Солощанский Олег Моисеевич - имя, которое знает каждый, кто интересуется строительным бизнесом и девелопментом в России. Будучи экс-президентом легендарной компании "Интеко", он оставил заметный след в истории отрасли. Давайте разберемся, как Солощанский добился успеха и чем запомнился.
Биография и карьера Солощанского Олега Моисеевича
Олег Моисеевич Солощанский родился 20 апреля 1965 года в городе Красногорск Московской области. В 1991 году он окончил Всесоюзный заочный инженерно-строительный институт по специальности "инженер-теплотехник".
С 1992 по 1999 год Солощанский работал директором специализированного монтажного управления, а с 1999 по 2001 год был генеральным директором ЗАО "Девелопмент и строительство".
В 2001 году Солощанский занял должность вице-президента по строительству и промышленности строительных материалов в компании ЗАО "Интеко". Эта компания в то время активно развивалась и становилась одним из лидеров строительного рынка России. После смены акционеров "Интеко", с 2011 по 2017 год, Солощанский был президентом этой группы компаний.
За время работы в "Интеко" Солощанский добился впечатляющих результатов. Под его руководством были реализованы такие значимые проекты, как реконструкция ДСК-3, строительство Шуваловского жилого квартала, комплекса "Гранд Парк" и здания Фундаментальной библиотеки МГУ.
За свои профессиональные заслуги Солощанский получил почетные звания "Почетный строитель России" и "Почетный строитель Москвы". Он также стал первым вице-президентом Ассоциации строителей России.
В то же время карьера Солощанского не обходилась без скандалов. В 2013 году компания Аморис, которую он возглавлял с 2005 по 2011 год, подала на него в суд, обвиняя в нанесении ущерба. Однако Солощанский смог в суде доказать правомерность своих действий.
Главные строительные проекты при Солощанском
За время работы в "Интеко" Солощанский принимал участие в реализации масштабных и амбициозных строительных проектов, которые и сегодня украшают Москву.
- Реконструкция ДСК-3;
- Строительство Шуваловского жилого квартала;
- Комплекс "Гранд Парк";
- Здание Фундаментальной библиотеки МГУ на Ломоносовском проспекте.
Эти объекты отличает высочайшее качество исполнения и удачное встраивание в городскую среду Москвы. Они и сегодня считаются эталонными примерами качественного девелопмента.
Например, жилой квартал Шуваловский реализовывался в рамках программы реновации промзон в Москве. Этот проект позволил превратить депрессивную территорию в современный жилой район европейского уровня.
А здание МГУ на Ломоносовском, выполненное в формах ампира с колоннадой, гармонично вписалось в облик исторического центра Москвы. При этом внутри здание оснащено по последнему слову техники.
Такие проекты свидетельствуют о высочайшем профессионализме и вкусе Солощанского как руководителя строительной компании.
Как Солощанский вывел "Интеко" в лидеры строительного рынка
Приход Солощанского в "Интеко" и последующее руководство компанией в должности президента ознаменовались бурным ростом и выходом фирмы в абсолютные лидеры строительной отрасли России.
Этого удалось достичь благодаря продуманной стратегии развития, внедрению передовых технологий и методов организации работы.
В частности, Солощанский сделал ставку на комплексное освоение территорий и создание качественной городской среды. Это позволило реализовать такие успешные проекты, как кварталы в Мневниках, Хамовниках, на ЗИЛе и другие.
При этом Солощанский умело налаживал партнерства с властями, привлекал лучших архитекторов и не боялся экспериментировать с формами и стилями застройки.
Безусловно, были и просчеты. Например, чрезмерная ориентация на элитное жилье, из-за чего пострадала доступность проектов "Интеко" для среднего класса. Но в целом стратегия Солощанского сработала блестяще.
За 10 лет под его руководством "Интеко" превратилась из малоизвестной фирмы в крупнейшего игрока строительного рынка Russis с оборотом в десятки миллиардов рублей.
Жизнь и бизнес после ухода из "Интеко"
В 2017 году Солощанский покинул пост президента "Интеко" и продал свою долю в компании. Этот шаг стал знаковым событием для всего строительного рынка России.
После ухода из "Интеко" Солощанский вместе с бывшими топ-менеджерами этой компании Михаилом Жуковым и Константином Эделем основал фирму "Юнисервис". Ее специализацией стало управление элитной недвижимостью.
К 2019 году "Юнисервис" обслуживала уже более 3 млн кв. метров недвижимости в Москве. В том же году Солощанский продал принадлежащий ему бизнес-центр Fusion Park в районе Хамовники. Сумма сделки оценивалась в 5 млрд рублей.
Таким образом, даже после ухода из "Интеко" Солощанский продолжал играть заметную роль на рынке коммерческой недвижимости Москвы.
Вклад Солощанского в развитие строительной отрасли России
Помимо непосредственного руководства строительными проектами, Солощанский внес большой вклад в развитие самой отрасли на государственном уровне.
В частности, он активно работал в профессиональных ассоциациях строителей. Будучи первым вице-президентом Ассоциации строителей России, Солощанский лоббировал изменения в законодательстве, направленные на улучшение инвестиционного климата в строительной сфере.
Кроме того, при его непосредственном участии в отрасли стали шире применяться новые технологии - информационное моделирование, энергоэффективные материалы, "зеленые" стандарты строительства.
Можно сказать, что Солощанский стоял у истоков формирования цивилизованного строительного рынка и девелопмента в современной России.
Личная жизнь знаменитого строителя
Вне профессиональной сферы о личной жизни Солощанского известно немного. Он не любит афишировать свои семейные дела.
Достоверно известно, что Олег Солощанский женат, у него двое детей - сын и дочь. Семья проживает в элитном особняке в районе Рублево-Успенское шоссе.
В кругу семьи и друзей Солощанский слывет большим любителем активного отдыха и спорта. Он регулярно играет в теннис, катается на лыжах, увлекается горными лыжами и дайвингом.
По характеру Солощанский сдержанный и рассудительный человек. Он ценит приватность и комфорт.
Уроки и наследие Олега Солощанского
Опыт Солощанского бесценен для нового поколения девелоперов и строителей.
Во-первых, он показал, что даже в непростых российских условиях можно с нуля построить успешную компанию мирового уровня.
Во-вторых, его карьера доказывает, что настоящий лидер должен не только эффективно управлять, но и создавать новые ценности для общества.
Наконец, Солощанский наглядно продемонстрировал, что самое ценное в бизнесе - это команда единомышленников. Только опираясь на нее, можно добиться по-настоящему великих результатов.
Таково значимое наследие этого выдающегося человека, чей вклад в развитие строительного рынка современной России трудно переоценить.
