Фото

Современные концепции управления персоналом: ориентация на личность

Управление человеческими ресурсами
3835
0
Фото

Повышение квалификации сотрудников, виды обучения персонала.

Управление человеческими ресурсами
2060
0
Фото

Понятие и виды мотивации персонала в организации

Понятие, история, цели и аспекты применения мотивации персонала. Способы осуществления и применения тех или иных методов стимулирования работоспособности персонала. Виды материального и нематериального поощрения работников.
09.04.2018
Фото

Система мотивации персонала: парадоксы.

Мотивация персонала ошибочно воспринимается некоторыми руководителями, как периодическое премирование своих сотрудников. Это не означает, что чем больше выплаты персоналу, тем лучше он будет трудиться. Вся система состоит из множества парадоксов.
10.08.2011
Фото

Корпоративная культура организации,как инструмент повышения мотивации персонала

Корпоративная культура представляет собой систему взаимоотношений между сотрудниками всех уровней в коллективе, их иерархию, нормы поведения. Она является мощным стимулом для повышения мотивации персонала к труду.
10.08.2011
Фото

Стили управления персоналом

Управление человеческими ресурсами
1643
0
Фото

Мотивация как функция управления персоналом

Управление человеческими ресурсами
3838
0
Фото

Функции управления персоналом - прямой источник повышения прибыли всего предприятия.

В статье подробно описывается, что такое функции управления персоналом и зачем они нужны современному руководителю, обозначены цели и функции управления персоналом, среди которых особо выделены основные функции управления персоналом.
06.08.2011
Фото

Трудовые Ресурсы Предприятия

Трудовые ресурсы предприятия (персонал) – это совокупность всех физических лиц, которые состоят с предприятием как с юридическим лицом в регулируемых договором найма отношениях.
11.07.2011
Фото

Оценка персонала: система и методы

Оценка персонала позволяет выявить, насколько компетентны работники, задействованные на предприятии, а ведь именно результативность их труда – наиболее значимый фактор, влияющий на эффективность компании в целом. Для уточнения результативности исполнения разными работниками назначенных им обязанностей необходимо пользоваться специальными оценочными
21.02.2018