Шахта "Антоновская" - крупнейшее угледобывающее предприятие Кузбасса с богатой историей. Расскажем о ее прошлом и настоящем.
Общие сведения о шахте "Антоновская"
Шахта "Антоновская" была основана 13 июня 1999 года и расположена в Новокузнецком районе Кемеровской области. Собственником предприятия является управляющая компания ООО "Новая Горная УК".
Основные производственные показатели шахты:
- Проектная мощность - 920 тыс. тонн угля в год.
- Фактическая добыча в 2022 году - около 800 тыс. тонн.
- Среднесписочная численность персонала в 2022 году - 802 человека.
Геология месторождения
Шахта "Антоновская" отрабатывает запасы угля в пластах 26а, 29а и 30 мощностью от 1,8 до 4,1 м. Углы падения пластов составляют от 4 до 25 градусов.
Характерной особенностью месторождения является склонность пластов к самовозгоранию и опасность по взрывчатости угольной пыли. Начиная с глубины 370 м имеется угроза внезапных выбросов угля и горных пород, а с 190 м - опасность горных ударов.
Технология добычи угля
Вскрытие и подготовка шахтного поля на "Антоновской" осуществляется индивидуальной пластовой системой с применением панельных, путевых, ходовых и монтажных бремсбергов. Порядок отработки пластов - нисходящий с оборудованием очистных забоев механизированными комплексами.
Транспортировка добываемого угля на поверхность производится ленточными конвейерами. Для проветривания горных выработок применяется флангово-центральная схема с нагнетательным способом подачи воздуха. Система проветривания пластов 29а и 30 является единой.
Развитие шахты "Антоновская"
За более чем 20-летнюю историю шахты можно выделить несколько ключевых вех в ее развитии:
- 1999 г. - официальное открытие шахты "Антоновская".
- 2005-2010 гг. - активная реконструкция и техническое переоснащение предприятия.
- 2019-2022 гг. - масштабное обновление горнотранспортного оборудования.
В последние годы для шахты были приобретены десятки единиц современной горной техники: буровые станки, бульдозеры, погрузчики, автокраны, тепловозы, экскаваторы.
Современное состояние шахты
По итогам 2022 года шахта "Антоновская" занимает 64 место в российской угольной отрасли по объемам добычи. Выручка предприятия в прошлом году составила 4,7 млрд рублей, а чистая прибыль - 1,1 млрд рублей.
Основные планы развития Антоновской шахты на ближайшую перспективу:
- Увеличение объемов добычи угля к 2025 году на 15-20%.
- Снижение себестоимости добычи за счет оптимизации производства.
- Сокращение потерь от простоев горного оборудования.
Реализация этих мер позволит предприятию выйти на качественно новый уровень и упрочить свои позиции в отрасли.
Вспомогательные подразделения
Для обеспечения основного производства шахта "Антоновская" тесно взаимодействует с дочерними предприятиями ООО "Новая Горная УК". В числе ключевых из них:
- Обогатительная фабрика "Междуреченская" (мощность 9 млн тонн угля в год).
- Завод промышленных взрывчатых веществ (производство ВВ до 75 тыс. тонн в год).
Эти вспомогательные производства играют важную роль в обеспечении бесперебойной работы основных подразделений Антоновской шахты.
Безопасность и экология
Руководство Антоновской шахты уделяет пристальное внимание вопросам охраны труда, промышленной и экологической безопасности. На предприятии действует многоплановая программа мероприятий в этих областях.
Проводятся регулярные инструктажи по технике безопасности, осуществляется контроль состояния горных выработок и вентиляционных систем.
В результате уровень травматизма на шахте "Антоновская" за последние годы значительно снижен. Также на предприятии ведется постоянный экологический мониторинг, контроль выбросов в атмосферу и сточных вод.
Кадровый потенциал
Важнейшим активом любого предприятия являются его сотрудники. На шахте "Антоновская" трудится высокопрофессиональный коллектив горняков, насчитывающий более 800 человек.
Персонал шахты регулярно проходит повышение квалификации - как на базе собственного учебно-курсового комбината, так и в специализированных учебных центрах.
Большое внимание уделяется привлечению молодых кадров и закреплению их на предприятии.
Социально-экономическое значение
Шахта "Антоновская" играет большую роль в социально-экономической жизни всего региона. На ее долю приходится заметная часть налоговых поступлений в местный бюджет.
Кроме того, предприятие реализует различные социальные программы как для своих работников, так и для населения близлежащих населенных пунктов.
- льготное санаторно-курортное лечение;
- организация спортивно-массовых и культурных мероприятий;
- благоустройство территорий и социальных объектов.
Перспективы развития
Несмотря на солидный возраст, шахта "Антоновская" обладает значительным потенциалом дальнейшего развития и наращивания объемов добычи угля.
В планах руководства - освоение новых запасов на Есаульском и Антоновском участках, что позволит поддерживать высокий уровень производства в течение нескольких десятилетий.
Реализация стратегических планов развития выведет Антоновскую шахту на качественно новый этап и упрочит ее положение среди лидеров отечественной угледобывающей отрасли.
Модернизация производства
Для поддержания конкурентоспособности руководство Антоновской шахты уделяет приоритетное внимание вопросам технического перевооружения и внедрения инновационных технологий.
В числе основных направлений модернизации:
- Переход на механизированные комплексы нового поколения, такие как КМ-138.
- Автоматизация систем энергоснабжения и контроля состояния горных выработок.
- Внедрение IT-технологий для оперативного управления производством.
Эти мероприятия позволят существенно повысить эффективность горных работ и снизить себестоимость добываемого угля.
Повышение экологичности
Негативное воздействие угледобывающего производства на окружающую среду хорошо известно. Руководство Антоновской шахты уделяет повышенное внимание минимизации такого воздействия.
В планах предприятия:
- Совершенствование систем очистки шахтных вод.
- Модернизация пылегазоулавливающего оборудования.
- Рекультивация отработанных земель.
Реализация экологических инициатив позволит снизить нагрузку Антоновской шахты на окружающую среду и повысить ее "устойчивость".
