Они начали продавать беспошлинный алкоголь и сигареты американским морякам в портах Европы. Со временем ассортимент расширился за счет духов, часов, машин. В 1960 году Фини и Миллер основали компанию Duty Free Shoppers (DFS).
Изначально магазины DFS располагались в Гонконге и обслуживали в основном японских туристов. Когда в 1964 году для японцев отменили запрет на заграничные поездки, поток клиентов резко вырос. Фини и Миллер начали открывать новые торговые точки – сначала на Гавайях и в Европе, а потом и в аэропортах по всему миру.
Чтобы привлечь покупателей на тихоокеанский курорт Сайпан, компания DFS в 1979 году профинансировала там строительство аэропорта. В итоге бизнес быстро набирал обороты и к концу 80-х годов приносил прибыль порядка $300 млн в год.
Благотворительная деятельность
Но деньги не были конечной целью для Чака Фини. Еще в начале 80-х у него появилась идея тратить заработанное на помощь людям.
- В 1982 году Фини тайно учредил благотворительный фонд Atlantic Philanthropies .
- В 1984 году он передал фонду 38,75% акций DFS общей стоимостью около $500 млн. О передаче активов знали лишь близкие люди.
- До середины 90-х Фини скрывал свое участие в деятельности фонда и делал анонимные пожертвования на сотни миллионов долларов.
Лишь в 1996 году предприниматель вынужден был публично признаться в том, что стоит за благотворительной деятельностью Atlantic Philanthropies. Поводом стал конфликт с партнером Робертом Миллером, который выступил против продажи Фини своей оставшейся доли в DFS.
| Год | Событие |
| 1982 | Создание фонда Atlantic Philanthropies |
| 1984 | Передача 38,75% акций DFS фонду |
| 1996 | Публичное признание в финансировании фонда |
К тому времени Atlantic Philanthropies уже успел раздать на благотворительные проекты свыше $600 млн. А за все годы работы фонд Чака Фини потратил на помощь нуждающимся около $8 млрд, поддержав тысячи образовательных, медицинских и правозащитных инициатив в десятках стран.
Сам Чак Фини при этом вел скромный образ жизни, обходясь без роскоши и излишеств. Он ездил на метро, носил дешевые часы, летал эконом-классом. Для него главным было использовать деньги на добрые дела и помощь людям.
Признание заслуг
Несмотря на то, что большую часть жизни Чак Фини скрывал свою благотворительную деятельность, со временем его вклад в развитие общества получил признание и огласку.
В 2010 году пример Фини вдохновил Билла Гейтса и Уоррена Баффета запустить кампанию The Giving Pledge , призывающую миллиардеров жертвовать не менее половины состояния на благие цели. Сам Чак Фини присоединился к ней годом позже.
Гейтс назвал Фини «образцом для подражания и лучшим примером того, как можно делать добро при жизни». А Уоррен Баффет сказал: «Он – один из моих героев и привнес совершенно новый подход к филантропии».
Поддержка образования
Особо стоит отметить вклад Чака Фини в развитие высшего образования. Его фонд выделил гранты на сумму более $1 млрд нескольким десяткам университетов по всему миру, в том числе:
- Корнелльский университет в США – $1 млрд
- Университет Лимерика в Ирландии – $170 млн
- Тринити колледж в Ирландии – $117 млн
Благодаря этой помощи учебные заведения смогли расширить кампусы, отремонтировать инфраструктуру, привлечь талантливых преподавателей и ученых.
Закрытие фонда
В сентябре 2020 года, в возрасте 89 лет, Чак Фини объявил о закрытии Atlantic Philanthropies. К тому времени фонд выполнил свою задачу, раздав практически все имеющиеся $8 млрд на различные благотворительные проекты.
«Я рад, что дожил до этого дня. Атлантические благотворительные организации добились успеха в достижении целей, которые мы перед собой ставили, – подытожил Фини.
Смерть и наследие
9 октября 2023 года Чарльз Фрэнсис Фини умер в Сан-Франциско в возрасте 92 лет. К этому моменту его состояние не превышало $2 млн – практически все деньги, заработанные за жизнь, были потрачены на помощь нуждающимся.
Тем не менее наследие Чака Фини живет и после его смерти. Его пример вдохновил сотни миллионеров и миллиардеров по всему миру жертвовать деньги на благотворительность. А результаты деятельности его фонда Atlantic Philanthropies будут ощущаться еще долгие годы.
Влияние на других филантропов
Подход Чака Фини к благотворительности во многом опередил свое время и лег в основу современных тенденций в этой сфере. Он одним из первых стал отдавать значительные суммы еще при жизни, а не завещать их после смерти.
«Гораздо веселее отдавать деньги, пока ты жив, чем когда ты мертв», - любил повторять Фини.
Его фонд Atlantic Philanthropies также работал в инновационном ключе. Он не просто раздавал гранты на разовые проекты, а стремился решать системные проблемы в таких сферах как образование и здравоохранение.
Подход к управлению капиталом
В отличие от многих крупных фондов, Atlantic Philanthropies не пытался наращивать капитал из года в год. Фини считал, что деньги нужно тратить на добрые дела, пока острая необходимость в помощи есть сегодня.
Поэтому фонд тратил не только проценты от инвестиций, но и основной капитал. И как только первоначальные $500 млн были потрачены в 90-х годах, Фини продал свою оставшуюся долю в DFS, чтобы направить вырученные $2 млрд на новые благотворительные проекты.
Ценности и жизненные принципы
Несмотря на колоссальное состояние, Чак Фини не стремился к роскоши и всегда вел очень скромный образ жизни. Личное обогащение никогда не было для него самоцелью.
Главными ценностями для Фини были возможность приносить пользу миру и помогать тем, кто в этом нуждался. И деньги для него были лишь инструментом для реализации этих целей.
Влияние на политику компании DFS
Хотя к середине 80-х Чак Фини фактически уже не контролировал DFS, передав свои акции в фонд, его взгляды и убеждения во многом повлияли на корпоративную культуру и политику компании.
DFS известна своей активной благотворительной деятельностью, а также щедрыми социальными льготами для сотрудников. Компания также придерживается высоких этических стандартов ведения бизнеса.
Подход к филантропии в Новой Зеландии
Одним из ключевых регионов деятельности Atlantic Philanthropies на протяжении многих лет была Новая Зеландия. Фонд инвестировал более $250 млн в развитие социальной сферы этой страны.
Приоритетными направлениями стали поддержка коренного населения маори, решение экологических проблем, развитие высшего образования и укрепление гражданского общества.
Поддержка университетов
Фонд Фини профинансировал создание нескольких исследовательских институтов и образовательных центров в университетах Новой Зеландии, в том числе:
- Центр исследований маорийского языка и культуры
- Институт устойчивого развития
- Школа государственной политики
Это позволило привлечь ведущих ученых, расширить научную деятельность вузов и подготовить сотни высококвалифицированных специалистов в важнейших областях.
Поддержка коренных народов
Значительные средства Atlantic Philanthropies были направлены на сохранение культуры и улучшение социально-экономических условий для коренного населения Новой Зеландии – народа маори, который исторически подвергался дискриминации и угнетению.
Реализованные инициативы:
- Строительство общинных центров
- Создание фондов развития предпринимательства среди маори
- Поддержка маорийского телевидения и радиовещания
Это помогло аборигенам Новой Зеландии сохранить свою идентичность, а также добиться экономической независимости.
