Недавно состоялась долгожданная пресс-конференция, на которой Филипп Дзядко поделился планами своей компании на ближайшее будущее. Это мероприятие вызвало большой интерес у журналистов и аналитиков, так как Дзядко редко появляется на публике и делится подробностями развития своего бизнеса.
Филипп Дзядко основал свою компанию более 10 лет назад, и за это время она превратилась в одного из лидеров отрасли. Благодаря стратегическому видению и талантам Дзядко как руководителя, компания несколько раз меняла профиль деятельности, чтобы успешно развиваться на рынке.
Расширение производства
По словам Филиппа Дзядко, в планах компании значится расширение производства. Уже в следующем году планируется запустить новый цех, что позволит нарастить выпуск продукции на 30%. Инвестиции в новое оборудование составят порядка 5 млн евро.
Кроме того, компания намерена оптимизировать логистические процессы за счет внедрения нового программного обеспечения и RFID-маркировки. Это также повысит эффективность работы предприятия.
Выход на новые рынки
Еще одним важным направлением развития является выход на новые рынки сбыта. По словам Филиппа Дзядко, в планах открытие представительств в нескольких странах Юго-Восточной Азии. Этот регион считается перспективным благодаря высоким темпам экономического роста.
Также рассматривается возможность локализации части производства непосредственно в Азии. Это позволит снизить логистические издержки и усилить конкурентные преимущества компании на новых рынках.
Новые продукты
Филипп Дзядко анонсировал запуск нескольких новых продуктов, которые должны появиться в ассортименте компании в следующем году. В частности, это инновационные решения для промышленности на базе нанотехнологий.
Кроме того, в планах выпуск обновленной линейки товаров для розничных потребителей. Дзядко отметил, что новые продукты будут отличаться улучшенным дизайном и расширенным функционалом. Их анонс намечен на весну будущего года.
Развитие персонала
Еще один важный аспект, о котором рассказал Филипп Дзядко – это развитие персонала компании. В частности, запланировано расширение корпоративного университета, где сотрудники могут получать новые знания и навыки.
Также будет уделено внимание улучшению системы мотивации – как материальной, так и нематериальной. По словам Дзядко, главный актив компании – это люди, поэтому в них необходимо инвестировать.
Обновление бренда
На пресс-конференции Филипп Дзядко пояснил, что в планах проведение ребрендинга компании. Это позволит обновить ее имидж в соответствии с новыми задачами развития бизнеса.
Помимо обновления логотипа и фирменного стиля, предполагается пересмотреть позиционирование бренда и его ценностное предложение. Это должно способствовать укреплению репутации компании как инновационного и динамично развивающегося игрока в своей отрасли.
Помимо расширения производства, выхода на новые рынки и запуска инновационных продуктов, Филипп Дзядко рассказал о планах развития социально ответственного бизнеса.
Социальная ответственность
В частности, компания намерена запустить специальный благотворительный проект, направленный на поддержку талантливой молодежи. Проект будет реализовываться совместно с образовательной платформой "Арзамас", где будут публиковаться видеолекции и статьи.
Также Дзядко анонсировал создание специального подразделения, которое будет заниматься разработкой и внедрением решений для повышения экологичности производства. Это позволит снизить негативное воздействие на окружающую среду.
Кроме того, запланирован выпуск серии книг и видеофильмов об истории компании и биографии ее основателя Филиппа Дзядко. Эти материалы будут интересны не только сотрудникам, но и широкой общественности.
Рассказывая о планах развития компании, Филипп Дзядко уделил особое внимание вопросам кадровой политики и корпоративной культуры.
Привлечение талантов
По словам Дзядко, важнейшей задачей является привлечение в компанию молодых талантливых специалистов. Для этого планируется наладить сотрудничество с профильными вузами, проводить хакатоны и кейс-чемпионаты.
Корпоративная культура
Большое внимание будет уделено развитию корпоративной культуры, которая основана на ценностях инноваций, командной работы и личной инициативы. Запланированы мероприятия для сплочения коллектива и развития горизонтальных связей между подразделениями.
Обучение и развитие
Продолжится расширение корпоративного университета. Будут разработаны новые образовательные программы, в том числе с применением онлайн-обучения и геймификации. Каждый сотрудник сможет выстроить свой индивидуальный трек развития.
Вовлеченность персонала
В планах внедрение новых инструментов для повышения вовлеченности сотрудников в деятельность компании. Это будут опросы, фокус-группы, кружки качества и другие форматы обратной связи. Мнение каждого будет учитываться при принятии решений.
Улучшение условий труда
Также Дзядко пообещал продолжить работу по улучшению условий труда и созданию максимально комфортной среды для реализации потенциала каждого сотрудника. Это ключевое условие для дальнейшего инновационного развития компании.
