Сергачский сахарный завод - одно из старейших и крупнейших предприятий сахарной промышленности Нижегородской области. Его история насчитывает более полувека, а сегодня завод переживает новый этап развития.
Основание и становление (1967-1990 гг.)
Строительство Сергачского сахарного завода началось в 1964 году по решению Совета Министров СССР. Проектная мощность нового предприятия составила 3000 тонн переработки сахарной свеклы в сутки. Торжественный пуск завода состоялся в 1967 году.
Первые годы работы завода можно оценить как в целом успешные. Коллектив наращивал объемы производства, осваивал новое оборудование. Уже к началу 1970-х Сергачский сахарный вышел на проектную мощность.
Перестройка и приватизация (1991-2004 гг.)
Начавшиеся в стране в начале 1990-х годов радикальные экономические реформы не обошли стороной и Сергачский завод. В 1992 году предприятие было приватизировано и преобразовано в открытое акционерное общество "Нижегородсахар". Новые хозяева в сложных условиях переходной экономики пытались наращивать объемы производства. Однако конкурировать на свободном рынке с более эффективными сахарными заводами Центральной России было нелегко.
В 2004 году предприятие вошло в состав крупного вертикально интегрированного агропромышленного холдинга ОАО "Золотой колос", что позволило значительно увеличить сырьевую базу за счет свеклы с полей предприятий холдинга. По итогам 2005 года Сергачскому сахарному заводу удалось достичь рекордного на тот момент объема производства - 56,3 тыс. тонн сахара.
Переход под контроль новых собственников (2010 - н.в.)
В мае 2010 года контрольный пакет акций ОАО "Нижегородсахар" был продан другой агропромышленной компании - ОАО "Холдинговая компания "Ак Барс". Новые владельцы попытались реанимировать некогда успешное предприятие, вложив инвестиции в модернизацию.
Однако в конце 2015 года ОАО "ХК "Ак Барс" приняло решение о прекращении деятельности в Нижегородской области. Сергачский сахарный завод оказался на грани банкротства. Лишь в мае 2016 года предприятие смогло взять под свое управление крупная региональная агрофирма "Весна", которая с тех пор успешно возрождает это некогда передовое производство.
Планы по расширению (2016 - н.в.)
Новое руководство Сергачского сахарного завода амбициозно настроено возродить былое величие предприятия. С 2018 года реализуется масштабный проект модернизации, рассчитанный до 2025 года. К этому времени производственные мощности должны возрасти до 600 тыс. тонн свеклы в год. В октябре 2021 года уже была запущена новая линия по производству жома.
Благодаря модернизации к сентябрю 2022 года Сергачский завод планирует нарастить выработку сахара до 90 тыс. тонн в год - это примерно соответствует показателям рекордного для предприятия 2005 года. Но возможно, в скором времени удастся поставить и новые рекорды.
Значение для региона
Сергачский сахарный завод имеет важнейшее значение для экономики и социальной стабильности Сергачского района Нижегородской области. Предприятие:
- Является градообразующим для г. Сергача, обеспечивая работой около 500 человек.
- Выступает крупным налогоплательщиком в местный бюджет.
- Стимулирует развитие свеклосеющих хозяйств в близлежащих районах.
- Поддерживает социальную инфраструктуру Сергачского района.
Успешная работа Сергачского сахарного завода - это залог благополучия всего Сергачского района.
Экологические аспекты
Как крупное промышленное предприятие, Сергачский сахарный завод неизбежно оказывает определенное воздействие на окружающую среду. Основными источниками такого воздействия являются:
- Выбросы в атмосферу при сжигании топлива.
- Сбросы сточных вод.
- Образование отходов производства.
Руководство Сергачского завода проводит постоянную работу по минимизации негативного влияния на экологию. Реализуются различные природоохранные мероприятия:
- Модернизация очистных сооружений.
- Установка газоочистного оборудования.
- Внедрение более экологичных технологий.
- Рекультивация нарушенных земель.
Кадровая политика
На Сергачском сахарном заводе трудится около 500 человек. Это высококвалифицированные кадры, в числе которых немало ветеранов отрасли, посвятивших заводу десятилетия. Важнейшими принципами кадровой политики являются:
- Привлечение молодых специалистов.
- Поддержка рабочих династий.
- Регулярное обучение и повышение квалификации.
- Достойный уровень заработной платы и социальный пакет.
Благодаря этому удается поддерживать благоприятный социально-психологический климат в коллективе и преемственность профессиональных традиций от поколения к поколению работников завода.
Перспективы и планы
Какие перспективы и планы развития имеет сегодня Сергачский сахарный завод?
В ближайшие годы будет продолжена масштабная модернизация производства в рамках стратегии развития до 2025 года. Кроме того, планируется освоить выпуск продукции более глубокой переработки свеклы, такой как пищевая волокна, кормовые добавки для животноводства.
Благотворительная деятельность
Несмотря на все экономические трудности, через которые довелось пройти Сергачскому сахарному заводу, предприятие продолжает активную благотворительную деятельность в своем регионе:
- Помощь школам и детским садам.
- Поддержка ветеранских организаций.
- Спонсирование спортивных мероприятий.
- Участие в субботниках и прочих акциях.
Такая позиция заслуживает огромного уважения и безусловно способствует росту авторитета Сергачского сахарного завода.
