Сегодня менеджмент - одна из самых востребованных и перспективных профессий. Но что же такое менеджмент на самом деле и какие бывают его виды? Давайте разберемся!
Определение менеджмента
Менеджмент - это наука об управлении различными организациями и их структурными подразделениями. Цель менеджмента - повышение эффективности деятельности организации за счет рационального использования ресурсов.
Основные задачи менеджмента:
- Разработка стратегии и планирование деятельности
- Организация структуры управления
- Координация и мотивация персонала
- Контроль и учет результатов
Классификация видов менеджмента
Существует несколько подходов к классификации видов менеджмента:
- По уровню управления (высший, средний, низовой)
- По сфере применения (производственный, финансовый, маркетинговый и др.)
- По объекту управления (общий и частный)
- По отраслевой принадлежности (в промышленности, торговле, сфере услуг и др.)
Рассмотрим подробнее некоторые из этих видов.
Виды менеджмента по уровню управления
По уровню управления различают:
Высший уровень
К высшему уровню относятся топ-менеджеры компании - генеральный директор, его заместители, руководители ключевых подразделений.
Функции высшего уровня управления:
- Разработка общей стратегии развития компании
- Принятие ключевых управленческих решений
- Контроль деятельности компании в целом
Примеры должностей топ-менеджмента: генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по маркетингу.
Средний уровень
К среднему уровню относятся руководители подразделений компании.
Функции среднего уровня управления:
- Реализация стратегии компании в конкретных подразделениях
- Оперативное управление подразделением
- Контроль деятельности подчиненных
Примеры должностей среднего менеджмента: начальник отдела продаж, начальник производства, руководитель рекламного отдела.
Низовой уровень
К низовому уровню относятся менеджеры, непосредственно руководящие исполнителями.
Функции низового уровня управления:
- Постановка задач исполнителям
- Контроль выполнения задач
- Мотивация и обучение персонала
Примеры должностей низовых менеджеров: мастер цеха, менеджер по продажам, руководитель рекламного отдела.
Таким образом, уровни управления тесно взаимосвязаны и дополняют друг друга. Высший уровень определяет стратегию, средний обеспечивает ее реализацию, а низовой непосредственно руководит исполнителями.
Виды менеджмента по сфере применения
По сфере применения различают следующие основные виды менеджмента:
Производственный менеджмент
Производственный менеджмент связан с управлением производственными процессами на предприятиях. Его задачи:
- Планирование и оптимизация производства
- Контроль качества продукции
- Обеспечение ритмичности выпуска продукции
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент отвечает за финансовые потоки в компании. Его задачи:
- Бюджетирование и финансовое планирование
- Управление денежными средствами
- Анализ финансового состояния компании
Маркетинговый менеджмент
Маркетинговый менеджмент связан с организацией сбыта продукции и продвижением на рынке. Его задачи:
- Исследование рынка и потребителей
- Формирование спроса и стимулирование сбыта
- Разработка ценовой политики
Виды менеджмента по сфере применения
Инновационный менеджмент
Инновационный менеджмент подразумевает управление инновационной деятельностью компании. Его задачи:
- Поиск и разработка новых продуктов и технологий
- Внедрение инноваций в производство
- Коммерциализация инновационных разработок
Успешный инновационный менеджмент позволяет компании выводить на рынок прорывные продукты и опережать конкурентов.
Инвестиционный менеджмент
Инвестиционный менеджмент занимается управлением инвестициями компании. Его задачи:
- Поиск источников инвестиций
- Оценка инвестиционных проектов
- Контроль эффективности инвестиций
Эффективный инвестиционный менеджмент обеспечивает привлечение средств для развития компании и рост ее стоимости.
Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент отвечает за стратегическое развитие компании. Его задачи:
- Анализ внутренней и внешней среды
- Разработка и реализация стратегии
- Контроль достижения стратегических целей
Стратегический менеджмент определяет пути долгосрочного развития и повышения конкурентоспособности компании.
Кадровый менеджмент
Кадровый менеджмент (HR-менеджмент) связан с управлением персоналом компании. Его задачи:
- Подбор и найм персонала
- Адаптация, обучение и развитие сотрудников
- Мотивация и стимулирование персонала
Эффективный кадровый менеджмент позволяет создать сплоченный коллектив высококвалифицированных специалистов.
Виды менеджмента по объекту управления
Общий менеджмент
Общий менеджмент подразумевает управление организацией в целом. Его основные задачи:
- Разработка общей стратегии и целей организации
- Координация всех подразделений и процессов
- Контроль деятельности организации в целом
Общий менеджмент требует системного видения бизнеса и понимания взаимосвязей между всеми процессами в организации.
Частный менеджмент
Частный менеджмент сосредоточен на управлении конкретными бизнес-процессами или подразделениями. Его задачи:
- Постановка частных целей подразделения
- Организация эффективной работы подразделения
- Контроль деятельности подразделения
Частный менеджмент требует глубоких знаний конкретной сферы деятельности подразделения.
Сравнение общего и частного менеджмента
Общий и частный менеджмент дополняют друг друга. Общий менеджмент формирует общую стратегию для всей организации. Частный менеджмент реализует эту стратегию в конкретных подразделениях. Эффективное взаимодействие между общим и частным менеджментом критически важно для успеха организации.
Отраслевой менеджмент
Отраслевой менеджмент предполагает управление организациями конкретной отрасли. Можно выделить следующие основные виды отраслевого менеджмента:
Менеджмент в промышленности
Промышленный менеджмент включает планирование, организацию и контроль производственных процессов на промышленных предприятиях. Его задачи:
- Оптимизация производственных мощностей
- Повышение производительности труда
- Снижение себестоимости продукции
Менеджмент в торговле
Торговый менеджмент включает управление оптовыми и розничными торговыми предприятиями. Его задачи:
- Формирование ассортимента и управление товарными запасами
- Организация сбыта и продвижения товаров
- Анализ спроса и оптимизация ценообразования
Менеджмент в сфере услуг
Менеджмент в сфере услуг включает управление предприятиями сервиса и гостеприимства. Его задачи:
- Обеспечение качества и стандартизация услуг
- Управление взаимодействием с клиентами
- Контроль и анализ удовлетворенности клиентов
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент применяется в банках, инвестиционных и страховых компаниях. Его задачи:
- Управление денежными потоками и ликвидностью
- Анализ финансовых рисков
- Разработка инвестиционной стратегии
Менеджмент в здравоохранении
Медицинский менеджмент применяется в клиниках, больницах, санаториях. Его задачи:
- Обеспечение качества медицинских услуг
- Оптимизация рабочих процессов медперсонала
- Контроль расходов и экономической эффективности
Таким образом, отраслевой менеджмент учитывает специфику конкретной отрасли и направлен на решение отраслевых задач.
