Тульский комбайновый завод - гордость тульской промышленности и важнейшее предприятие для сельского хозяйства страны. Познакомимся с его историей и сегодняшним днем.
1. Основание завода
Тульский комбайновый завод был основан в октябре 1937 года на базе завода "Новая Тула". Уже в том же году завод выпустил первую продукцию, а через три года вошел в число крупнейших предприятий города.
Период становления завода пришелся на предвоенные и военные годы, поэтому основная продукция предназначалась для нужд фронта. 23 ноября 1941 года, когда немецкие войска подошли к Туле, на заводе организовали производство 37-мм минометов для защитников города. За время обороны Тулы завод изготовил более 1000 рукавиц, свыше 100 маскировочных халатов, 40 пар валенок и 70 пар лыж для Тульского рабочего полка.
После эвакуации на заводе осталось всего 12 человек, которые организовали ремонт оружия. В январе 1942 года они изготовили казенную часть первого тульского 82-мм миномета, а в марте выполнили заказ фронта на 11 бронированных пулеметных гнезд-волокуш. Организация ОАО "ТУЛЬСКИЙ КОМБАЙНОВЫЙ ЗАВОД" зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 19 августа 1993.
2. Начало производства комбайнов после войны
История комбайностроения на заводе началась в 1947 году с выпуска первого отечественного самоходного зерноуборочного комбайна С-4. Эта машина была почти на полторы тонны легче своего предшественника.
В 1950-е годы завод несколько раз менял свою специализацию. После комбайна С-4 завод освоил производство картофелеуборочных комбайнов, прямоточных зерновых комбайнов, безлафетных жаток. Также выпускались газовые плиты и эмалированная посуда.
Во второй половине 1950-х годов на заводе развернулось жилищное строительство. Многие рабочие переселились из бараков в новые квартиры. Для отдыха работников завода была создана база отдыха на Оке и детский пионерский лагерь.
3. Модернизация производства в 1960-1970-е годы
В 1960-1970-е годы завод активно наращивал выпуск сельскохозяйственной техники. В 1973 году завод перешел на производство жатвенных агрегатов для высокопроизводительных комбайнов "Колос" и "Нива".
В 1980-е годы на заводе проводилась масштабная реконструкция, связанная с увеличением выпуска жаток для комбайнов серии "Нива" и освоением жатвенных агрегатов для комбайнов "Дон".
Большой вклад в развитие завода внесли ветераны труда, проработавшие здесь по 40-50 лет. Это Константин Ильич Долгов, Николай Васильевич Рудаков, Василий Васильевич Сдобников и другие.
В 1967 году за высокие производственные показатели звание Героя Социалистического Труда было присвоено старшему мастеру Павлу Андреевичу Литвиненко.
4. Кризис 1990-х годов
В 1990-е годы завод столкнулся с серьезным кризисом. Объемы производства резко сократились по причине спада в сельском хозяйстве страны.
Основной проблемой стала узкая специализация завода на выпуске жаток для комбайнов серий "Нива" и "Дон". Из-за падения производства комбайнов у завода перестал быть спрос на основную продукцию.
К середине 1990-х годов уровень производства упал до 57% от точки безубыточности. Предприятию требовалось срочное обновление номенклатуры выпускаемой техники.
5. Возрождение завода в 2000-е годы
Новый этап в истории завода начался в 1997 году, когда его возглавил Александр Анатольевич Баранов. Была разработана программа технического перевооружения производства и освоения новых видов сельхозтехники.
За несколько лет завод освоил выпуск 18 наименований современных кормоуборочных машин, таких как комбайны ПН-400 и ПН-450, косилки ПН-530 и ПН-535. Был создан кормоуборочный комплекс "Простор", позволяющий механизировать заготовку кормов.
Для модернизации производства осуществлялась инвестиционная программа технического перевооружения. Были сконцентрированы производственные мощности, сокращены издержки на содержание основных фондов.
Благодаря проведенной реструктуризации завод сумел преодолеть кризис 1990-х годов и вернуть свои позиции ведущего производителя сельхозтехники.
6. Развитие социальной сферы
Наряду с производственными успехами, Тульский комбайновый завод всегда уделял внимание развитию социальной сферы. Еще в советские годы для работников предприятия были построены жилые дома, база отдыха, детский лагерь.
В 2000-е годы продолжилось улучшение бытовых условий трудящихся. Были проведены работы по благоустройству территории завода, отремонтированы раздевалки цехов, столовые и медпункты.
Руководство Тульского комбайнового завода уделяет большое внимание организации отдыха работников. На предприятии действует программа санаторно-курортного лечения, работники обеспечиваются путевками для отдыха.
7. Система подготовки кадров
Важнейшим активом Тульского комбайнового завода являются его высококвалифицированные кадры. На предприятии действует отлаженная система подготовки и повышения квалификации рабочих и инженеров.
На базе завода работает учебный центр, где проводится переподготовка кадров, осваиваются новые профессии. Также работники регулярно проходят обучение на курсах вне предприятия - в вузах и колледжах.
Большое внимание уделяется привлечению и закреплению молодых специалистов. Для них действует система наставничества, оказывается поддержка в профессиональном росте.
8. Охрана труда и экологическая безопасность
На Тульском комбайновом заводе ведется планомерная работа по обеспечению безопасных условий труда и соблюдению экологических норм.
Регулярно проводятся медосмотры работников, занятых на вредных производствах. Осуществляются мероприятия по снижению уровня шума и запыленности цехов.
Для минимизации вредных выбросов используются современные газоочистные и пылеулавливающие установки. Проводится рекультивация нарушенных промышленностью земель.
9. Перспективы развития завода
Сегодня Тульский комбайновый завод продолжает оставаться флагманом отечественного сельхозмашиностроения. У предприятия большие перспективы дальнейшего развития.
Планируется расширение номенклатуры выпускаемой техники, освоение инновационных агрегатов на базе робототехники и электропривода. Ведутся работы по созданию «умного» сельхозоборудования.
Модернизация производства позволит нарастить объемы выпуска продукции и укрепить позиции предприятия на мировом рынке сельхозтехники.
10. Участие в выставках
Продукция Тульского комбайнового завода регулярно представляется на крупнейших отраслевых выставках. Участие в выставках - важная часть продвижения техники и укрепления имиджа предприятия.
На выставке "Золотая осень" завод традиционно демонстрирует новинки сельхозтехники, проводит испытания образцов в полевых условиях. Многие экспонаты отмечены золотыми медалями выставки.
На международной выставке SIMA во Франции продукция завода вызывает большой интерес у зарубежных партнеров. Это способствует продвижению техники на экспорт.
11. Сотрудничество с вузами
Для поддержания высокого научно-технического уровня производства Тульский комбайновый завод активно сотрудничает с профильными вузами.
Совместно с Тульским государственным университетом ведутся работы по созданию инновационных образцов сельхозтехники. Студенты проходят практику на предприятии.
Завод участвует в научных конференциях, организуемых МГТУ им. Н.Э. Баумана, МГАУ им. В.П. Горячкина. Проводятся рабочие встречи и стажировки специалистов.
12. Вклад завода в экономику региона
Тульский комбайновый завод вносит большой вклад в экономику Тульской области. Предприятие является одним из крупнейших налогоплательщиков в региональный и местный бюджеты.
Завод обеспечивает работой тысячи жителей Тулы и близлежащих населенных пунктов. Многие предприятия-поставщики ориентированы на сотрудничество с комбайновым заводом.
Благодаря заводу в Тульской области сохраняются и развиваются рабочие специальности машиностроительного профиля, передаются трудовые традиции.
13. Спонсорская деятельность завода
Завод оказывает благотворительную помощь детским домам, школам, учреждениям культуры Тулы. Финансовую поддержку получают спортивные команды и творческие коллективы.
Ежегодно ко Дню Победы ветераны предприятия, труженики тыла получают продуктовые наборы. Завод помогает с ремонтом жилья ветеранам войны и труда.
Такая широкая социальная деятельность способствует росту престижа предприятия, укреплению его репутации надежного партнера и работодателя.
