Липецкий завод сварочного и котлостроительного оборудования (ЛЗСК) является одним из крупнейших предприятий машиностроения в Центральном федеральном округе России. Завод основан в 1959 году и за десятилетия работы зарекомендовал себя как надежный производитель высококачественной продукции для нужд промышленности.
В настоящее время ЛЗСК специализируется на проектировании, производстве и поставках сварочного оборудования, газогенераторов, котельного оборудования и металлоконструкций. Продукция предприятия широко используется в нефтегазовой отрасли, энергетике, металлургии, машиностроении.
Модернизация производства
В последние годы на ЛЗСК активно ведется модернизация производства. Закуплено новое высокоточное оборудование, внедрены передовые технологии. Это позволило значительно повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции.
К примеру, в цехе металлоконструкций установлены современные станки plasma и laser для раскроя листового металла. А на участке сварки и сборки задействованы роботизированные комплексы, что сокращает долю ручного труда.
Расширение ассортимента
Помимо технического перевооружения, ЛЗСК расширил линейку выпускаемого оборудования. Так, недавно освоен серийный выпуск установок для производства жидкого азота и аргона. Это позволяет предприятию выйти на новые рынки сбыта.
Также налажено производство нестандартного нефтехимического оборудования по индивидуальным проектам заказчиков. Это дает возможность привлекать новых клиентов, нуждающихся в уникальных технических решениях.
Повышение качества
На предприятии действует система менеджмента качества, соответствующая международным стандартам ISO серии 9000. Все технологические процессы строго регламентированы, идет постоянный контроль качества на всех этапах производства.
Благодаря этому, ЛЗСК Липецка обеспечивает стабильно высокое качество и надежность своей продукции. Это подтверждается положительными отзывами от российских и зарубежных заказчиков.
Расширение рынков сбыта
Продукция ЛЗСК поставляется во многие регионы России. Основные потребители – крупные промышленные предприятияв центральной части страны. Но в последнее время активно идет продвижение на рынки Сибири и Дальнего Востока.
Также налажен экспорт в страны СНГ, Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии. Доля экспорта в общем объеме продаж предприятия постепенно увеличивается. Это свидетельствует о конкурентоспособности продукции ЛЗСК на мировом рынке.
Перспективы развития
Несмотря на текущие экономические трудности, руководство ЛЗСК планирует и дальше наращивать объемы производства, осваивать новые виды продукции, совершенствовать технологии. Это позволит предприятию успешно конкурировать и увеличивать присутствие на рынке.
Таким образом, можно ожидать, что в 2023 году завод продолжит наращивать свою производственную мощность и улучшать качество выпускаемой продукции. Это поможет ЛЗСК закрепить позиции одного из ведущих машиностроительных предприятий страны.
Развитие кадрового потенциала
Для поддержания высокого уровня производства на предприятии уделяется большое внимание развитию кадрового потенциала. На ЛЗСК работают опытные инженеры и рабочие, прошедшие многолетнюю профессиональную подготовку.
Регулярно проводится повышение квалификации сотрудников, особенно в части освоения нового оборудования и технологий. Также налажено сотрудничество с профильными учебными заведениями Липецка по подготовке молодых кадров для предприятия.
Улучшение инфраструктуры
Помимо основного производства, на ЛЗСК ведутся работы по развитию вспомогательной инфраструктуры. В частности, модернизируются инженерные сети, дороги, административно-бытовые корпуса.
Также для улучшения логистики осваиваются новые складские площади, закупается современная погрузочно-разгрузочная техника. Это позволит оптимизировать поставки сырья и отгрузку готовой продукции заказчикам.
Внедрение цифровых технологий
Еще одно важное направление развития ЛЗСК - цифровизация производственных и управленческих процессов. Уже сейчас на предприятии активно внедряются информационные системы для автоматизации различных задач.
В перспективе планируется масштабная цифровая трансформация, которая охватит конструкторскую и технологическую подготовку, управление заказами, логистику, качество и другие процессы. Это даст дополнительный импульс для повышения эффективности производства.
Расширение сбытовой сети
Для продвижения своей продукции на новые рынки ЛЗСК активно развивает сбытовую сеть. Открываются новые региональные представительства в ключевых промышленных центрах России - Екатеринбурге, Новосибирске, Красноярске.
Также налаживается плотное взаимодействие с дистрибьюторскими и дилерскими компаниями, которые занимаются продвижением продукции завода в своих регионах.
Повышение узнаваемости бренда
Для увеличения узнаваемости бренда ЛЗСК среди потребителей и партнеров проводятся масштабные маркетинговые кампании. Используются как традиционные инструменты (печатная реклама, участие в выставках), так и digital-маркетинг.
Активно ведутся аккаунты компании в социальных сетях. Разрабатывается современный корпоративный сайт, оптимизированный под запросы целевой аудитории. Также создаются вирусные видеоролики о предприятии. Вот такой ЛЗСК Липецк. Телефон указан на портале предприятия.
Сервисная поддержка
Отдельное внимание уделяется послепродажному обслуживанию клиентов. Для оперативного реагирования на запросы организована "горячая линия" технической поддержки. Также на крупных объектах работают сервисные инженеры ЛЗСК.
Все это позволяет быстро решать возникающие у заказчиков вопросы, повышает loyality к бренду ЛЗСК.
Производственная кооперация
Для расширения производственных мощностей и освоения новых видов продукции ЛЗСК развивает кооперацию с другими предприятиями региона. Например, налажено сотрудничество с липецким заводом "Свободный сокол" по производству крупногабаритных металлоконструкций.
Такая кооперация позволяет объединять возможности разных предприятий для выполнения масштабных и сложных заказов, которые не может выполнить ЛЗСК самостоятельно.
Разработка новых видов продукции
В планах ЛЗСК - расширение линейки выпускаемого оборудования за счет освоения принципиально новых видов продукции. В частности, ведутся работы по созданию отечественных газотурбинных установок малой и средней мощности для нужд распределенной энергетики.
Также идет проработка возможности производства крупных емкостей и резервуаров для хранения СУГ, нефтепродуктов и других жидкостей. Это позволит дополнить существующий ассортимент новыми перспективными позициями. Также в регионе популярно предприятие ЛЗСК оконные системы Липецк.
Локализация производства комплектующих
Сейчас часть комплектующих для выпускаемого на ЛЗСК оборудования закупается у сторонних поставщиков. Для повышения собственной независимости прорабатывается возможность локализации производства ряда узлов и деталей непосредственно на предприятии.
Это позволит получить бóльший контроль над качеством комплектующих, сроками их поставки, а в перспективе - и снизить себестоимость конечной продукции.
Совершенствование системы мотивации персонала
Для повышения эффективности труда на ЛЗСК планируется модернизация системы мотивации работников. Помимо повышения заработной платы, будут внедрены новые инструменты стимулирования - премирование по KPI, грейдирование должностей, корпоративные льготы.
Также предусмотрено улучшение социально-бытовых условий на предприятии - расширение медпункта, строительство новой столовой, обустройство комнаты отдыха.
Оптимизация бизнес-процессов
Для повышения операционной эффективности на предприятии запланирована масштабная оптимизация бизнес-процессов. Будут внедрены инструменты бережливого производства, автоматизированы рутинные операции, сокращены непроизводственные потери.
Это позволит снизить операционные затраты ЛЗСК и высвободить ресурсы для развития. Кроме того, оптимизация бизнес-процессов даст выигрыш в скорости и качестве обслуживания клиентов.
Расширение объемов экспорта
Учитывая потенциал внешних рынков, одним из приоритетов развития ЛЗСК является наращивание экспорта продукции. Для продвижения на новые экспортные направления планируется открытие представительств завода в Казахстане, странах Ближнего Востока.
Также будет проведена сертификация продукции в соответствии с требованиями целевых зарубежных рынков. Это расширит возможности по участию ЛЗСК в международных тендерах и проектах.
Повышение энергоэффективности
В связи с ростом тарифов на энергоресурсы, на ЛЗСК запланирован комплекс мероприятий по повышению энергоэффективности производства. Это позволит оптимизировать затраты предприятия на электроэнергию, тепло, водоснабжение.
В частности, будет проведен энергоаудит, модернизированы инженерные системы, оптимизированы технологические режимы энергопотребления. Также планируется установка солнечных батарей и других альтернативных источников энергии.
Внедрение "зеленых" технологий
В соответствии с принципами устойчивого развития, ЛЗСК намерен активнее внедрять ресурсосберегающие и экологически чистые технологии.
Это касается как основных производственных процессов (переход на безотходные технологии), так и реализации природоохранных мероприятий (очистка выбросов, утилизация отходов).
Повышение открытости и прозрачности
Для улучшения имиджа в глазах общественности и партнеров, ЛЗСК планирует повысить открытость и прозрачность своей деятельности. Будет проводиться регулярное информирование заинтересованных сторон, организованы "Дни открытых дверей" на предприятии.
Также запланирован выпуск регулярных нефинансовых отчетов в области устойчивого развития с освещением экологических и социальных аспектов деятельности компании.
Совершенствование корпоративного управления
Для эффективного управления расширяющейся деятельностью, на ЛЗСК предусмотрено совершенствование организационной структуры и корпоративного управления.
В частности, планируется внедрение ключевых показателей эффективности на всех уровнях, автоматизация управленческого учета и отчетности, оптимизация бизнес-процессов и документооборота.
Расширение производственных площадей
В связи с освоением новых видов продукции и увеличением объемов выпуска на ЛЗСК планируется расширение производственных площадей. На прилегающей к заводу территории будет построен новый корпус для размещения дополнительных производственных мощностей.
Также предусмотрено строительство современного административно-бытового корпуса, что позволит высвободить площади в существующих зданиях под новые цеха и участки.
Развитие социальной инфраструктуры
Для привлечения и удержания квалифицированных кадров в Липецке планируется развитие социальной инфраструктуры предприятия. В частности, будет построен современный жилой комплекс для работников ЛЗСК.
Также предусмотрено расширение медико-оздоровительного центра, строительство новых спортивных объектов, благоустройство прилегающей территории.
Повышение квалификации инженерных кадров
Для освоения новых компетенций на ЛЗСК запланирована программа повышения квалификации инженерно-технических работников. Обучение будет проводиться на базе ведущих технических вузов Липецка.
Основное внимание уделяется изучению передовых производственных технологий, систем автоматизированного проектирования, программирования станков с ЧПУ.
Совершенствование системы снабжения
Для бесперебойного обеспечения производства материалами и комплектующими на ЛЗСК предусмотрено совершенствование системы снабжения и логистики.
В частности, будет модернизирована ИТ-инфраструктура, внедрена автоматизация учета и планирования материальных потоков, расширен парк транспортных средств.
Повышение финансовой устойчивости
Для поддержания устойчивого развития в условиях рыночной неопределенности, ЛЗСК уделяет внимание повышению финансовой стабильности.
Планируется наращивание собственного капитала за счет реинвестирования прибыли, привлечение долгосрочных кредитов под инвестпроекты, оптимизация оборотного капитала.
Развитие системы управления знаниями
Важный аспект развития ЛЗСК - создание современной системы управления знаниями на предприятии. Будет внедрена единая база накопленного инженерно-технического опыта, доступная сотрудникам через корпоративный портал.
Также планируется развитие института наставничества, когда опытные специалисты передают свои знания и навыки молодым работникам в процессе совместной трудовой деятельности.
Повышение уровня автоматизации
Еще одно стратегическое направление - повышение уровня автоматизации и роботизации производственных процессов на ЛЗСК. Это позволит существенно повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции.
Особое внимание уделяется внедрению гибких роботизированных комплексов, способных быстро переналаживаться на выпуск новых изделий. Также автоматизируются вспомогательные операции - транспортировка, контроль, упаковка.
Развитие системы поощрений и наград
Для стимулирования трудовой активности персонала будет модернизирована система поощрений и наград ЛЗСК. Помимо традиционных форм (грамоты, премии), планируется внедрить современные нематериальные инструменты.
Например, это может быть организация конкурсов профмастерства, присвоение почетных званий, размещение фотографий лучших работников на Доске почета.
Реинжиниринг бизнес-процессов
Для кардинального повышения эффективности ЛЗСК планирует провести реинжиниринг бизнес-процессов на основе современных цифровых технологий. Будут полностью перепроектированы ключевые процессы с максимальной ориентацией на потребности клиентов.
Это коснется процессов разработки новой продукции, производства, снабжения, продаж, послепродажного обслуживания. Результатом станет кардинальный рост операционной эффективности предприятия.
Повышение лояльности клиентов
Большое внимание в ЛЗСК уделяется повышению лояльности клиентов, удержанию долгосрочных партнеров. С этой целью совершенствуются процессы работы с рекламациями, проводятся опросы клиентов о степени удовлетворенности.
Также реализуется программа лояльности постоянных заказчиков со специальными условиями и привилегиями. Это укрепляет доверие к бренду ЛЗСК и способствует росту числа повторных обращений.
Внедрение концепции Индустрии 4.0
Стратегическим ориентиром развития ЛЗСК является внедрение концепции Индустрии 4.0, предполагающей масштабную цифровизацию и роботизацию производства.
Для этого планируется создание киберфизических систем, объединяющих данные физических объектов производства с виртуальными моделями в цифровом пространстве. Также будут интегрированы сквозные технологии - большие данные, облачные вычисления, 3D-печать.
Развитие системы внутреннего PR
Для формирования командного духа и высокой вовлеченности персонала на ЛЗСК запланировано развитие системы внутренних коммуникаций и PR.
Будут налажены новые каналы обратной связи от рядовых сотрудников к руководству, регулярно проводиться собрания трудового коллектива, выпускаться корпоративная газета, расширены возможности корпоративного портала.
Создание корпоративного учебного центра
Для системной подготовки кадров всех уровней на базе ЛЗСК планируется создание собственного корпоративного учебного центра. Он будет оснащен современным оборудованием и тренажерами для отработки практических навыков.
Учебный центр позволит оперативно обучать персонал работе на новом оборудовании, повышать квалификацию по актуальным направлениям, готовить целевые кадры под конкретные потребности ЛЗСК.
Создание центра мониторинга и аналитики
Для оперативного анализа больших объемов данных о производстве и продажах, на ЛЗСК создается специальный центр мониторинга и аналитики.
Он будет оснащен современными средствами визуализации, моделирования и прогнозирования. Это позволит своевременно выявлять проблемы и возможности, принимать взвешенные управленческие решения.
Внедрение системы бережливого производства
С целью непрерывного совершенствования производственных процессов на ЛЗСК внедряются принципы и инструменты бережливого производства.
Проводится оптимизация потоков создания ценности, сокращение всех видов потерь, вовлечение персонала в процесс рационализации. Это повысит эффективность использования ресурсов и скорость прохождения заказов.
Развитие корпоративной культуры
Большое внимание уделяется формированию современной корпоративной культуры ЛЗСК, основанной на общих ценностях и принципах.
Проводится обучение сотрудников, внедряются новые традиции, развивается наставничество. Создается атмосфера доверия, открытости и вовлеченности, что способствует росту лояльности персонала.
