Наиболее часто этот закон применяется для оценки эффективности чьей-либо деятельности и оптимизации её результатов. Он гласит, что правильно выбрав ключевые рычаги воздействия, можно получить большую часть результата, приложив минимальные усилия.
График Парето наглядно изображает причины проблем, возникающих в процессе какой-либо деятельности и, соответственно, помогает их устранить.
Практическое применение
Например, в фирме, занимающейся оказанием услуг, работают десять человек. Согласно принципу Парето, двое из десяти сотрудников обеспечивают примерно 80% прибыли предприятия, а остальные восемь - лишь 20. Если организация находится в условиях, требующих сокращения персонала, директор должен проанализировать показатели каждого. При грамотной оптимизации сокращению должны подвергнуться люди из восьмёрки, дающей 20 процентов от результата.
Закон Парето может применяться в различных областях: 20% посетителей ресторана приносят 80% прибыли заведению; 20% заказов фирмы обеспечивают 80% всего оборота, 20% Интернет-ресурсов посещают 80% пользователей и так далее. Также эффективен принцип в политологии и IT-технологиях (использовался при увеличении производительности процессоров).
Выводы, следующие из закона Парето
- Лишь 1/5 деятельности индивидуума, группы людей или фирмы является по-настоящему эффективной; остальные 4/5 могу быть поручены кому-то другому или вообще признаны ненужными.
- 80% наших действий не дадут желаемых результатов.
- В любой деятельности/процессе присутствуют скрытые факторы.
- Масштабные негативные последствия обусловлены небольшим числом деструктивных факторов.
- Большой успех обеспечен высокой производительностью лишь малой части людей или направлений деятельности.
- Действительно значимых факторов очень мало, а побочных - множество.
Выводы эти могут быть применены практически во всех сферах деятельности человека. Даже в учёбе: примерно за 20% времени будет усвоено 80% материала и наоборот.
Естественно, закон Парето – не панацея, и данная пропорция не универсальна. Очень редко соотношение 80/20 точно совпадает в числовом соотношении с реальностью. Имеют место корреляции 70/30 или 60/40. Однако положение дел, когда 50 процентов факторов дают 50 процентов результата, крайне редко. Обстоятельства, влияющие на результат, практически в ста процентах случаев неравнозначны, и их количество значительно меньше, чем побочных.
