Производственная дисциплина - это... Определение термина, особенности, способы достижения
Образец внутреннего распорядка организации. Типовые правила внутреннего трудового распорядка
Что такое Правила внутреннего распорядка организации? Скопировать образец или доработать его? Ответственность работодателя за ПВТР. Необходимые разделы документа. Что не нужно в него включать? Принятие и согласование Правил, учет мнения профсоюза. Оформление титульного листа, общих положений. Разделы: дисциплинарная ответственность, трудовое время,
01.02.2019
Участие работников в управлении организацией: формы, история создания организаций и права трудящихся
Законодательное регулирование вопроса. Что это такое? История организаций по защите прав трудящихся. В чем заключено право работников и обязанность работодателей? Формы участия работников в управлении организацией. Учет мнения профсоюзов, проведение консультаций, получение информации, затрагивающей интересы работников, участие в разработке коллекти
01.02.2019
Горизонтальные связи: понятие, структура управления, типы связи и взаимодействие
Горизонтальные связи в структуре управления: общее понятие, разновидности (функциональные, линейные, линейно-функциональные дивизионные) и их описание. Основные характеристики связей и формы их проявления. Условия, необходимые для эффективного функционирования групп, построенных по типу горизонтальных связей.
30.01.2019
Конфликты в коллективе: способы их разрешения, классификация, причины и эффективные методы решения проблем
Численность персонала: определение, понятие и структура
Разделение и кооперация труда: значение, виды, сущность
Правильная организация производственных процессов позволяет добиться высокой результативности работы компании. В зависимости от вида деятельности требуется применять разделение и кооперацию труда. Эти категории позволяет добиться сокращения цикла изготовления продукции, специализировать орудия труда, повысить производительность труда. О значении, в
28.01.2019
Микросреда фирмы - это... Понятие, определение, основные факторы и структура
Любая фирма создается для получения прибыли. Чтобы компания не стала убыточной, существует система управления маркетингом, которая позволяет создавать товары привлекательные для потребителя. Успех организации зависит от работы филиалов, подразделений, отделов, посредников и действий конкурентов. Успешный маркетолог оценивает микросреду и макросреду
17.01.2019
Положение о материальном стимулировании работников: обязательные пункты, особенности, правовые нормы
Производственные предприятия, образовательные и медицинские учреждения, торговые сети, другие виды организаций заинтересованы в грамотном и лояльном персонале. Прибыль, узнаваемость производственной или торговой марки, признание клиентов напрямую связаны с действиями сотрудников. Руководство и собственники компаний должны внедрять систему мотивации
13.01.2019
Вспомогательный персонал - это... Понятие, определение, условия работы и принципы оплаты труда
Определение потребности в персонале: понятие, методы планирования и способы ее покрытия
Основными функциями подсистемы развития персонала являются: работа с кадровым резервом, переподготовка и повышение квалификации работников, планирование и контроль деловой карьеры
Основными функциями подсистемы развития персонала являются эффективные организационные инструменты, способные повысить квалификацию сотрудника-адепта до интернала, мастера, авторитета, наставника. В организации такого роста сотрудников как раз и заключается мастерство классного кадрового работника. Для него важно, когда субъективное «чутье на персп
04.01.2019
Оптимизация численности персонала: виды, цели, мероприятия, порядок проведения
Оптимизация численности персонала на предприятии являет собой процесс определения количества работников, необходимого для эффективного и оптимального функционирования фирмы. Именно при таких условиях можно ожидать, что с минимальными затратами на оплату труда работников будет обеспечиваться прекрасная работа компании.
29.12.2018
Виды и функции управленческого контроля
Контроль - это основная целевая функция управления в организации: процесс сравнения фактической эффективности с установленными стандартами компании. Каждый менеджер должен контролировать и оценивать деятельность своих подчиненных. Управленческий контроль помогает предпринять корректирующие действия со стороны руководителя в заданные сроки, чтобы из
24.12.2018
Общая характеристика коллектива, его структура, взаимоотношения и психологический климат
Сущность мотивации: понятие, организация процесса, функции
Управленческое консультирование - это... Понятие, определение, виды, направления и этапы развития
В рамках данной статьи будут рассмотрены основы организации процесса управленческого консультирования как особенного вида деятельности. Разберем виды, этапы, направления развития процесса в современных условиях.
17.12.2018
Кадровый состав: понятие, виды, классификация. структура кадров и руководство
Под государственно-управленческой деятельностью подразумевается разновидность общественно-полезной работы. По сути, это профессиональный труд лиц, задействованных в аппарате государственной власти на постоянной основе. Любой процесс управления подразумевает комплекс предъявляемых требований к объектам управления, поэтому все, кто занят в сфере госс
08.12.2018
Управление талантами: понятие, базовые принципы, кадровая политика и программы развития
Данная статья посвящена рассмотрению системы управления талантами. В приведенной информации будет представлено детальное описание стратегии управления талантами на предприятии, ее базовых принципов и этапов работы с персоналом.
28.11.2018