Александр Леонидович Корсик - один из самых успешных и влиятельных бизнесменов современной России. Его путь к вершинам бизнеса и власти был долгим и тернистым, но Александр Леонидович сумел пройти его благодаря упорству, таланту и умению идти к своей цели.
Биография
Александр Леонидович Корсик родился в 1965 году в Ленинграде. В 1987 году он окончил Ленинградский политехнический институт по специальности инженер-технолог. После распада СССР активно включился в процессы приватизации, скупая активы в нефтяной и металлургической отраслях. В дальнейшем сосредоточился на построении крупного диверсифицированного бизнеса во главе АФК "Система".
Начало пути
Первые шаги в бизнесе Александр Леонидович Корсик делал в нефтяной отрасли. В 1994 году он стал соучредителем компании "Петроресурс", занимавшейся разработкой нефтяных месторождений в Поволжье. А уже через два года Корсик возглавил "Удмуртнефть" - крупную нефтедобывающую компанию, базировавшуюся в Удмуртии. Под его руководством "Удмуртнефть" активно наращивала объемы добычи и становилась одним из лидеров отрасли.
В 1997 году Александр Леонидович выкупил контрольный пакет акций компании "Нижневартовскнефтегаз", занимавшейся разработкой крупных нефтяных месторождений в Ханты-Мансийском автономном округе. Это позволило ему значительно укрепить свои позиции в нефтедобыче.
Приход в "Башнефть"
Настоящий прорыв в карьере Александра Леонидовича Корсика произошел в начале 2000-х годов. В 2001 году он был назначен генеральным директором компании "Башнефть" - одного из крупнейших нефтедобывающих предприятий России. Под его руководством "Башнефть" провела масштабную модернизацию производства, освоила новые месторождения, нарастила объемы добычи в 2 раза.
Успехи "Башнефти" под управлением Александра Леонидовича Корсика позволили компании провести первичное размещение акций на фондовых биржах в 2003 году. Это IPO принесло "Башнефти" $1,36 млрд и позволило привлечь инвестиции для дальнейшего развития.
Новые горизонты
На протяжении 2000-х годов Александр Леонидович Корсик продолжал активно наращивать свой бизнес. В 2007 году он стал мажоритарным акционером ГМК "Норильский никель" - крупнейшего в мире производителя никеля и палладия. Это позволило ему получить контроль над значительной частью российской цветной металлургии.
В 2009 году Корсик выкупил крупный пакет акций "Мегафона" - третьего по величине российского оператора мобильной связи. Это открыло для него новое влиятельное направление в телекоммуникационном секторе.
Таким образом, за 20 лет Александр Леонидович Корсик прошел путь от молодого предпринимателя до одного из самых влиятельных олигархов современной России. Его успех - пример того, чего можно добиться благодаря таланту, трудолюбию и упорству в достижении целей.
Расширение нефтяного бизнеса
В середине 2000-х годов Александр Леонидович продолжал активно расширять свой нефтяной бизнес. В 2005 году он приобрел контрольный пакет акций компании "РуссНефть" - одного из лидеров нефтедобычи в Западной Сибири. Это позволило ему получить доступ к новым перспективным месторождениям и упрочить позиции в нефтяной отрасли.
В 2006 году Корсик стал владельцем контрольного пакета акций АНК "Башнефть", полностью консолидировав в своих руках одну из крупнейших российских нефтяных компаний. Это обеспечило ему полный контроль над стратегией развития "Башнефти" и позволило направлять все ее ресурсы на достижение своих целей.
Семья и личная жизнь
В личной жизни Александр Леонидович Корсик хранит максимальную секретность. Известно, что он женат, супругу зовут Наталья. У них трое детей - два сына и дочь. Старший сын Алексей также занимается бизнесом, входит в совет директоров ряда компаний отца.
Александр Леонидович предпочитает вести замкнутый образ жизни, редко появляется на публике и практически не дает интервью. О его хобби и увлечениях известно крайне мало. Главными ценностями для него являются семья и работа.
Благотворительность
При всей своей закрытости Александр Леонидович активно занимается благотворительностью. Он жертвует средства на строительство храмов, помогает детским домам, финансирует образовательные и медицинские проекты.
В частности, на его деньги был построен собор Александра Невского в Ярославле. Также Корсик профинансировал строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в Нефтеюганске и ряда школ в Республике Башкортостан.
Таким образом, при всех своих достижениях в бизнесе Александр Леонидович не забывает и о вкладе в развитие общества. Его благотворительная деятельность позволяет улучшить жизнь многих людей.
Расширение в металлургии
Помимо нефтяного сектора, в 2000-е годы Александр Леонидович активно расширял свое присутствие в металлургической отрасли. В частности, в 2007 году он стал крупнейшим акционером горно-металлургической компании "Норильский никель". Это обеспечило ему контроль над одним из мировых лидеров по производству цветных металлов.
Кроме того, в последующие годы Корсик наращивал долю владения в "Норникеле". К 2013 году его пакет акций компании увеличился до 37,8%. Это укрепило позиции Александра Леонидовича как одного из ключевых игроков российской металлургии.
Развитие АФК "Система"
На протяжении 2000-х годов Александр Леонидович активно развивал возглавляемую им диверсифицированную холдинговую компанию АФК "Система". Ее активы росли как за счет приобретения новых активов, так и органического развития имеющихся бизнесов.
В частности, в эти годы "Система" значительно увеличила свое присутствие в секторах телекоммуникаций, высоких технологий, розничной торговли. Также компания провела ряд успешных IPO своих "дочек", привлекая инвестиции для их роста.
Благодаря этому к 2013 году выручка АФК "Система" выросла до $40 млрд, а ее рыночная капитализация превысила $18 млрд. Это укрепило позиции холдинга как одной из крупнейших публичных компаний России.
Развитие банковского бизнеса
Помимо промышленных активов, Александр Леонидович также активно развивал свой банковский бизнес. В 2011 году он приобрел крупный пакет акций одного из ключевых частных банков России - АНК «Россия». Это позволило ему получить контроль над финансовым учреждением с активами более $10 млрд.
В дальнейшем Корсик наращивал свою долю в капитале АНК «Россия». К 2014 году она выросла до 58,9%, что обеспечило Александру Леонидовичу практически полный контроль над банком и возможность определять стратегию его развития.
Новые проекты в энергетике
В 2010-х годах Александр Леонидович активизировал свою деятельность в энергетическом секторе. В частности, в 2012 году он приобрел крупный пакет акций (около 20%) в АО «Интер РАО» - одной из крупнейших энергетических компаний России.
Это позволило Корсику получить существенное влияние на стратегию «Интер РАО» и возможность участвовать в развитии крупных проектов компании в сфере электроэнергетики.
