Организация строительного производства - это комплекс взаимоувязанных мероприятий, включающий в себя:
- Систему подготовки к проведению работ различных видов.
- Определение и обеспечение выполнения общего порядка осуществления работ, их очерёдности и контрольных сроков завершения.
- Обеспечение объекта строительства всеми требующимися для бесперебойной работы видами ресурсов. Наличие их позволяет осуществлять строительные работы в нужном темпе и с высоким качеством.
Немного теории
Тематика вопросов, которую объединяет словосочетание «организация строительного производства», чрезвычайно широка. В отдельной статье невозможно даже перечислить входящие сюда задачи. Если попытаться сделать это весьма крупными мазками, то речь здесь должна идти о задачах, связанных с выбором места строительства, разработкой проекта возводимого объекта, выбором генподрядчика, обеспечением строительства, контролем качества выполнения работ.
Организация строительного производства - это комплекс мероприятий, выполнение которых обеспечивает достижение требуемого результата. Им является ввод возводимого объекта в эксплуатацию в установленные сроки с ожидаемым качеством.
Организация строительного производства подразумевает обеспечение целенаправленных технологических, технических и организационных решений, а также мероприятий, обеспечивающих выполнение обязательств по подписанным контрактам на возведение объектов. То есть введение их в эксплуатацию в оговоренные сроки и с заданным качеством при соблюдении экономических, производственно-хозяйственных и иных интересов участников указанного строительства. К ним относятся:
- Заказчики.
- Проектировщики.
- Организации строительно-монтажные, подрядные.
- Поставщики.
- Транспортники.
- Организации, занимающиеся научно-исследовательскими разработками.
Методы организации строительного производства, используемые в практике, являются составными частями процесса строительства, производимого по поточному методу, когда общий технологический процесс принято делить на соответствующие этапы (возведение фундамента, устройство стен и т. п.), выполнение которых поручается разным бригадам. В указанных случаях работы на объекте начинаются немедленно после завершения на предыдущей застройке, чем достигается непрерывный цикл выполнения работ. Основными методами являются:
- метод организации, именуемый поточным;
- циклы строительства объектов;
- выполнение работ, относимых к строительно-монтажным, согласно ранее составленному сетевому графику.
Виды
Основы организации строительного производства (базовые элементы):
- Проектирование организации работ по строительству объекта, включающее в себя совокупность производственных процессов, которые осуществляются на строительной площадке. Оно состоит из двух базовых подсистем: собственно технологии процесса строительства и организации указанного производства. Каждая из данных подсистем имеет собственные научные основы и собственную сущность.
- Проектирование производства указанных работ.
- Внедрение так называемого поточного метода.
