Участие работников в управлении организацией: формы, история создания организаций и права трудящихся
Горизонтальные связи: понятие, структура управления, типы связи и взаимодействие
Горизонтальные связи в структуре управления: общее понятие, разновидности (функциональные, линейные, линейно-функциональные дивизионные) и их описание. Основные характеристики связей и формы их проявления. Условия, необходимые для эффективного функционирования групп, построенных по типу горизонтальных связей.
30.01.2019
Конфликты в коллективе: способы их разрешения, классификация, причины и эффективные методы решения проблем
Проблема конфликтов в коллективе и способов их разрешения актуальна для людей, задействованных в самых разных сферах и областях. Специфическая особенность человека – сложность взаимодействия с другими персонами при определенных условиях. Чем больше коллектив, тем выше вероятность появления условий, за которыми следуют напряженные конфликтные отноше
29.01.2019
Численность персонала: определение, понятие и структура
Для руководства любой компании всегда важным является вопрос о том, какова должна быть численность персонала, чтобы она эффективно функционировала. Виды численности. Методики расчета по разным группам сотрудников. Возможная структура персонала фирмы. Основные показатели и этапы расчета.
28.01.2019
Разделение и кооперация труда: значение, виды, сущность
Микросреда фирмы - это... Понятие, определение, основные факторы и структура
Положение о материальном стимулировании работников: обязательные пункты, особенности, правовые нормы
Производственные предприятия, образовательные и медицинские учреждения, торговые сети, другие виды организаций заинтересованы в грамотном и лояльном персонале. Прибыль, узнаваемость производственной или торговой марки, признание клиентов напрямую связаны с действиями сотрудников. Руководство и собственники компаний должны внедрять систему мотивации
13.01.2019
Вспомогательный персонал - это... Понятие, определение, условия работы и принципы оплаты труда
Работники организации делятся на основной и вспомогательный персонал. В отличие от основного вспомогательный персонал занят выполнением функций, не связанных с основной деятельностью компании. В статье рассмотрены особенности и характеристики вспомогательного персонала.
12.01.2019
Определение потребности в персонале: понятие, методы планирования и способы ее покрытия
Одним из самых ценных ресурсов любой компании является персонал. Однако он довольно дорогой. Поэтому крайне важно определить такое количество сотрудников, при котором можно добиться максимального экономического эффекта с наименьшими затратами. Для этого применяются специальные методики и подходы. Определение потребности в персонале является одной и
08.01.2019
Основными функциями подсистемы развития персонала являются: работа с кадровым резервом, переподготовка и повышение квалификации работников, планирование и контроль деловой карьеры
Оптимизация численности персонала: виды, цели, мероприятия, порядок проведения
Виды и функции управленческого контроля
Контроль - это основная целевая функция управления в организации: процесс сравнения фактической эффективности с установленными стандартами компании. Каждый менеджер должен контролировать и оценивать деятельность своих подчиненных. Управленческий контроль помогает предпринять корректирующие действия со стороны руководителя в заданные сроки, чтобы из
24.12.2018
Общая характеристика коллектива, его структура, взаимоотношения и психологический климат
Высшая форма организованной малой группы — коллектив. Ему присуща регламентация деятельности и жизни, строгая организация, отсутствие конфликтов, наличие руководителя, пользующегося уважением, сплоченность между членами, доброжелательные отношения и прочее.
20.12.2018
Сущность мотивации: понятие, организация процесса, функции
Для совершения любой деятельности человеку нужно хотеть выполнять действия, это связано с понятием мотивации. Важнейшей функцией менеджера является мотивация персонала к труду. Для выполнения этой важной функции необходимо понимать, что собой представляет этот процесс. Давайте разберемся, в чем состоит сущность и функции мотивации управлении сотруд
18.12.2018
Управленческое консультирование - это... Понятие, определение, виды, направления и этапы развития
Кадровый состав: понятие, виды, классификация. структура кадров и руководство
Управление талантами: понятие, базовые принципы, кадровая политика и программы развития
Данная статья посвящена рассмотрению системы управления талантами. В приведенной информации будет представлено детальное описание стратегии управления талантами на предприятии, ее базовых принципов и этапов работы с персоналом.
28.11.2018
Очистка сточных вод от нефтепродуктов: методы, способы и эффективность
В настоящий момент технологии и средства, методы и агрегаты, благодаря которым реализуется очистка сточных вод от нефтепродуктов, принадлежат к числу особенно важных средств обеспечения защиты окружающей среды. В нашей стране вот уже около пяти лет действуют законодательно закрепленные нормативы очищения сбрасываемой предприятиями жидкости. Докумен
24.11.2018
Промышленно-производственный персонал: описание понятия, категории, нормативная численность
Из основ дисциплины Управление человеческими ресурсами известно, что персонал - это совокупность сотрудников, трудящихся на конкретном предприятии, согласно условиям трудового договора. Иногда эту совокупность называют штатом. Весь штат компании принято делить на две большие категории: непроизводственный и промышленно-производственный персонал.
22.11.2018