Электротехнологический персонал – это что за работники?
Профессиональные среды: их формирование и виды
Понимание и контроль профессиональной среды имеет существенное значение для всякой компании, если она желает иметь успех и рост экономических показателей. Психология работника, комфорт рабочего места и управление социальными отношениями - самые значимые инструменты управления.
20.02.2017
Линейный руководитель: определение, управленческая деятельность, задачи и функции
Линейный руководитель является главой обособленного подразделения, хозяйственного или производственного. С помощью вверенного ему аппарата управления он занимается координацией работы подчиняющихся сотрудников, принятием ключевых решений, связанных с функционированием его отдела.
17.02.2017
Международная специализация труда
Развитие мировой экономики является залогом благосостояния населения нашей планеты. Международная специализация труда является положительным фактором, усиливающим взаимосвязь между различными странами.
25.01.2017
Электротехнологический персонал: значение и определение
Исполнительская дисциплина: понятие, управление и повышение.
Когда проводится внеочередная проверка знаний персонала по охране труда?
В соответствии с законодательством РФ работодатели обязаны осуществлять проверку знаний в области охраны труда у своих сотрудников. Что представляет собой данная процедура? В какие сроки она должна проводиться?
20.11.2016
Списочный состав работников предприятия. Обеспеченность трудовыми ресурсами
В целях решения различных кадровых задач специалисты соответствующих служб предприятия могут формировать списочный состав сотрудников фирмы. С какой целью они могут это делать? Каковы особенности составления списочного состава работников?
20.11.2016
Трудовые будни по-новому.
Многим знакома такая фраза, как «трудовые будни», но мало кто задумывается о том, как ее преподнести в новом амплуа. А ведь интересные формы произношения столь обыденной фразы, могут сделать обычные дни яркими и веселыми.
17.11.2016
Какие графики работы бывают на предприятиях?
Новая специальность - «Управление персоналом». Профессиональная переподготовка, вузы, перспективы трудоустройства
Грейдирование – это... Планирование и управление персоналом
Рынок труда и систем его оплаты непрерывно изменяется. Это связано с развитием технологий, перераспределением ресурсов, экономической нестабильностью и убыточностью бюджетных организаций. Во время финансового кризиса развивается объективная потребность в оптимизации функционирования коммерческих, прибыльных организаций и предприятий бюджетного фина
03.08.2016
Коэффициент постоянства кадров: формула. Среднесписочная численность работников
Текучесть кадров волнует каждого предпринимателя, поэтому специалист отдела кадров должен знать некоторые очень важные формулы.
30.07.2016
Положение об аттестации работников. Аттестационная комиссия
Аттестационная работа выступает в качестве одного из важнейших элементов кадровой деятельности. Состав сотрудников, проходящих периодическую проверку, утверждается по каждой отрасли или подразделению предприятия отдельно.
25.07.2016
Перестановка кадров - это... Перестановка кадров в организации
Конфликты организационные: как управлять?
Понятие, цели, задачи, суть аттестации персонала. Аттестация персонала - это...
Периодическое проведение аттестации персонала позволяет руководителю не только узнать уровень профессиональной подготовки и настрой работников, но и оценить то, насколько их личные и деловые качества соответствуют занимаемой должности.
13.07.2016
Линейный персонал - это работники, относящиеся к низшему звену
Основную часть работы на производственных и торговых предприятиях выполняет линейный персонал. Это именно те люди, которые строят дома, делают двери и окна, отливают металл, перевозят товары в магазины, сидят на кассе, оформляют страховые полисы, а также занимаются другой непрестижной, но такой нужной деятельностью.
05.07.2016
Демотивация - это... Демотивация: определение, причины, факторы и примеры
Демотивация персонала призвана подтолкнуть сотрудника к пересмотру своего отношения к выполнению рабочих обязанностей. От него ожидают адекватной оценки своей роли и пользы в организации. Таким образом, назначением приемов демотивации становятся своеобразное отрезвление сотрудника и стимуляция его работоспособности.
28.06.2016